中國水泥網(wǎng)：守得云開見月明 2021年水泥行業(yè)在逆境中發(fā)展

雙碳政策、能耗雙控、煤價飆漲、疫情沖擊......2021年水泥行業(yè)面對著諸多挑戰(zhàn)。此前，各大水泥上市企業(yè)陸續(xù)披露了2021年年度報告，各企業(yè)都對去年企業(yè)經(jīng)營情況、企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略做了詳盡分析，本文根據(jù)已披露的報告從挑戰(zhàn)及對策兩方面進行簡單整理。

能耗雙控、煤價飆漲 2021年水泥行業(yè)遭遇一系列挑戰(zhàn)

從上市公司公布的2021年報來看，能耗雙控、煤價飆漲以及雙碳壓力、疫情沖擊等關(guān)鍵詞幾乎無處不在，共同構(gòu)成了過去一年水泥行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1、能耗雙控、限電限產(chǎn)

2021年，在發(fā)改委發(fā)布能耗雙控相關(guān)文件后，被點名的廣東、浙江、江蘇等省份紛紛出臺相關(guān)限電限產(chǎn)措施以確保完成能耗雙控目標(biāo)。受能耗雙控、限電限產(chǎn)影響，水泥企業(yè)生產(chǎn)受限，不少地區(qū)水泥企業(yè)陸續(xù)錯峰生產(chǎn)或停產(chǎn)，多地水泥企業(yè)產(chǎn)量大減。塔牌集團在2021年年度報告中表示受能耗雙控等政策影響，水泥總產(chǎn)能發(fā)揮被制約。寧夏建材在年報中寫道，進入2021年8月中下旬，廣西、廣東、 江蘇、云南等地，能耗雙控、限電程度有所加劇，企業(yè)無法正常生產(chǎn)。此外，中國建材、海螺水泥、華潤水泥、中國天瑞水泥、萬年青等水泥上市公司年報中均提到了“能耗雙控”政策這一關(guān)鍵詞。

2、煤價飆升、生產(chǎn)成本顯著增加

2021年國內(nèi)煤炭價格經(jīng)歷了一輪堪稱“瘋狂”的上漲，上半年動力煤價格從年初的600元/噸持續(xù)上行至10月中旬的最高點2500元/噸。煤炭是水泥生產(chǎn)成本中重要組成部分，價格的上漲推高了水泥制造成本。華新水泥在年報中寫道，受煤炭價格上升影響，水泥及熟料燃料及動力成本大幅上升。燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革下水泥行業(yè)用電成本上調(diào)明顯。天山股份表示2021年，國內(nèi)煤炭市場復(fù)雜多變，煤炭價格上漲幅度屢創(chuàng)歷史新高。此外，運輸成本上漲也是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，華潤水泥在其年報中表示，受西江枯水限載、汽運標(biāo)載及油價上漲等因素影響，去年物流成本整體呈上升趨勢。

3、雙碳政策、環(huán)保低碳投入加碼

2021年是十四五開局之年，也是我國開啟“雙碳”行動的元年。國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達峰行動方案》，對推進碳達峰工作作出總體部署，把碳達峰、碳中和納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局。去年10月，國家發(fā)改委等六部委下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格能效約束推動重點領(lǐng)域節(jié)能降碳的若干意見》提出到2025年，通過實施節(jié)能降碳行動，水泥行業(yè)達到標(biāo)桿水平的產(chǎn)能比例超過30%，行業(yè)整體能效水平明顯提升，碳排放強度明顯下降，綠色低碳發(fā)展能力顯著增強。截止2020年底，水泥行業(yè)能效由于標(biāo)桿水平的產(chǎn)能約占5%，能效低于基準(zhǔn)水平的產(chǎn)能約占24%。因此，水泥行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的節(jié)能降碳壓力，需要持續(xù)加大節(jié)能降耗投入。塔牌集團在2021年年度報告中表示，報告期內(nèi)國家相關(guān)部門出臺了碳達峰碳中和等政策，環(huán)保開支明顯上升。華新水泥稱2021年是是我國“雙碳”行動的元年，公司面對了環(huán)保低碳加碼等諸多挑戰(zhàn)。

4、疫情沖擊及內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻

2021年疫情反復(fù)，各大水泥企業(yè)均面臨常態(tài)化疫情防控對企業(yè)生產(chǎn)帶來的壓力，海螺水泥、冀東水泥、華潤水泥、萬年青、寧夏建材及天山股份等上市水泥企業(yè)在分析2021年經(jīng)營狀況時均提及疫情因素對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。其中，中國天瑞水泥在其年度報告中就明確提及因區(qū)域內(nèi)河南鄭州、新鄉(xiāng)等地區(qū)遭受了水災(zāi)、及鄭州地區(qū)兩次疫情等多重影響，直接和間接地影響了企業(yè)的生產(chǎn)銷售。

此外，由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，市場預(yù)期減弱，房地產(chǎn)政策調(diào)控之下需求顯著下滑，對水泥企業(yè)繼續(xù)造成沖擊。萬年青在2021年度業(yè)績快報中表示，2021年公司經(jīng)營發(fā)展面對房地產(chǎn)政策調(diào)控等挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)需求不足等不利影響，繼續(xù)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢。海螺水泥在其2021年度報告中稱2021年公司面臨市場需求減弱等諸多不利因素影響。華新水泥在業(yè)績公告中表示2021年需求和供給均出現(xiàn)大幅波動的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。塔牌集團明確表示四季度在建筑材料價格大幅上漲疊加房地產(chǎn)宏觀調(diào)控持續(xù)深入，房地產(chǎn)市場快速降溫，房地產(chǎn)投資持續(xù)放緩，工程施工進度緩慢，水泥需求萎縮。另外天山股份、祁連山在公告中均有面臨需求下滑這一挑戰(zhàn)的類似表述。

節(jié)能降耗、低碳發(fā)展 水泥企業(yè)積極尋求破局

面對用能成本上升以及碳減排壓力加大等客觀挑戰(zhàn)，2021年水泥企業(yè)進一步加大了綠色發(fā)展步伐，通過技術(shù)改造持續(xù)降低生產(chǎn)能耗以及積極踐行綠色低碳發(fā)展理念，通過多方面的變革，有效應(yīng)對了行業(yè)環(huán)境的變化。

1、積極落實相關(guān)政策 持續(xù)推進節(jié)能降耗

水泥上市公司積極落實國家“能耗雙控”以及地方政府錯峰生產(chǎn)等政策與措施，展現(xiàn)了大企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，進一步推動行業(yè)健康發(fā)展。此外，部分水泥企業(yè)通過多種措施應(yīng)對能耗雙控對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

中國天瑞水泥采用電力峰谷生產(chǎn)、庫存調(diào)節(jié)等措施減少限產(chǎn)限電的影響。塔牌水泥在各水泥企業(yè)均配置較大規(guī)模的庫容，同時通過尋找替代燃料來減少化石能源消耗總量，積極應(yīng)對能耗雙控。華潤水泥為應(yīng)對能耗“雙控”政策，積極推進生產(chǎn)線技術(shù)升級與低碳轉(zhuǎn)型，加大節(jié)能降耗設(shè)備的應(yīng)用。天山股份嚴(yán)格對標(biāo)國家能耗限額和地方大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，重點推進窯系統(tǒng)、水泥磨系統(tǒng)節(jié)能減排技術(shù)改造。寧夏建材提升管理水平和生產(chǎn)運行管控能力，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，持續(xù)優(yōu)化能耗指標(biāo)，努力實現(xiàn)降本增效的目的。

2、拓展采購渠道 力求降本增效

面對煤價飆升的壓力，各大水泥上市企業(yè)積極開拓原煤采購渠道，同時通過節(jié)能改造進一步降本增效。

海螺水泥發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，強化煤炭長協(xié)采購，控制物資采購成本。冀東水泥推進以技術(shù)提升、裝備升級為核心的節(jié)能降耗改造項目，降低成本增長幅度。華潤水泥據(jù)各地市場特點及運輸方式采取一系列措施以降低物流成本。中國天瑞水泥積極采用煤炭集中采購、優(yōu)化配比等措施盡量緩沖煤炭成本的影響。萬年青通過深挖降本增效潛力，拓寬原材料采購渠道、把握采購節(jié)奏，及時調(diào)整營銷策略等，較好地克服了節(jié)能限產(chǎn)的不利影響。塔牌集團一方面通過水泥銷售價格調(diào)整進行傳導(dǎo)轉(zhuǎn)嫁，另一方面通過技術(shù)改造和加強管理等措施來進行內(nèi)部消化，如加快建設(shè)光伏發(fā)電項目，來應(yīng)對電價上漲和限電。祁連山一手抓源頭、保供應(yīng)，進一步拓寬原煤供應(yīng)渠道，保證生產(chǎn)有序運行。

3、踐行低碳發(fā)展理念 加快技術(shù)升級改造

水泥行業(yè)作為碳排放大戶，推動綠色低碳發(fā)展是必由之路。推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)低碳能源也是水泥行業(yè)迎戰(zhàn)“3060”碳達峰、碳中和目標(biāo)的必要路徑。

天山股份2021年年度報告中表示報告期內(nèi)公司通過加大節(jié)能減碳技術(shù)改造和節(jié)能減碳新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，實施綠色低碳和數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。海螺水泥則圍繞綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強化運行管理和指標(biāo)管控。華潤水泥在年報中寫道，應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，公司積極推進生產(chǎn)線技術(shù)升級與低碳轉(zhuǎn)型，推廣工廠數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動卓越運營管理，在新形勢下維持高質(zhì)量的運營管理。塔牌集團加大綠色轉(zhuǎn)型、智能升級力度，積極踐行綠色低碳發(fā)展道路。主要通過技術(shù)升級、余熱發(fā)電、光伏發(fā)電、替代燃料替代原料水泥窯協(xié)同處置等措施，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝碳減排、生產(chǎn)能耗碳減排，全力推進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

4、穩(wěn)生產(chǎn)保經(jīng)營 尋求效益增長點

面對接連反復(fù)的疫情及諸多不可抗力因素，各個水泥企業(yè)在做好疫情防控的同時積極保障生產(chǎn)秩序。其中，中國天瑞水泥在年報中透露，面對水災(zāi)，該公司積極開展抗災(zāi)自救，恢復(fù)生產(chǎn)，減少財產(chǎn)損失和對生產(chǎn)經(jīng)營的影響；面對數(shù)次疫情的影響，積極做好防控工作的同時，采取多種措施降低疫情對經(jīng)營對影響。華潤水泥年報中寫道，2021年，華潤水泥及時主動了解和學(xué)習(xí)疫情防控政策、制度、要求，及時調(diào)整疫情防控工作小組，積極應(yīng)對疫情，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，積極引導(dǎo)員工接種新冠疫苗，有效構(gòu)筑了免疫屏障。

為應(yīng)對水泥需求下滑態(tài)勢，多家水泥企業(yè)在做好水泥主業(yè)的同時，積極尋求效益增長點，在企業(yè)經(jīng)營管理上下足功夫。

中國建材深入踐行“價本利”經(jīng)營理念，穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期，穩(wěn)效益；通過管理精細(xì)化持續(xù)降本增效，通過組織精健化不斷瘦身健體，提高組織效能、激發(fā)內(nèi)生動力。并且全面推進水泥業(yè)務(wù)布局優(yōu)化，推進轉(zhuǎn)型升級和減量置換項目。

海螺水泥加強產(chǎn)銷組織和資源統(tǒng)籌，堅持差異化營銷策略，緊盯供應(yīng)市場形勢，加強監(jiān)測分析研判。發(fā)揮“水泥+” 全產(chǎn)業(yè)鏈營銷優(yōu)勢，強化終端市場建設(shè)，進一步完善市場布局，提升市場控制力。不斷優(yōu)化完善國內(nèi)外市場布局，穩(wěn)妥推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，積極延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，同時加快推進新能源、智慧物流等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實施發(fā)展戰(zhàn)略。

冀東水泥深入研判市場，精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏，在穩(wěn)量的基礎(chǔ)上積極推動產(chǎn)品價格復(fù)位；優(yōu)化渠道建設(shè)和客戶結(jié)構(gòu)，針對重點客戶實行清單化和分級管理，提升相關(guān)區(qū)域的市場份額；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，統(tǒng)籌調(diào)度內(nèi)部資源，盤活低利潤地區(qū)盈利能力。

華新水泥堅持“穩(wěn)價穩(wěn)量、穩(wěn)定運行”的經(jīng)營策略，保持經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定性。深化實施“一體化發(fā)展、海外發(fā)展、高新建材業(yè)務(wù)拓展、傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略，非水泥業(yè)務(wù)產(chǎn)能顯著拓展。