池州海螺完成上半年熟料生產(chǎn)和余熱發(fā)電量目標任務
半年來,池州海螺認真貫徹集團公司年初工作會議精神,按照公司確立的“穩(wěn)定生產(chǎn)、促進發(fā)電、抓好三期、煉好隊伍、提升管理、創(chuàng)造效益,努力打造池州海螺公司核心競爭力”的總體工作思路,堅持一手抓工程建設,一手抓生產(chǎn)運營,實現(xiàn)了在線生產(chǎn)運行穩(wěn)定,三期工程建設總體受控。
公司在生產(chǎn)運營方面,一是嚴格按照年度生產(chǎn)作業(yè)計劃,注重生產(chǎn)計劃的層層分解,加強生產(chǎn)組織,提高月度計劃兌現(xiàn)率;二是加強設備管理,重視在線設備的運行監(jiān)控及隱患的排查;三是堅持走計劃檢修和預檢預修相結合的路子,狠抓計劃檢修的閉環(huán)管理,為進一步發(fā)揮產(chǎn)能,節(jié)能降耗奠定了基礎。四是強化安全管理;將二月份作為公司安全生產(chǎn)月,認真開展安全月專項活動,先后舉辦了安全知識搶答賽、安全知識講座、遵章守紀簽名、安全互查等活動。并利用六月份全國安全生產(chǎn)月的契機,舉辦黑板報比賽、防火知識展板、觀看交通事案例、開展消防演練比賽等豐富多彩的活動,為公司生產(chǎn)運行營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
同時,該公司在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,狠抓三期工程建設,先期興建的兩條生產(chǎn)線,按照公司確定的工期計劃,工程建設進展順利,總體工程進度基本受控。
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