桐廬三獅開展百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽
為了圓滿實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，將企業(yè)打造成為三獅集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。桐廬三獅日前隆重召開“奮戰(zhàn)百日，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，向全公司干部職工吹響了決戰(zhàn)一百天的號(hào)角。
桐廬三獅是桐廬縣重點(diǎn)招商引資企業(yè)，自2003年一期工程投產(chǎn)以來，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢(shì)，特別是今年上半年，首次在桐廬縣工業(yè)企業(yè)排位競(jìng)賽名列第一。為了保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)，公司根據(jù)集團(tuán)公司姚季鑫董事長“桐廬三獅率先在沿江企業(yè)扭虧為盈”的要求和杭州市、桐廬縣開展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”的精神，提出了圓滿完成全年工作任務(wù)的六大要求：一、咬定目標(biāo)不放松；二、增強(qiáng)信心不動(dòng)搖；三、落實(shí)責(zé)任不松勁；四、確保百日安全無事故；五、進(jìn)一步激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；六、積極依靠黨委和工會(huì)組織的支持配合，共同完成百日奮戰(zhàn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。總經(jīng)理尚衛(wèi)新與各部門負(fù)責(zé)人莊嚴(yán)地簽訂了《奮戰(zhàn)百日目標(biāo)責(zé)任書》。
當(dāng)前，公司上下群情激昂，生產(chǎn)部門開足馬力加緊生產(chǎn)。供應(yīng)部門精心安排、科學(xué)組織優(yōu)質(zhì)原燃材料進(jìn)廠。銷售、物流部門密切配合，合理安排好運(yùn)輸車輛、船泊以及碼頭的中轉(zhuǎn)工作，確保大宗原燃材料及熟料產(chǎn)品的有序進(jìn)出廠?；?yàn)部門嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品百分之百合格。安全管理部門落實(shí)各項(xiàng)保證措施，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作，使勞動(dòng)競(jìng)賽始終運(yùn)行于安全過程控制之中。
與此同時(shí)，公司根據(jù)集團(tuán)公司的部署和桐廬縣委、縣政府的要求，加快水泥磨工程建設(shè)。為了配合奮戰(zhàn)百日工作，使活動(dòng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在經(jīng)濟(jì)效益，公司同時(shí)從政策制度、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理三個(gè)層面采取提高生料磨臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量、降低工序消耗、提高窯熟料臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量，降低煤耗，提高運(yùn)轉(zhuǎn)周期、加強(qiáng)用電管理，推行節(jié)約用電等八個(gè)舉措做好降低成本工作，現(xiàn)已取得初步成效。
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