[2006.10.18 山東曲阜] 新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)與管理講座

　　近年來在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，我國(guó)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，新型干法水泥快速發(fā)展，新建和改擴(kuò)建的新型干法水泥生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)已投產(chǎn)的新型干法生產(chǎn)線645條，熟料生產(chǎn)能力4.66億噸。新型干法水泥產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重從2000年的11.1%躍升到2005年的40%以上，同時(shí)在質(zhì)的方面也有了很大的提高。但是應(yīng)當(dāng)指出的是，伴隨著新型干法水泥的快速發(fā)展，隨之而來的問題也不少， 最突出的是：新型干法窯的運(yùn)轉(zhuǎn)水平參差不齊，技術(shù)人才的培訓(xùn)和成長(zhǎng)跟不上，對(duì)新型干法水泥窯的管理跟不上。一條新建線投產(chǎn)有設(shè)計(jì)院、安裝公司保駕，但投產(chǎn)一段時(shí)間以后，生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題就需要企業(yè)自己的人員跟上才能解決。當(dāng)前，受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煤電油運(yùn)價(jià)格的大幅度上漲導(dǎo)致水泥生產(chǎn)的成本上升、利潤(rùn)下降，水泥企業(yè)面臨著新的考驗(yàn)。節(jié)能降耗、控制并降低生產(chǎn)和管理成本是應(yīng)對(duì)原燃材料價(jià)格上漲的有效手段之一。一個(gè)成功的水泥企業(yè)除了依靠先進(jìn)的技術(shù)裝備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，還要依靠嚴(yán)格規(guī)范的管理和高素質(zhì)的操作人員不斷提高企業(yè)的技術(shù)管理與生產(chǎn)管理水平，從而在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　針對(duì)當(dāng)前新型干法水泥快速發(fā)展中所反映出的人才培訓(xùn)和生產(chǎn)管理方面的問題，建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所定于2006年10月18日在山東曲阜舉辦“新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)與管理講座”。本講座將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名水泥科研設(shè)計(jì)院和新型干法水泥企業(yè)有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家就粉磨系統(tǒng)、立磨、窯系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行與管理、全線的精細(xì)操作、節(jié)能管理、生產(chǎn)管理及設(shè)備檢修維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行精辟的講述。

一、參會(huì)人員：
國(guó)內(nèi)各新型干法水泥企業(yè)的總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、主管節(jié)能與環(huán)保的技術(shù)負(fù)責(zé)人、中控室操作負(fù)責(zé)人、粉磨、燒成車間主任及生產(chǎn)技術(shù)骨干等。

二、講座的主要專題：
（一）重慶萬(wàn)州科華水泥有限公司張卸明副總經(jīng)理作“新型干法水泥生產(chǎn)線綜合節(jié)能技術(shù)與生產(chǎn)管理”的主題發(fā)言。
該公司為兩條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，通過采用新技術(shù)及行之有效的嚴(yán)格成本管理使得水泥綜合電耗僅81kWh/t,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該公司的水泥生產(chǎn)技術(shù)與管理措施對(duì)當(dāng)前備受因能源價(jià)格大幅上漲困擾的水泥企業(yè)具有很好的示范作用。具體內(nèi)容如下：
1、 大宗原燃材料采購(gòu)與進(jìn)廠入庫(kù)管理、質(zhì)量考核與評(píng)定；
2、 生產(chǎn)過程成本控制：①機(jī)油物料消耗指標(biāo)；②熟料、水泥質(zhì)量指標(biāo)；③單機(jī)電耗指標(biāo)、綜合電耗指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)煤耗指標(biāo)；
3、 管理工資考核辦法：①管理工資+考核指標(biāo)獎(jiǎng)賠；②員工固定工資+考核指標(biāo)獎(jiǎng)賠；
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目技改：①技改投入與產(chǎn)出評(píng)定；②廢舊設(shè)備、油品再利用價(jià)值；③現(xiàn)場(chǎng)管理、清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）合肥水泥研究設(shè)計(jì)院作“HRM立式磨在水泥行業(yè)的應(yīng)用” 的發(fā)言。
內(nèi)容包括：1、關(guān)于HRM立式磨的概述；2、HRM型立式磨的粉磨機(jī)理；3、HRM型立式磨的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和主要技術(shù)參數(shù)；4、HRM型立式生料磨和煤磨的典型粉磨工藝；5、HRM型立式磨常見問題及解決及部分業(yè)績(jī)介紹。
（三）提高水泥實(shí)物質(zhì)量的綜合措施與途徑。
1、高硅酸率配料探討；
2、工業(yè)廢渣尾礦綜合利用：①用于生料配料；②磨細(xì)用于水泥配料；
3、水泥粉磨工藝對(duì)水泥實(shí)物質(zhì)量的影響；
（四）混合料配料與控制技術(shù)，水泥系統(tǒng)均化技術(shù)。
1、生物質(zhì)材料在煅燒水泥熟料中的應(yīng)用：①材料特性；②方法原理；③研究成果介紹；④效益估算。
2、易燒性生料知識(shí)：①判斷公式；②參數(shù)調(diào)整方法。
3、預(yù)配料技術(shù)：①方法原理；②使用方法；③技術(shù)評(píng)價(jià)。
4、水泥均化：①水泥均化的意義；②均化流程分析；③提高均化效果的途徑。
5、數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)在水泥質(zhì)量控制的應(yīng)用：①一種計(jì)算合格率的方法；②回歸方程應(yīng)用示例。
（五）干法水泥廠燒成車間的生產(chǎn)節(jié)能降耗與管理
1、生產(chǎn)運(yùn)行中的節(jié)能降耗：①燃燒器的調(diào)整；②工藝參數(shù)的合理配置；③耐火材料的優(yōu)化；④系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”的處理；
2、生產(chǎn)工藝和機(jī)電設(shè)備的管理：①調(diào)整最佳合理的原燃材料配比；②熟料熱耗的管理；③電耗的管理；④機(jī)電設(shè)備的正常管理；⑤機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)；
（六）回轉(zhuǎn)窯燃燒器對(duì)熟料產(chǎn)質(zhì)量、窯襯材料壽命及熟料熱耗的影響。
一臺(tái)設(shè)計(jì)優(yōu)良、操作合理的回轉(zhuǎn)窯煤粉燃燒器可以使燒成帶耐火磚壽命延長(zhǎng)30%，熟料熱耗下降3%-5%，產(chǎn)量和質(zhì)量也有所提高。以可調(diào)整旋流器為特征的新一代雙通道燃燒器，其設(shè)計(jì)理念著重強(qiáng)調(diào)了火焰形狀“粗細(xì)均勻、長(zhǎng)度適中”，以形成合理長(zhǎng)度的燃燒帶。根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)理念，其火焰形狀理想，不存在明顯的火焰峰值溫度，因而對(duì)窯皮起到良好的保護(hù)作用。
（七）合肥水泥研究設(shè)計(jì)院環(huán)保所毛志偉所長(zhǎng)作“新型干法水泥生產(chǎn)線袋式除塵器濾料使用壽命探討”的發(fā)言。
（八）新型干法水泥生產(chǎn)線的精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)---提高企業(yè)效益的必由之路。
1、技術(shù)管理與操作技術(shù)有何區(qū)別？
2、企業(yè)中“操作技術(shù)”所涵蓋的內(nèi)容及基本要素？
3、企業(yè)中如何科學(xué)制訂生產(chǎn)指標(biāo)？尤其是質(zhì)量指標(biāo)的制訂中為何要不斷改善？如何不斷改善？如何擺脫傳統(tǒng)工藝的影響，或突破慣例的影響？
4、如何根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)制訂合理的操作參數(shù)？
5、實(shí)現(xiàn)這些參數(shù)應(yīng)當(dāng)采取什么措施及方法？
6、對(duì)于操作中的異常狀態(tài)如何解決？
7、從技術(shù)角度如何保證安全操作？
8、企業(yè)中的“技術(shù)管理”有哪些內(nèi)容？

三、會(huì)議時(shí)間安排：
1、會(huì)議時(shí)間：2006年10月18日— 10月21日，10月18日?qǐng)?bào)到，10月19日—10月21日開會(huì)。
2、會(huì)議地點(diǎn)：山東省曲阜市大同路36號(hào)名雅杏壇賓館
①前往路線：火車:可乘京滬線在兗州站下車,下車后可轉(zhuǎn)乘前往曲阜的公共汽車（車費(fèi)約5元，打“的”約30元）在曲阜站下車，換乘出租車至名雅杏壇賓館。
② 乘京滬線在兗州站下車后直接換乘出租車至名雅杏壇賓館（費(fèi)用約30元）。  

四、收費(fèi)及報(bào)名方法：
1、每位參會(huì)代表收會(huì)務(wù)費(fèi)900元（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等），會(huì)議期間住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、設(shè)備制造企業(yè)參加會(huì)議請(qǐng)?zhí)崆芭c本屆會(huì)議秘書處聯(lián)系另交贊助費(fèi)（1500—2000元），大會(huì)主辦方將為其安排時(shí)間介紹技術(shù)及產(chǎn)品。
3、參加會(huì)議的代表請(qǐng)認(rèn)真填寫“會(huì)議回執(zhí)”并加蓋公章后于2006年10月17日前傳真或郵寄至?xí)h籌備組。
主辦單位：建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所（北京859信箱）
聯(lián)系地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)管莊東里甲1號(hào)                 郵政編碼：100024
聯(lián) 系 人：汪海濱  李思源
聯(lián)系電話：010-65474862    傳真：010-51164626         手機(jī)：13371707529

建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所
二○○六年九月十八日

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注:請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真填寫回執(zhí)(復(fù)印有效),郵寄或傳真、電話報(bào)名均可，以便預(yù)定房間、安排住宿及會(huì)務(wù)等事宜