桐廬三獅前10月產(chǎn)銷創(chuàng)新高

　　連日來，桐廬三獅繼續(xù)保持今年九月份以來的產(chǎn)銷旺勢。生產(chǎn)線高效運轉，兩條日產(chǎn)2500噸的新型干法生產(chǎn)線日產(chǎn)水泥熟料最高達到了6000噸；要貨的車子等貨上門，排起了長隊，客戶絡繹不絕。據(jù)統(tǒng)計，到10月底，公司今年共生產(chǎn)水泥熟料142.5萬噸，銷售143.2萬噸，產(chǎn)銷均創(chuàng)下公司投產(chǎn)以來同期最高紀錄。

　　再接再厲，奮戰(zhàn)百日。浙江省水泥行業(yè)以規(guī)范市場競爭采取的價格自律措施，在9月份全面顯現(xiàn)成效，全省水泥行業(yè)市場趨熱。桐廬三獅攢足了大干快上的底氣，以“百日奮戰(zhàn)”為契機，在干部職工中積極開展安全、勞動競賽，進一步促進了生產(chǎn)的大好局面。在九月份扭虧為贏的基礎上，公司十月份生產(chǎn)熟料17.12萬噸，銷售18.09萬噸，實現(xiàn)利潤321.67萬元。

　　盡職盡責，甘于奉獻。公司注重領導干部以身作則，充分發(fā)揮職工的聰明才智和主觀能動性，職工主人翁意識進一步增強。今年5月29日下午，共產(chǎn)黨員、生料工段工段長王建芳在接到崗位工有關設備檢查的情況反映后，迅速趕到1號生料磨進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)磨端板電焊焊縫邊緣已整圈開裂并向外凸出，而中空軸與筒體端板連接螺栓卻正常。王建芳毫不遲疑，立即向設備主管和有關領導匯報。避免了一起重大設備事故，為企業(yè)挽回了重大的經(jīng)濟損失。公司及時通報表彰并給予重獎，促進了干部、職工比、學、趕、幫、超。 11月5日早上，2號窯煤磨供給機突然卡住，整條生產(chǎn)線全部停掉。從總經(jīng)理到崗位工人，大家全力以赴鉆煤粉倉，輪流扒出了大量的煤粉后，把里面的煤粉一點點掏出來，抓緊分秒搶修故障，為恢復生產(chǎn)贏得了寶貴的時間，而現(xiàn)場上人人渾身上下都沾滿了黑乎乎的煤粉，誰都沒說一聲苦和累。

　　道道把關，節(jié)約成本。公司在提高原燃材料質量，降低采購成本；嚴防死守，確保窯的高運轉率和高產(chǎn)量；堅持從緊考核成本、考核領導干部（技術骨干）工作業(yè)績的同時，深化經(jīng)濟責任制，進一步明確職工的責、權、利，取得了明顯的效果。礦山工段、輔材工段通過嚴格檢查、控制、管理設備，有效地降低了石灰石、砂巖粒度，為下道工序生料磨的生產(chǎn)和節(jié)電創(chuàng)造了良好的條件。碼頭工段針對水上運輸特點，在調(diào)度室、物流處、供應處的共同配合下，經(jīng)常性連夜搶運原燃材料進庫，大大減少了裝卸、運輸費用。