中信重工研究策劃2009年工作

　　經(jīng)過近幾年特別是2008年的發(fā)展，中信重工又站在了新的歷史起點上。如何積極應對經(jīng)濟調(diào)整，進一步抓住機遇加快發(fā)展？9月14～15日，公司召開研討會對明年工作作出策劃，對各系統(tǒng)工作重點提出要求。

　　 會上，各位領導就企業(yè)當前形勢和2009年企業(yè)發(fā)展進行分析和探討，分別對公司明年工作提出思考和建議，對主管系統(tǒng)明年的工作作出初步策劃。

　　任沁新總經(jīng)理在總結性發(fā)言中指出，2009年，國家經(jīng)濟調(diào)整效果顯現(xiàn)，不利因素明顯增多，國內(nèi)需求繼續(xù)減弱，能源價格上漲以及由此引發(fā)的連鎖效應，對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響巨大，企業(yè)面臨“過冬”準備。誰能抗住“冬天”誰就能迎來“春暖花開”。另一方面，宏觀經(jīng)濟調(diào)整促進了新一輪行業(yè)結構調(diào)整重組，大量資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，破產(chǎn)兼并重組步伐加快，為公司嘗試新的投資模式提供了可能，使公司有機會以較低的成本向相關領域擴張。新的一年，公司面臨巨大挑戰(zhàn)同時面臨難得的機遇。

　　任總指出，在中信集團的正確領導下和公司全體干部職工的共同努力下，公司提前兩年實現(xiàn)“十一五”經(jīng)營目標，步入新的發(fā)展階段；2009年是公司大投入大產(chǎn)出之年，現(xiàn)代重型裝備制造業(yè)高端配置的實現(xiàn)，將釋放出新的生產(chǎn)力，為企業(yè)帶來巨大發(fā)展空間。實踐在發(fā)展，條件在變化，必須站得更高、看得更遠、想得更深，認清大勢、順應趨勢、掌握主動，抓住機遇加速發(fā)展，突破100億，實現(xiàn)由大到強的跨越。

　　任總強調(diào)，對任何一個企業(yè)，100億是個坎，只有“新解放、新思路、新作為”才能實現(xiàn)新跨越。公司營銷：必須加速國際化進程，充分利用海外平臺大力拓展國際市場；技術研發(fā)：必須貫徹技術先導理念，做強特色產(chǎn)業(yè)，推進工藝技術進步；生產(chǎn)系統(tǒng)：必須科學組織，精致管理，提高效率，加快產(chǎn)出；技改系統(tǒng)：必須堅定不移，全力以赴，確保按期完成“新重機”工程、重鑄鐵業(yè)工部、大磨機加工工部和工藝實驗中心“四大工程”。各系統(tǒng)要按照公司的總體指導思想、目標任務和要求細化明年工作策劃，公司將利用“十一”黃金周召集各單位主要領導集中研究部署2009年任務。

　　公司黨委書記徐風岐強調(diào)指出，本次會議非常重要，為公司明年工作明確了方向、目標，希望各系統(tǒng)、各部門、各單位深入學習、深刻領會任總的講話精神，以此作為明年工作的綱領，在抓好沖刺20萬噸的同時進一步策劃好本系統(tǒng)、本單位新一年工作，加速企業(yè)“新解放、新跨越、新崛起”。