義煤水泥公司全面“瘦身”謀發(fā)展

  為了實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,近日,義煤集團水泥公司加快國有企業(yè)改革步伐,從精減機構、強化內(nèi)部管理入手,對企業(yè)進行全面“瘦身”。
               
  該公司精簡機構,壓減人員,由輔助單位到生產(chǎn)車間,進行全面“瘦身”,真正實現(xiàn)精干高效。他們節(jié)支降耗,壓縮成本,嚴把原材料進廠、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品出廠等關口,堵塞各種漏洞;成本指標分解到每個崗位、每個人頭,從每一斤煤、每一度電都精打細算,嚴格控制;加強設備管理,落實包機責任制,提高設備運轉率,把產(chǎn)量指標分解到車間、班組和個人,確保生產(chǎn)指標的完成;健全銷售機制,全力開拓市場,對銷售人員進行業(yè)務培訓和績效考核,確保全年指標的完成;加快企業(yè)改制步伐,以人性化管理的原則,結合企業(yè)自身情況,按照程序依法改制,同時做好人員分流和安置工作,確保企業(yè)改制工作順利進行。

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2024-12-23 20:05:53