付軍：葛洲壩水泥將全力維護(hù)水泥價(jià)格穩(wěn)定

7月29日，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司在武漢本部召開(kāi)2021年半年工作會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)公司上半年工作，深入查找問(wèn)題，認(rèn)真分析形勢(shì)，針對(duì)性部署下半年工作。中國(guó)葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)付軍出席會(huì)議并講話，號(hào)召全體干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓有利機(jī)遇，智慧應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移朝著打造一流的建材提供商的目標(biāo)奮進(jìn)。

公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席李瑞林主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作了要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事王學(xué)軍通報(bào)公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理丁立作半年安全工作報(bào)告。

會(huì)議指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和集團(tuán)股份公司、公司2021年《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》精神，奮勇拼搏、積極作為，黨建工作持續(xù)深化，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，“三基”建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，主要指標(biāo)總體平穩(wěn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動(dòng)。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨的形勢(shì)有利與不利交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要科學(xué)把握大勢(shì)，直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，激發(fā)奮進(jìn)力量，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)。

付軍在講話中強(qiáng)調(diào)，今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開(kāi)局之年，也是公司建企50周年，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)既有政治意義、更有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于走穩(wěn)走好“十四五”發(fā)展新征程十分關(guān)鍵。各單位、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和計(jì)劃管理，統(tǒng)籌安排、科學(xué)部署，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)為兩級(jí)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)效益多做貢獻(xiàn)。他指出，公司《“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃明確了公司發(fā)展思路和路徑，是今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，全體干部職工必須堅(jiān)定發(fā)展信心，加快發(fā)展水泥主業(yè)，積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和舉措，全力抓好規(guī)劃的學(xué)習(xí)、宣貫、執(zhí)行。

付軍要求，要充分認(rèn)識(shí)到“價(jià)格是全年穩(wěn)效益的重要支撐”，堅(jiān)定不移貫徹“穩(wěn)價(jià)保量”的營(yíng)銷方針，全力維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定；要堅(jiān)持質(zhì)效并重抓好投資工作，推動(dòng)有關(guān)項(xiàng)目盡快落地；要圍繞“推動(dòng)公司本部及所屬單位更加適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)”這一根本目的，開(kāi)展本部機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，統(tǒng)籌推進(jìn)所屬單位“四定”工作；要加快推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，深化企業(yè)治理體系改革，切實(shí)抓好薪酬體系改革落地，充分釋放企業(yè)發(fā)展活力；要持之以恒抓好科學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)精細(xì)管理、集中采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)資金管理、科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與化解工作，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；要嚴(yán)守底線抓好安全質(zhì)量環(huán)保管理，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展班組安全清單制管理，著力提升全員安全意識(shí)和能力；認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量品牌提升專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量三基”建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)量品牌建設(shè)邁上新臺(tái)階；盡快制定公司碳達(dá)峰、碳中和時(shí)間表、路線圖，加大超低排放技術(shù)改造力度，提高綠色低碳發(fā)展水平。

付軍強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的講話精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題；要以“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”為契機(jī)，深化推進(jìn)“黨建與中心工作深度融合”示范單位創(chuàng)建；要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，毫不松懈糾治“四風(fēng)”，深入開(kāi)展警示教育，使廣大干部職工知敬畏、明底線、受警醒，切實(shí)提高廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變的能力；要充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，深入開(kāi)展政治監(jiān)督，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)投資、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、財(cái)務(wù)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范管理行為；本部要聚焦指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，強(qiáng)化靠前服務(wù)和主動(dòng)謀劃意識(shí)，持續(xù)提升能力素質(zhì)、提高工作效率；各級(jí)黨員干部要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和引領(lǐng)示范作用，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓“真抓實(shí)干、馬上就辦”蔚然成風(fēng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、專職董監(jiān)事、高管、副三總師及本部三至五級(jí)（+）人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬各單位負(fù)責(zé)人及班子成員、高管、部門正副職以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。