孔祥忠、崔寶玲對(duì)話立窯退出

水泥協(xié)會(huì)數(shù)字水泥 · 2007-03-22 00:00 留言
     被評(píng)為2006年度建材行業(yè)10大新聞人物的崔寶玲在河南省參加《日本水泥工業(yè)節(jié)能和環(huán)保技術(shù)介紹會(huì)》上遇到了中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)孔祥忠,開始就目前大家所關(guān)注的立窯退出的問題進(jìn)行了交流。首先是崔寶玲向孔秘書長(zhǎng)介紹了下一步工作開展的思路。

    崔:公司目前的產(chǎn)品都是為立窯企業(yè)服務(wù)的,隨著立窯退出的加快,公司目前對(duì)產(chǎn)品的研制和推廣進(jìn)行了調(diào)整。

    增效劑:是我們進(jìn)入水泥行業(yè)的最早產(chǎn)品,該劑的主要特點(diǎn)是在熟料煅燒工序時(shí),通過(guò)增效劑增加供氧量,使煤得到充分燃燒,起到節(jié)能降耗作用;同時(shí)將而二氧化硫固化到熟料中,從而增加了熟料強(qiáng)度;由于增效劑有增氧功能,使一氧化炭變成混合氣體(甲烷)得以充分燃燒,減少了有害氣體的排放。

    成珠機(jī):該設(shè)備的主要設(shè)計(jì)思想是,將生料粉擠壓成型,可以比原來(lái)的工藝節(jié)省5%的水分消耗,因此減少了蒸發(fā)水分所需要的燃煤,節(jié)省50大卡,用450大卡就可以煅燒立窯熟料。

    成型煤:這幾年國(guó)家大力發(fā)展新型干法水泥,立窯面臨淘汰局面,這是大勢(shì)所趨,退出歷史舞臺(tái)是不可阻擋的。但自己在為立窯企業(yè)服務(wù)的幾年中和企業(yè)建立了感情。立窯企業(yè)出路的問題一直在頭腦中俳徊。根據(jù)過(guò)去在煤炭行業(yè)里工作的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)不斷思考,產(chǎn)生了立窯企業(yè)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)國(guó)家急需要的 ── 成型煤。

    成型煤是通過(guò)煤、煤矸石、農(nóng)作物秸桿和水泥合制而成,它的好處是:

―     利用了廢棄物煤矸石
―     將大量農(nóng)作物秸桿作為碳原料,減少了因露天燃燒造成的污染
―     最重要的是利用立窯企業(yè)的原設(shè)備和產(chǎn)地,為退出的立窯企業(yè)找到一條出路。

    孔:“十五”期間國(guó)家對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的政策是,通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展新型干法工藝,淘汰落后工藝;扶持大企業(yè)集團(tuán),兼并收購(gòu)中小企業(yè),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)整合,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

    企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位很重要,如果產(chǎn)品的市場(chǎng)在逐步萎縮,那就要考慮該是否還繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售的投入。立窯水泥在上個(gè)世紀(jì)末期為國(guó)家的建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,中國(guó)在國(guó)際地位的上升,國(guó)家、人民、國(guó)際上對(duì)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的要求也不斷提高了。水泥是一個(gè)資源依賴性的較高的產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)制造過(guò)程中,要消耗大量的資源,同時(shí)排放大量的粉塵和其它有害氣體。但由于其工藝問題,多數(shù)立窯在資源的利用和環(huán)保等方面不能很好地解決。新型干法生產(chǎn)工藝是目前世界上最成熟的生產(chǎn)工藝,世界發(fā)達(dá)國(guó)家以至大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家都是采用這種工藝,在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)資源的綜合利用和環(huán)保方面都有很好的解決措施。而我們國(guó)家截止到2006年,仍有半數(shù)為落后工藝。目前國(guó)家發(fā)改委下文和各省以簽訂責(zé)任書的方式淘汰落后立窯產(chǎn)能,表明了政府的決心,也向世界表明,我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)家。

    但立窯的淘汰也不是一朝一夕的事情,在中國(guó)它要靠市場(chǎng)的法則加剛性的政策法規(guī)去推動(dòng),當(dāng)然,這里也還有一個(gè)兼顧被關(guān)閉企業(yè)的利益和引導(dǎo)員工重新就業(yè)的問題,越是落后的地區(qū)工作難度越大。

   立窯的出路是政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)十分關(guān)心的問題。今后,在交通不便、市場(chǎng)容量小、有一定的資源地區(qū),還會(huì)過(guò)渡性地保留一定數(shù)量的立窯,但這些企業(yè)也要注意環(huán)保、節(jié)能、資源利用、廢棄物處理等問題。瞄準(zhǔn)這樣一個(gè)空間,進(jìn)行產(chǎn)品定位還會(huì)有一定的市場(chǎng)前景,但空間是有限的。

    炭寶公司針對(duì)立窯水泥市場(chǎng)不斷萎縮的情況,為退出的立窯水泥企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品進(jìn)行了探索,這是有益的事情,希望繼續(xù)努力,盡快拿出成果,為水泥行業(yè)再添新功。
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