陜西金龍水泥：計劃20天時間完成窯系統(tǒng)主機檢修 2月底點火運行

2月10日,平利的陜西金龍水泥有限公司車間內(nèi)一派繁忙,工人們正在進行管道檢修、安全排查……

“我們公司2月6號就正式上班了,水泥也已正常發(fā)放了。接下來就是緊鑼密鼓的安排檢修工作,計劃用20天時間完成窯系統(tǒng)主機的檢修,2月底點火開始運行?！标兾鹘瘕埶嘤邢薰究偨?jīng)辦主任郭志堅說。

為扎實落實省委經(jīng)濟工作會議部署和市委經(jīng)濟穩(wěn)增長有關(guān)要求,春節(jié)收假伊始,平利按下復工復產(chǎn)“快進鍵”,跑出項目建設“加速度”,迅速吹響了新一年高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號,以起步即沖刺、開局即開戰(zhàn)的奮斗姿態(tài),全力奪取首季“開門紅”。

“六張清單”繪藍圖 搶先抓早爭主動

1月13日,平利縣舉行2022年一季度重點項目集中開工現(xiàn)場會,集中開工項目共17個,總投資21.2億元,年度投資8.7億元,涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、縣城建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領域。

年初,該縣制定印發(fā)了市級重點項目、縣級重點項目、縣級領導包抓重點項目、重點對上爭取項目、重點招商引資項目、重點前期項目“六張清單”,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展描繪藍圖。按照一二三季度項目開工率分別達到40%、80%和100%的要求,逐一明確項目開工時間、責任領導和責任單位,滾動推進項目開工,掛牌開展督查督辦,確保項目能開快開、應開盡開。圍繞項目全流程管理,啟動建立儲備庫、前期庫、在建庫和投產(chǎn)庫,將投資5000萬元以上項目全部納入項目庫管理,實行動態(tài)更新、滾動儲備,以項目早開工早見效確保一季度平穩(wěn)開局。

同時,該縣制定印發(fā)了《關(guān)于全面做好全縣一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長工作通知》,圍繞紓困惠企、項目投資、工業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城市建設、文旅消費、開放招商、穩(wěn)崗就業(yè)等方面明確了具體措施和目標,以月保季、以季保年,確保以季度總量的有效增長推動全年質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

“十大鏈條”興產(chǎn)業(yè) “硬核政策”強保障

“我平時主要在家?guī)『?有時干些零工散活,自從絞股藍種植基地在家門口建起來后,一到采摘季節(jié),我們就來這里采摘絞股藍,離家近又方便,一天能采20多斤,能掙百十元錢,足夠補貼家用了……”平利縣大貴鎮(zhèn)群眾袁善琴說。

平利縣堅持把重點產(chǎn)業(yè)鏈建設作為推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手,按照抓龍頭、引骨干、聚配套、成鏈條、強產(chǎn)業(yè)的工作思路,結(jié)合縣域特色和發(fā)展實際,確立了富硒食品、鋇鹽新材料、文旅康養(yǎng)、女媧富硒茶、平利絞股藍、裝備制造、毛絨玩具(織襪)、秦巴醫(yī)藥、包裝飲用水、現(xiàn)代物流10條重點產(chǎn)業(yè)鏈,為群眾致富增收打下堅實基礎。

圍繞經(jīng)濟穩(wěn)增長的既定目標,制定出臺平利縣穩(wěn)投資十條措施、穩(wěn)農(nóng)業(yè)十條措施、穩(wěn)工業(yè)九條措施、穩(wěn)建筑業(yè)九條措施、穩(wěn)商貿(mào)六條措施,縣級財政預算項目前期經(jīng)費800萬元、安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎扶資金6000萬元、安排工業(yè)發(fā)展基金1000萬元、安排商貿(mào)專項資金300萬元,設立全域旅游發(fā)展專項資金2000萬元,全力支持投資、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)以及旅游業(yè)快速發(fā)展,以真金白銀的硬核政策支持,切實為經(jīng)濟穩(wěn)增長注入強大活力。

“六個專班”抓落實 真督實導顯成效

“根據(jù)上周工作安排,請各督導組長加大項目開工入庫督導力度,力爭項目盡早開工入統(tǒng)。另從本周起每日下午召開例會,需分片匯報當日項目開工入庫情況及計劃入庫項目情況……”這是縣重點項目儲備統(tǒng)建中心副主任洪余鑫在工作群里發(fā)出的本周工作提示。

為確保高質(zhì)量發(fā)展顯成效、達實效。平利縣迅速成立了以縣政府主要領導任組長、分管領導任副組長,相關(guān)部門及各鎮(zhèn)主要負責人為成員的縣經(jīng)濟穩(wěn)增長工作領導小組,統(tǒng)籌全縣經(jīng)濟穩(wěn)增長工作。下設穩(wěn)投資、穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)農(nóng)業(yè)、穩(wěn)商貿(mào)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)建筑業(yè)六個工作專班,分口負責經(jīng)濟穩(wěn)增長重點任務。六個工作專班對照“單月排名、雙月約談”的要求,進一步明確目標、分解任務、細化要求,實行臺賬管理、工期倒排、壓茬實施,對穩(wěn)增長重點任務周研判、旬調(diào)度、月通報,以不折不扣地抓落實,確保各項重點工作任務每天有變化、每周有進展、每月有成效,按時保質(zhì)保量完成任務。

“作為項目工作牽頭部門,我們逐一明確重點項目的時間表、責任人,現(xiàn)場督辦,一線落實。截至目前,全縣重點續(xù)建項目已復工80%左右,預計一季度新建項目開工率將達到40%以上?！笨h發(fā)改局負責人介紹。