競爭白熱化，水泥龍頭積極備戰(zhàn)這些領(lǐng)域能力！

剛剛過去的2021年，對于水泥行業(yè)來說是近十年來最為復(fù)雜的一年。雖然當(dāng)前水泥價格依然處于歷史高位，但對于未來，大多數(shù)人已經(jīng)很難再做出樂觀的判斷，謹(jǐn)慎成為主旋律。

大規(guī)模產(chǎn)能置換項目落地、跨區(qū)域銷售體系健全、成本居高不下、參與全國碳交易市場等一系列不確定因素叢生，無疑給不少水泥企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

面對接下來日趨白熱化的市場競爭，水泥企業(yè)如何才能立于不敗之地？無論是行業(yè)龍頭還是區(qū)域強企，再或者是單體企業(yè)都非常看重的產(chǎn)品質(zhì)量無疑是競爭力重要組成因素，但隨著市場格局的變化，同質(zhì)化產(chǎn)品間的質(zhì)量差異愈發(fā)不能成為決定性因素。

筆者認(rèn)為，水泥行業(yè)做強主業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)從偏向?qū)τ趦?nèi)部品控、生產(chǎn)成本的重視過渡到涵蓋上下游資源聚合能力和碳資產(chǎn)管理等全方面的企業(yè)運營能力。

從立足產(chǎn)地到放眼千里之外

無論是否承認(rèn)，過去水泥“短腿”屬性正在被弱化，伴隨著“公轉(zhuǎn)鐵”政策的落地和水運條件的改善帶來的運輸成本的降低，以及區(qū)域市場間不平衡性的固化，過去只是個別企業(yè)“特權(quán)”的長距離運輸門檻正在降低，日益普遍化。水泥企業(yè)的市場定位也開始從生產(chǎn)地周邊200公里左右大幅擴(kuò)大，甚至可以說放眼千里之外都不為過。

近日，位于浙江臺州頭門港區(qū)的一500萬噸水泥中轉(zhuǎn)配制站項目成功招租，競得人為紅獅控股集團(tuán)有限公司。據(jù)悉，該項目建成投產(chǎn)后將為該地區(qū)開放引進(jìn)第一條穩(wěn)定的進(jìn)出口航線