山東東華水泥多措并舉應對電價上漲

山東東華水泥公司 劉緒榮 · 2008-08-01 00:00 留言
  從七月份開始,國家提高了工業(yè)用電電價,山東省也實行了尖峰電價上漲70%的措施,給水泥企業(yè)造成了很大的生產成本壓力。山東東華水泥公司不等不靠,積極采取有效措施,最大限度的降低電能消耗,減少生產成本,應對電價上漲帶來的矛盾和問題。
 
  山東東華水泥公司現(xiàn)有兩條日產5000噸熟料生產線和一條年產100萬噸的水泥生產線,每年消耗電量近2億度,電耗占生產成本的17.3%。這次國家提高電價后,該公司每月要多支出電費50多萬元,對于公司經濟效益影響很大。在這種情況下,該公司通過強化內部管理、挖潛堵漏,狠抓電能降耗工作。他們專門制定了加強用電管理及避峰填谷實施意見 ,指定一名副總靠上抓用電管理工作,各基層單位、各部門也明確專人負責,逐一落實責任人、監(jiān)督人和考核人,并將電耗指標落實到每個班組、每個崗位,嚴格與責任人工資掛鉤。為落實好山東省新出臺的尖峰電價政策,該公司要求各生產單位除24小時運行生產的設備外,其他設備一律避開尖鋒時間進行生產,最大限度的降低電耗。從7月份中旬開始,該公司還將電能計量系統(tǒng)引進中控,并對生產用電與地面照明用電實行了分線供電,及時掌握各工序生產情況,嚴格限制尖峰生產時間,加強用電控制管理。同時,該公司還專門制定了《空調機使用管理暫行規(guī)定》,抓好空調機的節(jié)電管理,并積極推廣使用變頻集中控制等節(jié)電裝置,現(xiàn)已安裝節(jié)電裝置20余套,每年可節(jié)約電費25萬度。
 
  在抓好生產節(jié)電降耗的同時,該公司還通過改進操作技術,優(yōu)化操作參數(shù),不斷提高余熱電站發(fā)量,最大限度的減少電價上漲增加的成本。今年1-7月份,該公司僅6兆瓦余熱發(fā)電機組就發(fā)電2015萬度,為公司節(jié)省電費支出700萬元,有效地緩解了電價上漲帶來的壓力。

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