宋志平:大型建材企業(yè)整合良機(jī)已到
隨著中央4萬億投資政策以及各級政府敲定的投資規(guī)模陸續(xù)公布,在中國建材集團(tuán)董事長、中國建材股份有限公司(03323.HK,下稱“中國建材”)董事局主席宋志平看來,大型建材企業(yè)的發(fā)展良機(jī)已經(jīng)來到。“結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組仍將是中國建材下一步的主要發(fā)展方式,短期的困難更是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇?!彼沃酒礁嬖V記者。
“建材不是周期行業(yè)”
“我不贊成建材行業(yè)是周期行業(yè)的說法。”宋志平表示,以在建材行業(yè)占據(jù)70%份額的水泥為例,每一輪經(jīng)濟(jì)周期中,最先調(diào)整的是有色金屬,其次是鋼鐵,最后是水泥。而當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為上升行情時,水泥又是第一個呈現(xiàn)出拉動經(jīng)濟(jì)的作用。
同樣,盡管房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)了萎縮局面,水泥所受的影響也并不明顯,因為需要水泥的并不僅僅是房地產(chǎn)?!胺康禺a(chǎn)對水泥的需求只占到一小部分,大量的城市基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和公共事業(yè)等都需要水泥,這種需求是剛性的,完全能夠抵消個別行業(yè)萎縮帶來的負(fù)面影響。”宋志平說。
今年上半年,水泥平均價格隨著煤電等價格飛漲而有一定漲幅,煤電成本壓力得到一定程度釋放。地震和雪災(zāi)造成了受災(zāi)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施受損,災(zāi)后重建也將進(jìn)一步拉動水泥的需求量。
對中國建材在今年8月份之前的經(jīng)營狀況,宋志平自言“十分滿意”,因為中國建材此前在行業(yè)內(nèi)的并購整合重組收到了實效,又在新型材料市場空間大有所為。近幾個月來,由于有色金屬和鋼鐵等原材料價格迅速下挫,建筑材料也被波及,宋志平評價為“有一定影響,但不嚴(yán)重”。
盡管第四季度水泥價格有所下調(diào),但由于煤炭價格也在下調(diào),煤炭占水泥生產(chǎn)成本的35%左右,這意味著水泥的生產(chǎn)成本也在同時降低,從而彌補(bǔ)了價格下降對利潤的影響。宋志平預(yù)測,隨著煤炭價格的探低,水泥價格還會有下調(diào)空間,但并不影響上市公司業(yè)績。
談及中國建材集團(tuán)旗下的幾個上市公司今年業(yè)績,宋志平認(rèn)為都會在正常范圍。北新建材先后在寧波和太倉建設(shè)了兩條大規(guī)模生產(chǎn)線,增強(qiáng)了華東地區(qū)的市場控制能力;肇慶和廣元還將有兩條生產(chǎn)線投產(chǎn),明年在武漢和鐵嶺也有投產(chǎn),這樣,石膏板產(chǎn)量將在明年實現(xiàn)翻番。
另一個經(jīng)營復(fù)合材料業(yè)務(wù)的中國玻纖在今年達(dá)到了產(chǎn)能90萬噸,成為全球第一。中國建材目前也有很好的金融支持和很好的現(xiàn)金流。“目前,盡管有不利的宏觀環(huán)境影響,但我們預(yù)計全年效益還是令人滿意的。”宋志平說。
加快整合
為應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響,國務(wù)院常務(wù)會議確定了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的十項措施,其中包括加快建設(shè)保障性安居工程,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,將在兩年內(nèi)擴(kuò)大投資4萬億元。宋志平預(yù)測,這4萬億將拉動6億噸水泥的需求,并且這6億噸是在原有的建材市場上的增量。
2007年9月,中國建材聯(lián)合浙江尖峰集團(tuán)、江西水泥等組建了南方水泥,一年后,南方水泥年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1.5億噸。近幾年來,通過對水泥企業(yè)的聯(lián)合、并購和重組,中國建材集團(tuán)所擁有的水泥年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1.85億噸,成為國內(nèi)老大,世界排名第二。
在宋志平看來,這除了是中國建材的業(yè)務(wù)良機(jī),更是加大整合重組的良機(jī)。
2007年中國水泥產(chǎn)量13.6億噸,占世界水泥產(chǎn)量的二分之一以上,但這些水泥產(chǎn)量是由全國6000家企業(yè)完成的,排在前十位的企業(yè)產(chǎn)量僅占其中的20%。企業(yè)數(shù)量過多、過于分散、惡性競爭不斷的局面長期困擾著建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更是建材價格偏低的主要原因。
目前,水泥在國際上的平均價格是100美元/噸,而中國水泥只有30美元左右。國際上通行的定價規(guī)則里,鋼鐵和水泥的比價是3∶1,而在中國這個比例一度達(dá)到了15∶1,宋志平認(rèn)為,建材的價格不太公允,只有價格結(jié)構(gòu)合理了,才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
宋志平認(rèn)為,水泥行業(yè)價值沒有充分體現(xiàn)的原因是新興干法水泥投資過于分散,相當(dāng)數(shù)量的小立窯水泥沒有取締,行業(yè)內(nèi)也缺少像鋼鐵業(yè)中寶鋼那樣的負(fù)責(zé)任的大型企業(yè)集團(tuán),從而“沒有實現(xiàn)整體上的價值覺醒”。
所以,在中國建材整合南方水泥后,南方水泥所在區(qū)域在一定程度實現(xiàn)了價格恢復(fù)性上漲,這從某種意義上說是挽救了區(qū)域內(nèi)很多企業(yè)。
在國家發(fā)改委曾經(jīng)出臺的《2007~2010年全國分省淘汰落后水泥生產(chǎn)能力計劃表》中,四年間共需要淘汰落后水泥產(chǎn)能2.85億噸,每年淘汰7000萬噸以上。
中國建材一直在堅持“大水泥戰(zhàn)略”,在宋志平看來,“大水泥戰(zhàn)略”除了要淘汰落后產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級以外,還必須堅持聯(lián)合重組的道路?!拔覀儾荒苤豢紤]自己的企業(yè)情況,而是要考慮在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,如何合理布局,以大規(guī)模聯(lián)合重組的方式把大家聯(lián)合起來。”
在重組南方水泥的效果已經(jīng)顯現(xiàn)后,宋志平透露,除了目前已經(jīng)占據(jù)主動地位的淮海和東南沿海地區(qū),中國建材也在布局其他區(qū)域,在北方和西部市場都有自己的擴(kuò)展計劃,作為央企,中國建材要成為國資委多次強(qiáng)調(diào)的“具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵企業(yè)”。
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