中材水泥半年工作會議在株洲召開

中材水泥 · 2007-08-09 00:00 留言

  2007年8月3日,中材水泥半年工作會議在湖南株洲召開。出席會議的有公司經(jīng)營班子全體成員、總部各部門負責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理及主管生產(chǎn)和財務(wù)的副總。集團李建倫副總經(jīng)理到會并講話。

  會上,各分子公司對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作做了詳細匯報,他們在總結(jié)上半年工作成績的同時,深刻分析存在的問題和差距,提出了下半年目標(biāo)計劃和工作措施。

  劉繼彬總經(jīng)理代表經(jīng)營班子作了題為“目標(biāo) 責(zé)任 使命”的工作報告,他全面總結(jié)了上半年的各項工作,安排部署了下半年任務(wù)。今年上半年,公司產(chǎn)銷量取得新的突破,周轉(zhuǎn)速度不斷加快,盈利能力明顯增強,財務(wù)狀況顯著改善,主要經(jīng)濟指標(biāo)同比增幅較大,利潤指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo),公司總體運營狀況良好。下半年,面臨發(fā)展機遇和競爭挑戰(zhàn),要堅定信心,強抓機遇,加快發(fā)展。要致力于積極地制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實實在在地推動戰(zhàn)略規(guī)劃的組織實施,扎扎實實地抓好在建和擬建項目的建設(shè),抓好現(xiàn)有生產(chǎn)線運營管理,創(chuàng)造價值,給予股東投資良好地回報。

  劉繼彬總經(jīng)理對下半年的工作提出六項要求:一件加強運營控制,確保超額完成年度運營任務(wù);二是扎扎實實抓好在建項目建設(shè)和擬建項目的前期工作;三是加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理,進一步做好中材水泥廣東發(fā)展規(guī)劃和中材水泥湖南發(fā)展規(guī)劃的修訂和完善工作;四是加快中材亨達資產(chǎn)重組步伐;五是做好項目竣工驗收工作;六是加強安全生產(chǎn)管理。

  集團李建倫副總經(jīng)理對中材水泥的發(fā)展和取得的成績作了充分肯定。他強調(diào),要看到水泥行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,下半年要竭盡全力保證各項指標(biāo)實現(xiàn)年度目標(biāo),抓好戰(zhàn)略合作、項目竣工驗收、搭建融資平臺、漢江債務(wù)重組、廣東板塊整合等重點工作,加強培訓(xùn)、規(guī)范管理,肩負起集團水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命。

  會議代表圍繞集團李建倫副總經(jīng)理的講話和劉繼彬總經(jīng)理的工作報告進行了熱烈地討論,他們暢所欲言,提出了很好的意見和建議,并表示下半年一定按會議的精神狠抓落實,搶時間、抓機遇,全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

  會議期間,安排會議代表參觀了中材株洲日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線建設(shè)現(xiàn)場。


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