浙江臨安助金圓水泥快速發(fā)展

臨安新聞網(wǎng) · 2008-07-28 00:00 留言

  “金圓水泥成功落戶板橋,并被外資成功并購,歸根到底是解放思想的結(jié)果,充分反映了浙江臨安市各級各部門在招商引資工作上思想解放的魄力、求真務實的作風和奮發(fā)向上的精神。”浙江臨安市板橋鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長蔣曉明日前在接受記者采訪時這樣說道。

  “金圓水泥”是臨安市目前最大的外資并購項目,可以說,金圓水泥從最初的引進落戶投產(chǎn),到去年外資成功并購的過程,就是我市各級解放思想、創(chuàng)新服務、真抓實干的過程。

  板橋鄉(xiāng)原來是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)經(jīng)濟一直是制約板橋經(jīng)濟發(fā)展的短腿。鄉(xiāng)黨委政府意識到,走新型工業(yè)化發(fā)展路子是板橋經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  2003年,當鄉(xiāng)里得知金圓控股集團有意在我市投資時,主動出擊。為引進金圓水泥這個項目,板橋結(jié)合國家節(jié)能減排、關(guān)停小機立窯的機遇,對鄉(xiāng)里的三家水泥小機立窯實行了關(guān)停并轉(zhuǎn),把節(jié)能減排的指標讓給了金圓公司。

  鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長蔣曉明告訴記者,金圓水泥應該是浙江省宏觀調(diào)控之前審批的最后一個水泥項目。從這點上來講,應該感謝我們這些企業(yè)做出了局部的犧牲,換來了整體的利益。這也是板橋一些企業(yè)家思想大解放的過程。

  金圓水泥成功引進后,如何把所需的400畝土地及早交給企業(yè),讓金圓水泥盡快落地動工,便成了鄉(xiāng)黨委政府的頭等大事。鄉(xiāng)村二級干部和群眾在這一問題上認識高度一致,在最短時間內(nèi)完成了土地征遷。蔣曉明說,我們用了40天時間,征用了涉及到5個村300多戶農(nóng)戶的400畝土地。在這么短的時間內(nèi)完成了征地工作,確實是非常不易的。正是在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下,當時我市最大的工業(yè)項目,總投資達3.6億元的金圓水泥公司于2005年1月30日正式點火投產(chǎn)。

  金圓水泥投產(chǎn)后,為使企業(yè)得到進一步發(fā)展,金圓公司積極尋找合作伙伴。2007年下半年,當馬來西亞楊忠禮集團和金圓進入實質(zhì)性的并購談判時,由于涉及到很多審批手續(xù),光靠企業(yè)一方就顯得力不從心。為此,臨安市各級各部門積極解放思想,制定了“急事急辦、特事特辦、手續(xù)照辦”的工作機制,爭取幫助金圓水泥在最短的時間內(nèi)辦理好審批手續(xù)。

  臨安市消防大隊教導員黃順意告訴記者,在接到企業(yè)有關(guān)消防審核時,他們就打破了八小時工作制,堅持全程服務和跟蹤,當天受理后,就集中力量爭取在最短的時間內(nèi)辦結(jié)。因為外資并購的很多審批權(quán)限在浙江省外經(jīng)貿(mào)廳,市外經(jīng)貿(mào)局也提前介入,幫助企業(yè)做好審批的前期工作。市外經(jīng)貿(mào)局副局長邵亞飛告訴記者,從外經(jīng)貿(mào)局介入到最后審批,拿到批準證書,用了不過短短一個月時間。

  正是各級各部門創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化服務舉措,使得金圓水泥外資并購順利進行。2007年8月28日,馬來西亞楊忠禮集團和浙江金圓集團完成了并購簽約。2007年12月18日,臨安市最大的外資項目——馬來西亞楊忠禮集團浙江金圓水泥純低溫余熱發(fā)電項目正式動工。


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