中材集團(tuán)全面推進(jìn)節(jié)能減排工作
于國(guó)波在報(bào)告中總結(jié)了集團(tuán)節(jié)能減排工作取得的初步成效,明確了集團(tuán)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和工作重點(diǎn),提出了下一步需要抓緊落實(shí)的幾項(xiàng)工作措施。
譚仲明發(fā)表重要講話。他指出,集團(tuán)節(jié)能減排工作會(huì)議既是一個(gè)工作布置會(huì),也是集團(tuán)節(jié)能減排工作動(dòng)員會(huì)。第一,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要意義。無(wú)論從現(xiàn)實(shí)環(huán)境看,還是從我國(guó)資源保有量看,節(jié)能減排是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、造福子孫后代的一件大事,也是關(guān)系全球環(huán)境的一件大事,更是關(guān)系到我們集團(tuán)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展的一件大事。第二,當(dāng)前應(yīng)抓緊抓好的幾項(xiàng)工作。首先,加大對(duì)節(jié)能減排的投入,在幾個(gè)重要領(lǐng)域取得實(shí)實(shí)在在的效果。中材節(jié)能公司要做精做大,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要利用技術(shù)、人才、資本優(yōu)勢(shì),做好集團(tuán)內(nèi)、社會(huì)上節(jié)能減排項(xiàng)目的工作,通過(guò)BOT等途徑,加大服務(wù)力度,贏得經(jīng)濟(jì)效益。二是加大對(duì)高排放單位的技術(shù)改造,盡快把能耗指標(biāo)降下來(lái)。要采用先進(jìn)技術(shù)降低能源消耗,推廣資源替代技術(shù)提高資源綜合利用效率,提高污水、粉塵、廢氣和有害氣體等處理系統(tǒng)的效率,減少污染物的排放。國(guó)資委下達(dá)了節(jié)能減排的指標(biāo),各單位承擔(dān)的節(jié)能減排任務(wù)是剛性的,可量化、可考核的。三是做好節(jié)能減排的創(chuàng)新工作。科技工作者還須鍥而不舍地努力,使我們的技術(shù)力爭(zhēng)達(dá)到世界先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)集團(tuán)節(jié)能減排工作。主要負(fù)責(zé)人要親自抓,采取相應(yīng)措施,同時(shí)做好基礎(chǔ)工作,抓好目標(biāo)和考核工作,抓好運(yùn)行管理工作。我們堅(jiān)信,有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),有一支高素質(zhì)的科研力量和管理力量,一定能進(jìn)一步降低成本,提高效益,為節(jié)能減排工作做出貢獻(xiàn)。
于世良指出,集團(tuán)召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì)議,研究部署集團(tuán)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)能減排工作,具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn):一是切實(shí)提高對(duì)節(jié)能減排工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。黨中央、國(guó)務(wù)院向全國(guó)發(fā)出了總動(dòng)員令,節(jié)能減排成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。我們所處的建材行業(yè)是國(guó)家節(jié)能減排重點(diǎn)控制的七個(gè)行業(yè)之一,我們集團(tuán)也是國(guó)資委列入的30家節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)之一,所面臨的節(jié)能減排壓力大,工作任務(wù)十分繁重。我們各級(jí)單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,以高度的責(zé)任感,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成黨和國(guó)家賦予我們的歷史使命。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作責(zé)任體系。各單位都要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確節(jié)能減排工作的管理部門(mén)和管理人員,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、部門(mén)的責(zé)任并落實(shí)到位。集團(tuán)將把節(jié)能減排工作納入各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,建立起從集團(tuán)直到基層單位的“責(zé)任層層落實(shí),壓力層層傳遞”的工作機(jī)制。三是節(jié)能減排要充分利用集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。我們集團(tuán)集中了非金屬材料行業(yè)主要科研設(shè)計(jì)院所,經(jīng)過(guò)幾十年的研發(fā),積累了一批節(jié)能減排和資源綜合利用的技術(shù)成果,這些技術(shù)不僅要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,更要用在我們自身的節(jié)能減排工作上。四是要建立一支高素質(zhì)的節(jié)能減排隊(duì)伍。集團(tuán)要加強(qiáng)節(jié)能減排人才的培養(yǎng)和引進(jìn),各單位要加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力,造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的節(jié)能減排隊(duì)伍。五是要抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。首先是及時(shí)傳達(dá)、宣傳好會(huì)議精神。各單位要召開(kāi)班子會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議報(bào)告和譚總的重要講話,并傳達(dá)到全體員工。要充分利用各種宣傳手段營(yíng)造氛圍,充分發(fā)揮各個(gè)職能部門(mén)和廣大員工參與節(jié)能減排的積極性。同時(shí),全力抓好落實(shí)工作。要將節(jié)能減排納入發(fā)展戰(zhàn)略,明確目標(biāo),,制訂切實(shí)有效的實(shí)施方案和措施,保證機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、措施明確化、具體化。要完善節(jié)能減排工作管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中材股份公司高管出席會(huì)議,集團(tuán)所屬單位、控股公司和總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人共200人參加了會(huì)議。
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