福建水泥補(bǔ)貼斷了之后該咋辦?
中報顯示,福建水泥凈利潤同比大幅下降的原因有兩個方面。從行業(yè)角度看,今年上半年,福建省固定資產(chǎn)投資規(guī)模趨緩,水泥市場競爭加劇,價格進(jìn)一步下滑,銷售難度加劇,導(dǎo)致福建水泥業(yè)績下滑。
更重要的原因是補(bǔ)貼收入的大幅度減少。福建水泥上半年三項費用由去年同期的6280萬元增加到9263萬元,同比增加47.5%。“三費”的大幅增加導(dǎo)致營業(yè)利潤只為-120萬元,實際上主營是虧損的;公司去年同期有補(bǔ)貼收入1874萬元,占去年利潤總額的45%,而今年尚未收到因兼并順昌水泥廠所應(yīng)享受的稅收返還等補(bǔ)貼收入,據(jù)稱有關(guān)手續(xù)現(xiàn)正在辦理中。補(bǔ)貼收入沒有了,所以利潤大幅下挫。
其實,早在2000年8月的配股說明書當(dāng)中,福建水泥就提及了目前面臨的政策性風(fēng)險,即兼并順昌水泥廠以后,公司享受國家鼓勵兼并的有關(guān)優(yōu)惠政策以及福建省政府給予的財政補(bǔ)貼、國有股利返還等優(yōu)惠政策將于2002年到期,屆時將影響公司利潤。
水泥行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),平均利潤率薄,這是水泥類上市公司面臨的普遍問題。如何提高企業(yè)競爭力,開發(fā)新的利潤增長點是當(dāng)務(wù)之急。依賴政府補(bǔ)貼絕非長遠(yuǎn)之計,補(bǔ)貼收入這劑“奶水”總有一天會斷,斷奶之后的福建水泥該怎么辦?
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