楊皓:區(qū)域水泥行業(yè)的健康發(fā)展

2008/10/09 00:00 來源:中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心

十五期間,祁連山快速發(fā)展,連續(xù)三年上了三條甘肅省最大的新型干法生產(chǎn)線,我們還收購(gòu)了武山水泥廠和甘谷水泥廠。然而,市場(chǎng)缺乏理性的惡性競(jìng)爭(zhēng),使得祁連山快速發(fā)展效益卻大幅下滑,到2005年,我們的利潤(rùn)只有1500萬。......

甘肅祁連山水泥董事長(zhǎng) 楊皓

尊敬的徐會(huì)長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),代表,各位同仁,

  大家好!

  這次來參加2008第二屆水泥投資高峰論壇,主要的目的是了解信息,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),會(huì)見朋友。剛才聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老總的發(fā)言,我很受啟發(fā)。我覺得這次高峰論壇的主題非常好。今天水泥企業(yè)投資保持冷靜就能保證明天我們水泥行業(yè)的繁榮;我們能夠持續(xù)不斷的保持理性,就能迎來水泥行業(yè)長(zhǎng)久的繁榮發(fā)展。

  祁連山的發(fā)展,有過教訓(xùn)也有些體會(huì)。十五期間,祁連山快速發(fā)展。連續(xù)三年上了三條甘肅省最大的新型干法生產(chǎn)線,我們還收購(gòu)了武山水泥廠和甘谷水泥廠。然而,市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),使得祁連山快速發(fā)展效益卻大幅下滑,到2005年,我們的利潤(rùn)只有1500萬。作為上市公司,連續(xù)幾年每股收益1-2分錢,愧對(duì)廣大的投資者。祁連山自2004年開始主要工作是整合市場(chǎng),收購(gòu)重組。2006年,我們收購(gòu)了最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大通河水泥,效益逐步回升。今年,西部大開發(fā)基礎(chǔ)項(xiàng)目——鐵路、公路、水電站等項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)高標(biāo)號(hào)水泥,特種水泥的需求增加,我們的效益出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

  目前,祁連山的規(guī)模不大,年產(chǎn)能在680萬噸,去年能被發(fā)改委等部門列為全國(guó)重點(diǎn)支持的12家企業(yè),我們很幸運(yùn)。同時(shí),我們也清楚地意識(shí)到,既然進(jìn)入了“國(guó)家隊(duì)”,就必須不斷發(fā)展,一旦停滯不前,自身的生存也會(huì)出現(xiàn)問題,所以,今年我們一方面抓好經(jīng)營(yíng)管理增加效益,同時(shí)提速發(fā)展,加快發(fā)展,目前2×3000t/d的新型干法線已經(jīng)開工,年底前爭(zhēng)取再開建兩條生產(chǎn)線。未來3-5年,祁連山計(jì)劃產(chǎn)能達(dá)到1500萬噸。在這個(gè)過程中,我們十分關(guān)注如何處理好今天明天的關(guān)系,區(qū)域總量平衡的關(guān)系。

  我們預(yù)計(jì),未來3-5年甘肅的市場(chǎng)需求在2000萬噸左右。目前由于西部打開發(fā)使水泥價(jià)格上揚(yáng),企業(yè)效益回升,甘肅成為水泥投資熱點(diǎn)。中材賽馬在甘肅簽訂了8條生產(chǎn)線,海螺4500t/d生產(chǎn)線已經(jīng)開工,再加上省內(nèi)原有企業(yè)的自身發(fā)展,甘肅產(chǎn)能將達(dá)到3000萬噸以上,這個(gè)數(shù)字超過了我們的預(yù)期。但同時(shí)我們也看到,水泥市場(chǎng)是一個(gè)開放的市場(chǎng),在西部大開發(fā)的過程中,大企業(yè)進(jìn)入西部發(fā)展也存在有利因素,對(duì)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度都是有好處。

  在后新型干法時(shí)期,在一些區(qū)域內(nèi)如果可以達(dá)到市場(chǎng)平衡,那么就可以保持一個(gè)繁榮的局面。如果在一個(gè)區(qū)域內(nèi)造成新型干法水泥嚴(yán)重過剩,就無法談繁榮。我們應(yīng)保持冷靜,理性分析下一步怎樣布局,判斷好市場(chǎng)需求,以保證我們有一個(gè)穩(wěn)定的生存環(huán)境。我們應(yīng)該共同探討,搞好每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),把我們的水泥行業(yè)發(fā)展好,保持一個(gè)較為長(zhǎng)久的繁榮,謝謝!

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