2007年水泥行業(yè)十大年度人物評(píng)選揭曉

   由中國水泥行業(yè)媒體聯(lián)盟組織的2007水泥行業(yè)年度人物評(píng)選活動(dòng)日前揭曉。此次活動(dòng)以“奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、影響、發(fā)展”為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過網(wǎng)上公眾廣泛推選,行業(yè)媒體、水泥專家?guī)纵喺J(rèn)真遴選評(píng)審,最終10多位優(yōu)秀企業(yè)家榜上有名。其中既有名聲顯赫的“央企大腕”,又有稱霸一方的“區(qū)域諸侯”;既有出生于豪門的“水泥大亨”,也有民營企業(yè)的“草根英雄”;既有老牌國企的“將帥之材”,還有跨國集團(tuán)的“職業(yè)經(jīng)理人”。論名氣,他們讓國內(nèi)同行矚目;論貢獻(xiàn),他們是水泥行業(yè)的砥柱。借國家產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng),他們馳騁資本市場并購重組,沖浪海外市場打造“中國制造”,創(chuàng)造出令業(yè)界稱頌的傳奇。他們用思想與理念影響著行業(yè),用智慧與毅力創(chuàng)造著財(cái)富,用創(chuàng)新與勇敢實(shí)現(xiàn)著跨越,用發(fā)展與成長贏得了尊敬。

名單詳見:http://guc884.cn/zhuanti/shidarenwu/

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譚仲明(中國中材集團(tuán)公司總經(jīng)理)
  獲獎(jiǎng)理由:“中國中材”更名揭牌,標(biāo)志著企業(yè)新的起點(diǎn)。在他領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)擁有世界上最完整的集技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、裝備制造、工程管理等功能于一體的系統(tǒng)集成能力,成為全球產(chǎn)業(yè)鏈最完整的水泥工程項(xiàng)目系統(tǒng)集成服務(wù)商。SINOMA在國際水泥工程市場占有率已經(jīng)超過30%,位居全球第一,成為具有國際影響力的知名品牌,更成為中國水泥界的驕傲。5月入主寧夏賽馬實(shí)業(yè),5000t/d生產(chǎn)線在株洲市開工,旗下裝備公司、成都院承建的、中國出口的首條萬噸水泥生產(chǎn)線在阿聯(lián)酋投入運(yùn)營。9月?lián)]師南下,將陸續(xù)投資34億元在湖南省重點(diǎn)發(fā)展新型干法水泥產(chǎn)業(yè)。12月,湖南常德中材牛力2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線奠基。他大智大勇反應(yīng)靈敏,用資本的力量換取市場的空間;他判斷準(zhǔn)確指揮得當(dāng),加速了國內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)整合的步伐;他有一股神奇的力量,時(shí)時(shí)激起行業(yè)的波濤;他運(yùn)籌帷幄笑傲江湖,上演著一幕幕行業(yè)國企并購神話;他善于在競爭的刀鋒上舞蹈,把市場的固有格局顛覆。譚仲明,學(xué)者型企業(yè)家、水泥巔峰爭霸的風(fēng)云人物!
 
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宋志平(中國建材集團(tuán)公司董事長)
  獲獎(jiǎng)理由:他吹響了水泥行業(yè)重組聯(lián)合的“集結(jié)號(hào)”,接二連三的大舉動(dòng),引來業(yè)內(nèi)一片驚嘆,南方水泥上海掛牌橫空出世,成為中國水泥業(yè)頭號(hào)新聞。短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi),在浙贛湘聯(lián)手30余家企業(yè),水泥產(chǎn)能增長數(shù)倍,演繹了一場年度國內(nèi)水泥行業(yè)最大的重組聯(lián)合大戲;7月重組大壩水泥,9月并購泰山水泥,10月接收港源水泥入盟,穩(wěn)坐淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的水泥龍頭地位;6月南陽6000t/d生產(chǎn)線建成,改寫河南水泥之最歷史,12月河南淅川水泥、洛陽黃河水泥加盟,對(duì)整合市場有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。重點(diǎn)突出的發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)市場的企業(yè)文化、訓(xùn)練有序的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、行之有效的經(jīng)營管理模式是他成功的四大“法寶”?!皩I(yè)、負(fù)責(zé)、尊重、互讓” 是他重組整合準(zhǔn)則,“和諧、三寬、績效”是他倡導(dǎo)的企業(yè)文化。宋志平推進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)烈歷史使命感和責(zé)任感世人所見。如果說中國建材集團(tuán)是一艘旗艦,他就是一位好船長。中國建材的重組聯(lián)合模式為中國水泥行業(yè)提供了一種擴(kuò)張的新思路,提供了一個(gè)可供借鑒的范本。宋志平,演繹聯(lián)合邏輯的并購專家、“長袖善舞”的資本運(yùn)作大師!
 
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郭文叁(安徽海螺水泥股份有限公司董事長)
  獲獎(jiǎng)理由:“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”。低調(diào)內(nèi)斂的他創(chuàng)造了中國最大的、擁有3條10000t/d生產(chǎn)線的水泥企業(yè)。他的企業(yè)要建成五個(gè)千萬噸級(jí)水泥熟料基地,打造世界上最大的單個(gè)生產(chǎn)基地,目前已形成了銅陵、英德兩個(gè)千萬噸級(jí)的基地。2007年,合理的戰(zhàn)略布局、優(yōu)良的內(nèi)部管理、成本控制的優(yōu)勢,使海螺水泥、熟料匯總銷量突破1億噸大關(guān),產(chǎn)量進(jìn)入世界水泥三甲。針對(duì)市場的激烈競爭,他及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,企業(yè)向產(chǎn)能擴(kuò)張式外延增長和控制成本式內(nèi)涵式增長并舉轉(zhuǎn)變,依據(jù) ““T型”戰(zhàn)略達(dá)到了控制華東及華南市場的整體布局。海螺水泥無論是在A股還是H股市場,其走勢依然波瀾壯闊,引來無數(shù)機(jī)構(gòu)和股民“竟折腰”。技術(shù)的領(lǐng)先彰顯出龍頭風(fēng)范,這是海螺能夠成為行業(yè)龍頭重要原因之一。銅陵余熱發(fā)電工程依托兩條日產(chǎn)萬噸線,創(chuàng)當(dāng)今世界水泥純低溫余熱發(fā)電規(guī)模之最,各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均屬于世界一流。郭文叁,中國水泥行業(yè)的“龍頭老大”!
 
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張?jiān)龉猓ê颖奔綎|水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長)
  獲獎(jiǎng)理由:他個(gè)頭不高,卻是“中國水泥工業(yè)排頭兵”;他相貌平平,卻常常做出些讓人意外的驚人之舉。他被省政府授予河北省有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家稱號(hào)。他平和外表的背后,沁透著對(duì)水泥行業(yè)的熱愛和執(zhí)著。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)的“三北戰(zhàn)略”順利實(shí)施。1月,決定投資15億元新建唐山“戰(zhàn)區(qū)”3個(gè)4500t/d項(xiàng)目;6月,豐潤三期項(xiàng)目奠基,涇陽一期工程竣工暨二期工程開工;11月,山西聞喜合作建設(shè)4500t/d項(xiàng)目簽約,開始向空白區(qū)域延伸布局;12月,收購隆豐水泥,顯示整合唐山周邊水泥市場的意圖;12月簽約承攬里海水泥公司兩條2500t/d生產(chǎn)線、阿拉木圖年產(chǎn)100萬噸粉磨生產(chǎn)線設(shè)計(jì)合同和海德堡印度尼西亞水泥公司年產(chǎn)200萬噸粉磨生產(chǎn)線EP工程,昭示企業(yè)業(yè)務(wù)多方位拓展。他提出“新建與收購并舉”的措施加快產(chǎn)能擴(kuò)張,在有資源有市場的地區(qū)建新線或?qū)で蠛线m的時(shí)機(jī)進(jìn)行收購。 “3年內(nèi)水泥產(chǎn)能達(dá)到1億噸” 的目標(biāo),表明冀東水泥進(jìn)入快速發(fā)展期。新開工的水泥生產(chǎn)線,從設(shè)計(jì)、施工、裝備全是自己完成,無愧于“中國新型干法水泥工業(yè)搖籃”的稱號(hào)。張?jiān)龉?,有名的摸爬滾打?qū)嵏杉?、中國水泥界的領(lǐng)軍人物!
 
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徐德復(fù)(吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司副董事長、副總裁)
  獲獎(jiǎng)理由:他是東北地區(qū)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍人物,他高瞻遠(yuǎn)矚、果斷決策。亞泰水泥問鼎東北、躋身水泥行業(yè)12強(qiáng),浸潤著他的心血和智慧。2007年,他率亞泰水泥拉開了新一輪提速增效、跳躍發(fā)展的序幕。4月,投資21億元,啟動(dòng)了振興東北老工業(yè)基地重點(diǎn)項(xiàng)目,包括四條5000t/d生產(chǎn)線和兩座年產(chǎn)100萬噸粉磨站;10月,重組了通化特種水泥、輝南園山水泥,11月,以水泥擴(kuò)建項(xiàng)目為載體,定向增發(fā)融資18億,奠定了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ);12月,并購農(nóng)安電聯(lián)水泥;亞泰現(xiàn)有生產(chǎn)能力1300萬噸,產(chǎn)品暢銷東北,跨國門出口俄羅斯;資本運(yùn)作牽手愛爾蘭CRH,奠定東北的“霸主”地位,進(jìn)而把企業(yè)打造成具有國際競爭力的水泥企業(yè)。在他的帶領(lǐng)下,亞泰水泥發(fā)揮了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的典范作用,亞泰水泥創(chuàng)利能力和管理成熟度顯著提升,在東北水泥行業(yè)的優(yōu)勢地位和市場掌控能力日臻完善。在他的帶動(dòng)和作用下,東北水泥行業(yè)整合進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,令水泥界所矚目。亞泰水泥今日的輝煌正是東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完美縮影。徐德復(fù),始終自強(qiáng)不息,不斷厚德載物,水泥錚錚硬漢東北王!
 
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章小華(紅獅控股集團(tuán)有限公司董事長)
  獲獎(jiǎng)理由:他是中國水泥界名副其實(shí)的少帥,20多歲就擔(dān)任廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),30多歲就成了大集團(tuán)的領(lǐng)軍人物,不滿40就成為中國水泥協(xié)會(huì)最年輕的副會(huì)長。他以一個(gè)嶄新的高度,書寫著水泥浙商的新形象,其遠(yuǎn)見卓識(shí)和過人膽略把紅獅控股從一個(gè)普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以驚人的速度帶入了中國水泥十強(qiáng)的行列。紅獅控股乃民營水泥企業(yè)的排頭兵,公司現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)36億。2007年,以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),以加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作為重點(diǎn),以創(chuàng)新、精細(xì)化管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為手段,整合資源、形成合力,全面提升整體競爭力,集團(tuán)公司全年業(yè)績斐然。紅獅控股與高盛戰(zhàn)略合作,高盛將向紅獅投資6億元人民幣,這標(biāo)志著紅獅集團(tuán)在資本運(yùn)作邁出了里程碑的一步,為中國水泥業(yè)風(fēng)起云涌的重組整合交響曲增添了一段華彩樂章。高盛坦言,選擇“紅獅”,就是因?yàn)槠涑砷L性好、核心競爭力強(qiáng),具有良好的發(fā)展前景。 “紅獅”的噸水泥投資全國最低,較全國平均水平低45元/噸。在浙江省水泥價(jià)格十分低迷時(shí),企業(yè)全面虧損時(shí),只有“紅獅”還能盈利。他信奉的格言:“做企業(yè)首先要學(xué)會(huì)做人,懂得回報(bào)的人才會(huì)邁實(shí)每一步”。章小華,中國行業(yè)的后起之秀、水泥界的當(dāng)代儒商!
 
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于興敏(天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長)
  獲獎(jiǎng)理由:受命于危難之際,三年前他就任天津水泥設(shè)計(jì)研究院院長。厚積方能薄發(fā),積累孕育突破。他不辱使命,目光卓越,穩(wěn)健內(nèi)斂、為人謙和、決策果斷,訥于言而敏于行。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,天津院構(gòu)建了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施“中國技術(shù)與制造”戰(zhàn)略,在國際市場上取得了巨大成功,走出了一條符合市場需求、具有設(shè)計(jì)院特點(diǎn)的工程總承包之路。2007年,重組改制后的天津院按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行良好,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額40億,利潤2.53億,新簽合同額94億,同比分別增長60%、48%、77%,經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,創(chuàng)出歷史新高,為他的智慧和能力作出注解。美國、俄羅斯、埃及等國項(xiàng)目的承接,樹立了企業(yè)的良好國際形象,也為中國水泥贏得了尊嚴(yán)于聲望。科研與技術(shù)創(chuàng)新成果不斷突破并投入應(yīng)用,成功開發(fā)了新一代水泥生產(chǎn)創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化工藝裝備,填補(bǔ)國內(nèi)空白,大型輥式磨、六級(jí)預(yù)熱器、分解爐、兩檔窯、冷卻機(jī)、煤粉燃燒器、高效袋收塵器……等裝備研究制造取得重大突破并推向市場,取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。他正一步步把天津院打造成——國際知名的“技術(shù)服務(wù)商、裝備制造商、工程承包商、備件供應(yīng)商”。 于興敏,中國水泥工程設(shè)計(jì)、裝備制造的“頭羊”!
 
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辜成允(臺(tái)灣水泥股份有限公司董事長兼總經(jīng)理)
  獲獎(jiǎng)理由:頭頂臺(tái)灣“世紀(jì)豪門”的光環(huán),身負(fù)前輩的歷史重托,辜成允身為臺(tái)泥二代掌門人,在大刀闊斧的內(nèi)部改革的同時(shí),大舉開拓大陸華南市場。目前在華南地區(qū)擁有廣東英德、福建福州、廣西貴港和廣西柳州等四大生產(chǎn)基地,總投資達(dá)上百億元。2007年他默默地耕耘華南三省區(qū),完成了兩岸四地聯(lián)動(dòng)的布局,取得驕人業(yè)績。1月,宣布企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)升級(jí),完成臺(tái)泥兩岸眾多企業(yè)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,為臺(tái)泥提供更為有效的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)。 7月,斥資5億計(jì)劃在廣東佛山高明區(qū)興建四條年產(chǎn)100萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線,建成臺(tái)泥在大陸的生產(chǎn)樞紐。 12月,英德C線6000t/d水泥熟料生產(chǎn)線順利竣工點(diǎn)火。以換股方式收購嘉新水泥是他的一大手筆,震驚海峽兩岸水泥界,收購?fù)瓿墒古_(tái)泥的產(chǎn)能拉升直逼4000萬噸,此舉鞏固臺(tái)泥的華南戰(zhàn)略,更能加速實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣水泥下一階段5000萬~6000萬噸年產(chǎn)能目標(biāo)。他是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)的人,他倡導(dǎo)的“鷹式管理”哲學(xué)得到眾人認(rèn)同,臺(tái)泥這部“古董車”,經(jīng)過保養(yǎng)更換引擎后,舊貌變新顏,馬力強(qiáng)勁駛上快車道。青出于藍(lán)勝于藍(lán),辜成允,臺(tái)灣水泥行業(yè)領(lǐng)袖、兩岸三地華南水泥王!
 
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華顧思(拉法基瑞安水泥公司首席執(zhí)行官)
  獲獎(jiǎng)理由:華顧思是一位精通財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),善長并購和整合工作的法國人。1998年加盟拉法基北美公司任戰(zhàn)略和計(jì)劃副總裁,1999年任東加拿大地區(qū)總裁,成功策劃實(shí)施了并購加拿大最大的私營企業(yè)沃倫集團(tuán)。2005年,調(diào)任拉法基瑞安水泥公司任CEO,中國水泥行業(yè)為其提供了施展才華的舞臺(tái)。在他的帶領(lǐng)下,2007年拉瑞水泥取得了突破性進(jìn)展,整合渝黔9家工廠獲得成功;收購四川雙馬后,通過整合員工穩(wěn)定,業(yè)績穩(wěn)步提升;與云南省簽署《戰(zhàn)略協(xié)議》,把公司的整合與發(fā)展推向一個(gè)新高潮;11條新線陸續(xù)投入生產(chǎn)或開工建設(shè),水泥新增產(chǎn)能達(dá)1455萬噸;他持之以恒 “安全第一”,業(yè)績顯著; 全年關(guān)閉16條落后生產(chǎn)線,余熱發(fā)電項(xiàng)目開工8個(gè)、計(jì)劃開工17個(gè),制定了具體的植被恢復(fù)和減排指標(biāo)計(jì)劃,節(jié)能減排成績突出;他視員工為寶貴財(cái)富,員工發(fā)展成為他的目標(biāo)之一,全年培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)959個(gè),培訓(xùn)員工達(dá)2萬多人次;建立良好社區(qū)關(guān)系、成為良好社會(huì)公民行動(dòng)有目共睹;除繼續(xù)支持四川熊貓基地、重慶大學(xué)生綠色夏令營等外,還向朱德故鄉(xiāng)希望小學(xué)捐贈(zèng)63萬元人民幣。所有這些優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn)都成為了業(yè)界的佳話。
 
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徐  寧(合肥水泥研究設(shè)計(jì)院院長)

  獲獎(jiǎng)理由:作為設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者,他致力于構(gòu)建研究與產(chǎn)業(yè)化的緊密結(jié)合,使合肥院在行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,成功地探索出了一種行之有效的發(fā)展模式。讓挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,他始終把人才放在第一位,為員工提供施展才華的機(jī)會(huì),在待遇上留住人才,更在事業(yè)上留住人才。2007年全院創(chuàng)入突破25億元業(yè)績驕人,承接包括俄羅斯5000t/d項(xiàng)目的國內(nèi)外總承包項(xiàng)目9個(gè);HFCG系列輥壓機(jī)產(chǎn)品榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號(hào);13類產(chǎn)品獲得中國建材機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品稱號(hào);自主研制的以輥壓機(jī)、收塵器、膠帶斗提和立式磨在市場中受到廣泛歡迎?!耙虻刂埔?、投資省、指標(biāo)先進(jìn)、調(diào)試服務(wù)周到”的工程設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引著廣大客戶,6000t/d規(guī)模的國內(nèi)外項(xiàng)目在年內(nèi)順利投產(chǎn),標(biāo)志著合肥院設(shè)計(jì)水平日漸成熟。不斷創(chuàng)新為合肥院快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,已鑒定的項(xiàng)目中有4項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平;2項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)首創(chuàng)和國內(nèi)領(lǐng)先水平,其中1項(xiàng)獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),2項(xiàng)分別獲中國建材聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。他站在科技創(chuàng)新的平臺(tái)上,使合肥院穩(wěn)居全國對(duì)外承包工程50強(qiáng)。徐寧,一位善管科研,善用人才、善理經(jīng)營的優(yōu)秀院長、科技型企業(yè)家!

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