魚峰集團三合水泥：沖刺正當時 打贏“收官戰(zhàn)”

自魚峰集團“大干六十天”沖鋒號角吹響以來，三合水泥緊緊圍繞公司年度任務目標，以黨的二十大精神為指引，黨員帶頭戰(zhàn)斗在一線，黨旗高高飄揚在一線。

各崗位按照“節(jié)能降耗、穩(wěn)定均衡”的工作思路，把任務再細化、再分解、再落實，想盡一切辦法，創(chuàng)造一切條件，全力以赴沖刺年度目標。

打好四大攻堅戰(zhàn)

篦冷機技改項目是三合水泥今年的重點工作之一，也是打贏四大攻堅戰(zhàn)的關鍵因素之一。

在7月份篦冷機技改工作順利完成的基礎上，攻堅隊員緊緊圍繞攻堅任務目標，日夜奮戰(zhàn)在一線，用行動證明，用指標說話。通過逐步調試和不懈努力，各項生產指標數(shù)據(jù)不斷刷新，窯臺時產量環(huán)比上升6.52噸，熟料綜合電耗環(huán)比下降2.98KWh/t，標煤耗環(huán)比下降3.11kgce/t，已成功完成熟料標煤耗攻堅任務目標。

“目前攻堅工作按計劃推進，部分攻堅任務目標已提前完成，下步我們將摸索調節(jié)篦冷機篦板和料層厚度，開展燃煤催化劑試驗，指標有望進一步降低?！惫躁犡撠熑酥圃觳坎块L張啟奎說。

不斷攻克生產瓶頸

在指標提升的同時，篦冷機也存在兩側“紅河”現(xiàn)象嚴重、窯工況不穩(wěn)定、“堆雪人”等問題。在篦冷機生產現(xiàn)場，攻堅隊員們正在清理篦冷機雪人，干得熱朝天，火花四濺。為解決這一問題，攻堅隊深入現(xiàn)場觀察實際情況，通過認真分析研判，找準問題和切入點，制定出了相應的解決方案，11月份窯況明顯好轉，窯產量也有了新的突破，創(chuàng)造了窯產的歷史新高，取得了重大突破。

24小時值守為生產保駕護航

棋到收官，賽近終點，越需要勇于擔當?shù)木?、背水一?zhàn)的決心和求真務實的作風。

除了崗位一線職工，公司采用生產業(yè)務部門管理人員、各工段工段長24小時值守一線的方式，全力做好生產協(xié)調和應對突發(fā)情況，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)穩(wěn)定窯產，繼續(xù)推進和擴大四大攻堅戰(zhàn)成果，盡最大努力做好圍墻內降本和系統(tǒng)維護工作，為生產穩(wěn)定運行保駕護航。

在年終沖刺的賽道上，三合水泥上下正以堅定的信心、決戰(zhàn)決勝的勇氣、沖鋒沖刺的干勁，推動各項工作跑出“加速度”，干出“新精彩”，堅決打贏打好年底收官戰(zhàn)。