佳木斯鴻基：增強(qiáng)危機(jī)感 迎接新挑戰(zhàn)

　　13日，鴻基集團(tuán)2008年6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在佳市召開(kāi)。鴻基集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙君主持會(huì)議并發(fā)表重要講話。

　　會(huì)上，鴻基集團(tuán)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本戰(zhàn)線和本企業(yè)6月份和上半年的工作作了匯報(bào)。集團(tuán)管理監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人就全集團(tuán)的運(yùn)行情況進(jìn)行了概述。集團(tuán)副總經(jīng)理李智杰就6月份和上半年集團(tuán)及各企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的綜合分析。

　　趙君在講話時(shí)說(shuō)，從集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的數(shù)據(jù)顯示，總體上看好，銷售收入、稅金、利潤(rùn)等幾大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有較大幅度的提高，取得了豐碩的成果。下半年，要采取積極措施，保持上升態(tài)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。

　　趙君在講話中對(duì)各企業(yè)的前期給予了充分肯定，同時(shí)著重指出了下步工作的重點(diǎn)。他說(shuō)，鴻基工業(yè)園上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成較好，對(duì)全集團(tuán)的生產(chǎn)起到了穩(wěn)定的作用。下步重點(diǎn)要抓好預(yù)前配料，把配料工序前移至礦山，提高石灰石的均化程度，確保入窯石灰石的質(zhì)量，提高熟料強(qiáng)度。要提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，抓好工藝控制，降低能源消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。鴻福公司近幾年來(lái)書(shū)寫(xiě)了新的歷史，在極為艱苦的條件下，新上了一臺(tái)先進(jìn)的磨機(jī)，為集團(tuán)的水泥生產(chǎn)發(fā)揮了到頭重要的作用。但是為了大局，必須整體遷移。下步的重點(diǎn)一是要做好拆遷工作，一定要在市里要求的時(shí)限內(nèi)如期完成。二是要抓好新生產(chǎn)線建設(shè)，新生產(chǎn)線的環(huán)保要達(dá)到食品行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。三是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，為新線順利投產(chǎn)提供良好保障。鴻興公司今年以來(lái)的工作令人滿意。下步要堅(jiān)定不移地完成水泥生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還要認(rèn)真抓好新磨機(jī)的安裝工程，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他說(shuō)，縣水分廠的歷史較長(zhǎng)，工藝設(shè)備相對(duì)滿后，隨著節(jié)能減排的壓力加大，環(huán)保的升級(jí)，勢(shì)必要淘汰出局?，F(xiàn)在就要超前謀劃出路，要在空心磚、型煤、水泥制品等項(xiàng)目上下功夫，認(rèn)真研究企業(yè)今后的改革與發(fā)展。

　　他指出，焦化公司在集團(tuán)最為困難的時(shí)期，苦心經(jīng)營(yíng)，搶抓機(jī)遇，滾動(dòng)積累，實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展。下半年，重點(diǎn)要抓好入廠原煤的質(zhì)量和冶金焦炭的銷售，努力盤活資金，要超額完成全年實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)。塑編公司要認(rèn)真研究謀劃改革方案，加大改革力度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主輔分離。他說(shuō)，就商砼公司來(lái)講，目前正處于起步期，但我們要用發(fā)展的眼光來(lái)看，商砼產(chǎn)業(yè)前景光明，潛力巨大，后勢(shì)強(qiáng)勁。要在抓好當(dāng)前生產(chǎn)的同時(shí)，謀求更大發(fā)展。趙君在講話中還一針見(jiàn)血地指出了各企業(yè)、各部門存在的共性問(wèn)題。同時(shí)還對(duì)安全生產(chǎn)、供應(yīng)工作、項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略重組等項(xiàng)工作提出了具體的要求。

　　趙君在對(duì)各企業(yè)逐一作了點(diǎn)評(píng)后，作了主題為感受危機(jī)，迎接挑戰(zhàn)的中心發(fā)言。

　　趙君說(shuō)，世界首富比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)，微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月；海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的名言則是，每天的工作都是如履薄冰、如臨深淵；著名企業(yè)家柳傳志也曾說(shuō)過(guò)，只要你稍一打盹，對(duì)手就會(huì)趕上來(lái)。這些觀點(diǎn)我非常贊同，也身感同受。從這些話中可見(jiàn)他們的危機(jī)意識(shí)是何等強(qiáng)烈。許多企業(yè)家都有這樣的共識(shí)，那就是企業(yè)最大的危機(jī)就是沒(méi)有危機(jī)感。特別在當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們的思維方式和工作方式必須適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

　　一要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了較大變化，使我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。全球性的能源危機(jī)，已引發(fā)了連鎖反應(yīng)，燃油、原煤價(jià)格不斷攀升，其他原材料價(jià)格也在不斷上揚(yáng)，使我們的水泥成本一直走高，盈利空間縮小。在這種大背景下，我們一定要保持清醒的頭腦，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，采取應(yīng)對(duì)措施，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)盈利能力。二要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，前進(jìn)道路上新情況新問(wèn)題新矛盾層出不窮，我們不熟悉、不了解的東西還很多，這就要求我們，特別是管理干部，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不加快自己知識(shí)的更新，勢(shì)必要落伍。要通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干，不斷提升自己的能力素質(zhì)，更好地?fù)?dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的使命。三要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成整體全力。常言道，“腹中天地闊，常有渡人船”。做為一名管理干部要有寬闊的胸襟，容人的雅量，要搞好團(tuán)結(jié)，形成工作上的合力?？鬃诱f(shuō)：“君子和而不同，小人同而不和”，講團(tuán)結(jié)共事，但決不是無(wú)原則的遷就。要凝聚共識(shí)，求同存異，相互包容，相互支持，使之“同心山成玉，協(xié)力土變金”，推動(dòng)我們共同的事業(yè)健康向前發(fā)展。四要不斷推進(jìn)創(chuàng)新，提高工作交通。各級(jí)管理干部要以創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地做好工作。要大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，進(jìn)一步研究落實(shí)集團(tuán)部署的具體任務(wù)和要求。要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。抓住機(jī)遇，需要見(jiàn)機(jī)于先，需要快速因應(yīng)，“速則濟(jì)，緩則不及”。要牢固樹(shù)立全集團(tuán)一盤棋的思想，想問(wèn)題、辦事情，都要堅(jiān)持著眼大局、圍繞大局、服從大局。要大力推進(jìn)企業(yè)制度化、流程化、信息化、規(guī)范化建設(shè)，振奮精神，真抓實(shí)干，不折不扣地圓滿完成集團(tuán)部署的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　趙君最后說(shuō)，雖然我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，挑戰(zhàn)前所未有，但我們應(yīng)該看到，機(jī)遇也是前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，抓住寶貴的機(jī)遇，采取有效措施，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝危機(jī)，走向成功，努力開(kāi)創(chuàng)鴻基發(fā)展的新局面，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。  

　　鴻基集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高新、劉大鵬、高玉坤、高玉忠、張樹(shù)志、薛允峰、邵文國(guó)、邢雨鵬出席了會(huì)議。集團(tuán)各所屬企業(yè)、有關(guān)直屬部門的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。