重啟10億元水泥項(xiàng)目 鈄正剛布局河南
曾連續(xù)3年入選福布斯中國富豪榜的杭州錦江集團(tuán)掌舵人鈄正剛,6年前就在河南滎陽投資興建了全國最大的垃圾發(fā)電廠。
此次斥10億元巨資重啟禹州水泥項(xiàng)目,標(biāo)志著鈄正剛邁出了其布局河南的關(guān)鍵一步。
3月19日,記者從河南省禹州市發(fā)改委得到消息:中錦水泥項(xiàng)目計(jì)劃定于4月19日點(diǎn)火投產(chǎn)。半停滯狀態(tài)兩年后,福布斯富豪鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。
對于中錦水泥項(xiàng)目的兩大股東杭州錦江集團(tuán)和中鋒集團(tuán)來說,這個讓他們不僅投入大量資金也花費(fèi)大量心血的合作項(xiàng)目終于“撥開烏云見晴天”了;而對于曾連續(xù)三年入選福布斯中國富豪榜的杭州錦江集團(tuán)掌舵人鈄正剛來說,中錦水泥項(xiàng)目的投產(chǎn)也標(biāo)志著他在河南的投資迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
10億巨資下注禹州水泥
3月22日,記者聯(lián)系到禹州市中錦水泥有限公司辦公室主任郭尚利,卻得到了不一樣的答案:由于天氣原因,原定日期往后推遲,但時間不會太長,可能是4月29號或者5月初。
這個因?yàn)樘鞖庠蚨l(fā)生的小小的變數(shù),也許并不算什么,那畢竟看得到希望。相對于中錦水泥3年長途跋涉中所經(jīng)歷的波折來說幾乎可以忽略不計(jì)。
禹州市發(fā)改委項(xiàng)目辦的資料顯示:中錦水泥項(xiàng)目是浙江杭州錦江集團(tuán)與禹州市中鋒集團(tuán)共同投資建設(shè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資10億元,由中材國際南京水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),工程分兩期。項(xiàng)目建成后,年生產(chǎn)熟料310萬噸,生產(chǎn)水泥400萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元、利稅2.4億元,將是目前河南省最大的干法水泥項(xiàng)目。該項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書與2003年10月獲批復(fù),同意立項(xiàng);項(xiàng)目可研報(bào)告于2004年5月獲批復(fù)通過。
對于10億巨資的眷顧,禹州市政府給予了大力的支持配合,一切進(jìn)展順利。但是接下來整整2年的時間,再沒有關(guān)于該項(xiàng)目的任何消息,大家都以為又是一個“胎死腹中”,直到2006年4也才有消息稱該項(xiàng)目正式動工。究竟是什么原因使得這樣一個大手筆整整停滯了兩年之久呢?
有業(yè)內(nèi)人士稱,資金緊張導(dǎo)致了項(xiàng)目的停滯。據(jù)該人士分析,水泥行業(yè)屬高利潤行業(yè),且技術(shù)含量并不高,加上禹州天然的資源優(yōu)勢,只要有足夠的資金投入,項(xiàng)目啟動后馬上就可以贏利,無論是中鋒集團(tuán)還是錦江集團(tuán)都不可能輕易放棄的。
而禹州市發(fā)改委項(xiàng)目辦王姓負(fù)責(zé)人告訴記者:“當(dāng)時中鋒集團(tuán)正在進(jìn)行改制,所以項(xiàng)目就暫時停了。”
現(xiàn)在看來,什么原因已經(jīng)顯得不那么重要了。畢竟,時間已經(jīng)過去了將近三年,對于中錦水泥項(xiàng)目的兩大股東來說,能夠順利點(diǎn)火投產(chǎn)才是最值得關(guān)注和重視的事情。對于河南省水泥行業(yè)來說,該項(xiàng)目的兩條生產(chǎn)線建成后,將成為河南省最大的干法水泥項(xiàng)目,能輻射周圍的整個水泥市場,這是一件雙贏的好事。
垃圾發(fā)電敲門
當(dāng)然,中錦水泥并不是鈄正剛這位福布斯富豪的首次河南之旅。早在2001年,鈄正剛就在河南滎陽落下其布局河南的第一子——鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠。
鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠是河南省第一家,也是全國最大的垃圾發(fā)電廠,由杭州錦江集團(tuán)和滎陽市電業(yè)局于2001年共同投資興建,總投資2.45億元,于2002年6月投入運(yùn)行。
從當(dāng)時的媒體報(bào)道中可以看出,這樣的環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目無疑是利國利民的朝陽產(chǎn)業(yè),“實(shí)現(xiàn)了城市生活垃圾的無害化、減量化和資源化處理”。更加令人振奮的是,投入生產(chǎn)的第一年就實(shí)現(xiàn)了4277萬元產(chǎn)值,3219萬元的銷售收入,發(fā)電量達(dá)1.58億千瓦時,焚燒生活垃圾 19萬噸。
但是這種欣欣向榮的景象并沒有持續(xù)太久。從2004年開始,由于種種原因,滎錦垃圾發(fā)電廠開始走下坡路,機(jī)組停止運(yùn)營,設(shè)備閑置,每年幾千萬元的虧損。企業(yè)為什么能夠支撐這么久呢?
事實(shí)上,業(yè)內(nèi)人士對錦江集團(tuán)盈利模式的質(zhì)疑由來已久。對此,滎錦垃圾焚燒發(fā)電廠副總經(jīng)理王勝全曾解釋道,錦江集團(tuán)是一家實(shí)力非常雄厚的民營企業(yè),完全有能力用其他方面的盈利來填補(bǔ)垃圾發(fā)電廠的虧損。
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中錦集團(tuán)之所以愿意維持這樣一家虧損的企業(yè),并不是為了河南的垃圾發(fā)電事業(yè),而是以此給自己掙分,為在河南投資的氧化鋁項(xiàng)目做鋪墊。
中國氧化鋁的高度壟斷造就了一個暴利行業(yè),一直是很多企業(yè)想要分享的大蛋糕,但由于國家政策控制嚴(yán)格,氧化鋁一直是一個門檻很高的行業(yè)。中國氧化鋁礦藏60%在河南,而三門峽占了其中的六成,所以,鈄正剛選擇了氧化鋁礦藏最豐富的三門峽地區(qū)。
2003年,杭州錦江集團(tuán)在英屬開曼群島注冊公司,開始以外資身份進(jìn)軍河南的氧化鋁產(chǎn)業(yè)。這個時間不知鈄富豪是有意選擇還是不經(jīng)意碰的,當(dāng)時正是福布斯另一個中國富豪劉永行遭遇行業(yè)高門檻而被逼退出的時間,也是中鋁集團(tuán)對三門峽鋁礦虎視眈眈的時間。
時間就是這么湊巧,就是在垃圾發(fā)電廠開始虧損的2004年,成了鈄正剛最為難熬的一年。這一年,中錦水泥項(xiàng)目停滯,圈好的空地閑置造成資金浪費(fèi);在三門峽投資的開曼鋁業(yè)遭遇行業(yè)大鄂中國鋁業(yè)的覬覦,面臨被收購危局。這些無疑又印證了中錦集團(tuán)資金鏈斷裂的傳言。
鈄正剛的河南投資版圖
在鈄正剛開始投資河南的第6個年頭,這個答案逐漸清晰。
中錦水泥投產(chǎn)在即,這是一個好的轉(zhuǎn)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士稱,目前我省對水泥行業(yè)制定的政策是汰弱留強(qiáng)。去年禹州市一舉取締了15家小型水泥廠,在這樣的政策背景下,對于投資10億元的中錦水泥來說是非常有利的。另外禹州市有豐富的天然水泥材料,加上水泥屬于高利潤行業(yè),投產(chǎn)后很快就能看到回報(bào),這對于緩解杭州錦江集團(tuán)的資金問題也很有幫助。
開曼鋁業(yè)也經(jīng)歷了近一年的被收購傳言后,頂住了來自中鋁的壓力,最終擺脫了“為他人做嫁衣”的命運(yùn)。2005年12月9日,該氧化鋁項(xiàng)目一期正式投產(chǎn)。據(jù)開曼鋁業(yè)銷售部一位負(fù)責(zé)人介紹,自投產(chǎn)以來,訂單接踵而至,產(chǎn)品供不應(yīng)求
而垃圾發(fā)電以其環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn),一直以來都是河南省政府重點(diǎn)支持的項(xiàng)目,并給予了很多的政策優(yōu)惠。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,垃圾發(fā)電是具有長期穩(wěn)定回報(bào)的產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是要在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益之間找到平衡點(diǎn),要通過優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、使用國產(chǎn)設(shè)備降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。
如今,一切基本步入正規(guī),鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。
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