中材裝備CEMEX阿聯(lián)酋項目性能考核紀(jì)實

      12月對于阿聯(lián)酋這個身處沙漠的國家肯定算是一年中最好的季節(jié)了，而12月18日這看似普通的一天，對于一些人來說，卻注定不會是平靜的。這一天，是中國建材裝備有限公司攜手成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司總承包的CEMEX公司迪拜5000t/d水泥廠項目性能考核開始的日子。雖然這一天有著難得的藍天白云，溫度僅在15-29度之間，還有著清涼的微風(fēng)，但所有CEMEX項目部人員，所有現(xiàn)場崗位工，所有工程師，所有廠家人員，都緊張地守候在中控室，他們心中的目標(biāo)是一樣的，就是一定要保證48個小時的考核能夠順利完成，大家都在默默祈禱著，希望CEMEX項目能夠成功通過性能考核，為14個月的辛勤勞動畫上一個完滿的句點！

      充滿坎坷的項目運作

      2006年5月7日，中國建材裝備有限公司在墨西哥蒙特雷市與世界水泥業(yè)排名第三的CEMEX公司成功簽訂了5000t/d礦渣水泥粉磨站項目。這是CEMEX公司與中國公司簽訂的第一個EPC項目，也是中國建材裝備有限公司與成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司在繼UCC10000t/d水泥熟料生產(chǎn)線、ECF10000t/d水泥生產(chǎn)線后，在阿聯(lián)酋的又一重大項目。從2006年5月份項目簽約，到2006年10月中旬終于促成工人大批進場開始進行土建施工；2007年2月份開始安裝立磨；07年8月份隨著業(yè)主發(fā)電機就位，設(shè)備單機試車工作大面積展開；到2007年12月12日正式開始帶料試車，并且于投料僅6天后就將開始進行性能考核……整個項目從土建開挖第一鍬土到考核驗收，歷時僅僅14個月，然而當(dāng)負(fù)責(zé)該項目的工作人員回想整個項目的運作流程，一路走來卻充滿了坎坷。

      回顧項目執(zhí)行中的細(xì)節(jié)，審批是最讓項目部人員頭疼的事情了。在迪拜作項目，處處要審批，政府的權(quán)力和管轄的范圍幾乎包含了各層各面。06年10月初，第一批土建施工人員進場。這次的進場完全是強制性的，因為業(yè)主遲遲拿不到政府頒發(fā)的營區(qū)許可，現(xiàn)場無法安排工人住宿，施工無法開展，現(xiàn)場部在與業(yè)主充分溝通之后，終于在距離現(xiàn)場25公里以外的地方找到了一個可供暫時住宿的營區(qū)，但施工人員每天要在路上耗費4個小時的時間，大大影響了施工的效率。在項目部給業(yè)主施以的強大壓力下，業(yè)主終于不惜一切代價，在2周后拿到了現(xiàn)場營區(qū)的許可，使得全部工人順利搬進現(xiàn)場，開展正常施工。這個現(xiàn)場營區(qū)在施工高峰期共接納施工人員500余人，為現(xiàn)場施工提供了必要的基礎(chǔ)條件。

      人員進場為施工提供了人力保障，但沒有可供施工的圖紙，現(xiàn)場人員準(zhǔn)備得再充分結(jié)果也只能是造成大量窩工。在迪拜施工，需要所有施工圖紙被政府審核認(rèn)可方可進行，現(xiàn)場項目部在項目初始，耗費了大量的人力物力財力，為拿到政府批準(zhǔn)的圖紙四處奔波。短短的幾個月中，在迪拜這個彈丸之地，僅僅往返項目部、咨詢公司、政府各個部門、業(yè)主辦公室之間的距離，累計行程就達到了近10萬公里。

      圖紙審批還只是迪拜審查程序的第一步，迪拜政府對現(xiàn)場施工的檢查也是非常嚴(yán)格的，甚至每次進行土建混凝土澆筑之前，都會安排檢查員在現(xiàn)場進行檢查。因此，與檢查員進行充分的溝通和交流非常重要，這能夠使檢查員充分了解項目的重點。在第一次政府檢查結(jié)束后，政府檢查員對現(xiàn)場的施工質(zhì)量頻頻豎起大拇指，這也使政府檢查員心目中留下了“中國施工隊的質(zhì)量完全符合要求，施工質(zhì)量絕對一流”的良好印象，為整個項目土建施工順利通過迪拜政府檢查奠定了信譽基礎(chǔ)。

      整個土建和安裝施工過程，是在CEMEX現(xiàn)場部人員非常有限的情況下，高效率完成的。其中土建施工歷時6個多月，在此階段現(xiàn)場只有2名土建施工監(jiān)理。因此水泥庫、熟料庫滑模期間的現(xiàn)場土建監(jiān)督工作是在項目部所有人員的協(xié)助下，由2名土建監(jiān)理人員帶領(lǐng)大家日夜倒班完成的；進入機裝和電氣施工階段，現(xiàn)場唯一的機械專業(yè)工程師趙建新和電氣專業(yè)工程師張更禮肩負(fù)起了全廠機械、電氣安裝的檢查工作，并負(fù)責(zé)處理了很多設(shè)備問題，為安裝工作的順利實施掃清了障礙；商務(wù)人員李躍、劉渠東以及先后在現(xiàn)場工作的左大勇、周玨在協(xié)助項目經(jīng)理處理眾多繁雜事務(wù)的同時，完成了整個項目30余批設(shè)備和材料的接貨工作、現(xiàn)場設(shè)備采購的工作，以及簽證辦理、業(yè)主事務(wù)溝通等等繁雜瑣碎、但非常重要的工作；傅華作為公司在CEMEX現(xiàn)場唯一一名自動化專業(yè)的工程師，擔(dān)當(dāng)起了全廠自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試和檢查工作，并與電氣工程師張更禮、以及廠家人員一同配合萊歇現(xiàn)場服務(wù)人員完成了立磨自控部分的調(diào)試和優(yōu)化工作；剛剛畢業(yè)半年的方華，已經(jīng)基本能夠在同事的指導(dǎo)幫助下，獨立完成項目部簽證的辦理工作……許多廠家的人員與公司現(xiàn)場部人員在工作過程中結(jié)下了深厚的友誼。

      這一切都基于項目組每個人的團結(jié)精神和合作意識，雖然大家各自有各自的專業(yè)，但在工作中從來不分你我，機械專業(yè)的事情會看到電氣人員也在幫忙處理；廠家的設(shè)備出現(xiàn)了問題會看到現(xiàn)場部4、5個人在一起想辦法出主意；施工出現(xiàn)了工作失誤對設(shè)備造成了損壞，聽到的也都是大家互相安慰并盡可能想辦法彌補的聲音，而沒有相互埋怨和指責(zé)。CEMEX現(xiàn)場見到最多的就是來自不同公司的工程師一起協(xié)作共同完成一項任務(wù)，甚至不分專業(yè)，每個人都盡我所能的互相協(xié)助，正是這種精神，才保證了項目的順利開展和執(zhí)行。

      打響考核開始的發(fā)令槍

      2007年12月18日清晨，一輛銀色的小巴載著CEMEX現(xiàn)場部全體員工，在天剛蒙蒙亮的時候就抵達了CEMEX現(xiàn)場，按照前一天的安排，大家分頭行動：李躍、趙建新組成的中控白班小組和張更禮、劉渠東組成的中控夜班小組在抵達中控室之后，隨即開始了與業(yè)主人員的交流，并與成都院有限公司相應(yīng)崗位人員溝通如何在保證現(xiàn)場巡檢工作的同時，把每個小時的抄表計數(shù)工作準(zhǔn)確無誤地完成好；傅華和廠家人員李鑫組成的立磨現(xiàn)場小組的工作最為重要，他們要保證立磨各系統(tǒng)正常無誤的運轉(zhuǎn)48小時，不能有任何問題出現(xiàn)，并且要及時處理隨時都可能發(fā)生的緊急情況；由于研磨礦渣需要連續(xù)不斷高能耗的熱風(fēng)爐，因此現(xiàn)場部還有一個全部由廠家人員組成的小組：2名熱風(fēng)爐廠家人員王家儉和玄兆臣組成的熱風(fēng)爐小組，他們的工作也極為重要，必須48小時連續(xù)不斷的保持熱風(fēng)爐工作正常；最后一個小組——后勤組的工作是保障現(xiàn)場連續(xù)作戰(zhàn)，負(fù)責(zé)48小時之內(nèi)現(xiàn)場人員的生活后勤，正所謂兵馬未動，糧草先行，早在考核開始的前一天，廚師林建強、翻譯方華就開始了緊張的準(zhǔn)備工作。

      合作單位成都院有限公司也積極而緊張的進行了相應(yīng)部署，機械組、電氣組分日夜2班保證現(xiàn)場所有進料設(shè)備、輸送設(shè)備和收塵設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，中控組由工藝操作員和程序員主要負(fù)責(zé)，保證各項工藝參數(shù)達到性能考核的要求，并盡量減少電耗、能耗，盡可能的在正常的前提下優(yōu)化系統(tǒng)。

      邯鄲安裝公司留守的20多名安裝工人被安排到了各個工作點，礦渣喂料皮帶、皮帶秤下料輸送、喂料長皮帶以及立磨進料皮帶、立磨以及回渣系統(tǒng)、大布袋收塵器以及斜槽輸送、高效膠帶斗提、庫頂斜槽進料、總降車間變壓器、各電氣室設(shè)備巡檢、空壓機房以及水泵房等等，日夜連續(xù)不斷的保證設(shè)備運轉(zhuǎn)無誤。

      經(jīng)過與業(yè)主溝通，18日上午10時，所有設(shè)備啟動完畢，各設(shè)備表現(xiàn)正常，11時磨機開始喂料，磨輥開始降低，漸漸進入研磨穩(wěn)定狀況：120噸、125噸、130噸、160噸…….產(chǎn)量在隨著時間一點一點提高，終于到了中午12時，產(chǎn)量已經(jīng)穩(wěn)定在了170噸，且各項指標(biāo)能夠達到考核要求。隨即CEMEX現(xiàn)場部項目經(jīng)理李立偉立刻通知業(yè)主：“CEMEX項目的考核開始時間定在18日下午12時30分整”。業(yè)主項目經(jīng)理欣然批準(zhǔn)了考核開始的時間，同時，由CEMEX項目經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)廠長，以及4名中控室操作員組成的業(yè)主考核監(jiān)督小組兵分四路，分別隨同裝備公司抄表人員李躍、趙建新、張更禮、劉渠東以及成都院有限公司抄表人員趙景瑞、曾隕東奔赴現(xiàn)場各個計數(shù)點，12時30分整，隨著考核總指揮在對講機里的一聲發(fā)令，各個計數(shù)點同時記錄下了當(dāng)時的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，作為考核保證指標(biāo)計算的基點，這時中控操作站電腦上顯示的磨機小時產(chǎn)量為170t，各項數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)工作正常。

      突生變故驚心動魄

      然而，考核進行到第二天，也就是2007年12月19日晚19時57分左右，意想不到的事情發(fā)生了。此時考核已經(jīng)進行了約32個小時，中控室突然發(fā)現(xiàn)主喂料長皮帶跳停，顯示為拉繩開關(guān)故障，主喂料突然停止，此動作的直接結(jié)果就是立磨磨輥連鎖抬起，磨機脫離研磨狀態(tài)。這種情況在與業(yè)主之前的溝通里，是將被視為考核中斷的。而合同規(guī)定，考核中斷最多不能超過2次，且累計時間不能超過30分鐘。由于這樣苛刻的規(guī)定，這次變故使大家的心都揪起來了。不容多想，所有單位的當(dāng)時值班人員，全部奔赴各個崗位，機裝人員迅速排查復(fù)位各處的拉繩開關(guān)，電氣人員緊張檢查各接點并恢復(fù)啟動各個連鎖設(shè)備，中控室的對講機更是連續(xù)不斷響個不停。立磨小組的廠家人員李鑫更是緊張的等待中控室指令，確保立磨磨輥能夠隨時再次進入研磨狀態(tài)。10分鐘之后，喂料恢復(fù)，磨輥放下，磨機繼續(xù)進入研磨狀態(tài)。然而，就當(dāng)大家懸著的心剛要放下的時候，立磨震停了，主電機也停止工作了！

      究竟發(fā)生了什么事？此時距離停磨已經(jīng)過去了15分鐘，現(xiàn)場的工作人員心急如焚，但仍繼續(xù)鎮(zhèn)定而又細(xì)致地排查故障原因。終于，立磨組李鑫找到了設(shè)備停止工作的原因，他立刻通知中控，要求繼續(xù)開啟主電機，同時重新開始喂料程序。經(jīng)過裝備公司、成都院有限公司、安裝公司的所有人員通力協(xié)作下，主電機于20時16分再次開啟，此時距停磨已經(jīng)過去了近20分鐘！在確認(rèn)主電機運行穩(wěn)定之后，喂料皮帶開啟，喂料開始進行，此時大家的目光都集中在了立磨磨輥上，不到2分鐘之后，磨輥開始降低，進入研磨狀態(tài)，中控隨即開啟噴水系統(tǒng)，保證立磨正常運轉(zhuǎn)避免震停，隨著噴水系統(tǒng)的壓縮空氣發(fā)出一聲脆響，立磨正式恢復(fù)到了研磨狀態(tài)。在場的所有人都下意識看了下自己的手表：20時20分，距離停磨過去了23分鐘。所有人松了一口氣，雖然12月份的阿聯(lián)酋傍晚溫度已經(jīng)很低，但每個人的身上都出了一身的汗。

      這次事件發(fā)生之后，考慮到合同規(guī)定的總停磨時間只有苛刻的30分鐘，而此次停磨已經(jīng)用掉了23分鐘，如果再次發(fā)生這樣的事件，無論如何也不可能在7分鐘之內(nèi)就恢復(fù)系統(tǒng)運行了，因此所有工作人員都格外的小心，每個單位也都增加了巡檢的人員，努力確保順利度過這最后的15個小時。然而等待的時間格外的難熬，特別是對夜班組的人員，不但要時刻警惕以防再次發(fā)生任何意外，還要與疲倦作斗爭，不能出現(xiàn)絲毫大意，否則后果不堪設(shè)想。深夜的阿聯(lián)酋，望著點點星空，每個人再次祈禱，一定要讓這最后的10多個小時平穩(wěn)度過。

      正所謂好事成雙，禍不單行。由于業(yè)主采用柴油發(fā)電機組進行調(diào)試和考核，項目現(xiàn)場放置了12臺發(fā)電機。這12臺發(fā)電機需要大量的燃油供給，這也是保證48小時連續(xù)考核的前提條件。不巧的是，考核期間的18日~21日為阿聯(lián)酋舉國上下狂歡的宰牲節(jié)，在此期間沒有公司能提供柴油供應(yīng)。同時，由于業(yè)主的疏忽，現(xiàn)場的柴油儲備已經(jīng)達到極限，根據(jù)粗略計算，油箱中的燃油只能維持發(fā)電機運行到20日上午10時，距離考核結(jié)束仍有2個多小時。為了保證最后這幾小時的考核順利進行，現(xiàn)場留守的5名土建人員成了完成這個任務(wù)的生力軍。在裝備公司和成都院有限公司現(xiàn)場總指揮李立偉和戴高峰的親自帶領(lǐng)下，5名土建人員利用現(xiàn)場的油桶運輸柴油，并采用軟管將柴油一桶一桶地送到發(fā)電機油箱中，就這樣通過人力一桶桶搬運，完成了3000加侖柴油的補給工作，保障了項目性能考核最后2個多小時的燃油供應(yīng)。業(yè)主之后對此深表感激，因為一旦發(fā)電機斷電造成設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，作為承包商是完全有理由向業(yè)主申請在另一時刻繼續(xù)考核，而考核的時間將連續(xù)計算。但現(xiàn)場部沒有任何猶豫，承擔(dān)了本非承包商承擔(dān)的義務(wù)，這也從另一個方面表現(xiàn)了裝備公司對CEMEX項目考核成功的信心，對所供設(shè)備的信心，對現(xiàn)場全體考核人員的信心。

      吹響勝利的號角

      功夫不負(fù)有心人，20日上午12時，距離考核結(jié)束還剩下最后的30分鐘，所有項目組人員，包括夜班組、白班組，全部聚集在了中控室靜靜的迎接這一激動時刻的到來。裝備公司和成都院有限公司的現(xiàn)場考核總指揮更是要求大家在最后時刻堅守崗位。20日原本是公休日，而業(yè)主的全體工作人員卻無一例外地聚集在中控室。作為以標(biāo)準(zhǔn)苛刻而聞名的CEMEX公司，從他們臉上的表情看出，他們此時也感到由衷的高興，為裝備公司、成都院有限公司、邯鄲安裝公司、江蘇土建施工單位能夠如此團結(jié)協(xié)作、緊密配合，為了同一個目標(biāo)而共同拼搏、忘我工作熱忱而感動。

      2007年12月20日中午12時30分整，裝備公司現(xiàn)場考核總指揮李立偉邀請CEMEX迪拜粉磨站廠長向在各個計數(shù)點的各方抄表員發(fā)布最后一個小時的計數(shù)命令?！癏ello everybody, it is very pleased to announce that the Grinding Party is over, now we need to start another Party for the successful test. Please record the last data from each point.” 隨著廠長Jose Antonio一段幽默的話語，中控室里響起來了熱烈的掌聲，人們相互祝賀，相互擁抱，業(yè)主方人員也發(fā)自內(nèi)心的祝賀每一位中國人，并熱情地邀請全體考核人員一起留影紀(jì)念。此時每個工作人員感覺到，他們代表的不僅僅是裝備公司、是成都院有限公司，而是中材集團，更是代表了中國人。