江西南方收購(gòu)宜春南氏等6家混凝土企業(yè)
10月27日，江西南方與宜春南氏、豐城政云、江西信強(qiáng)、東鄉(xiāng)祥力等6家混凝土公司舉行聯(lián)合重組簽字儀式。標(biāo)志著江西南方新增混凝土產(chǎn)能405萬(wàn)方，為江西南方今年年底混凝土產(chǎn)能達(dá)到1500萬(wàn)方，2012年達(dá)到3000萬(wàn)方，再造一個(gè)江西南方奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下為江西南方總裁趙靜澗致辭節(jié)選：
江西南方自2009年3月成立以來(lái)，在中國(guó)建材、南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“資本運(yùn)作、聯(lián)合重組、管理整合、市場(chǎng)協(xié)同”十六字方針，秉承“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀，全面推進(jìn)“三五”管理模式，企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，截止2011年9月，水泥（含礦粉）產(chǎn)能已達(dá)3000萬(wàn)噸，商混產(chǎn)能達(dá)1035萬(wàn)方，資產(chǎn)總額超100億元，一躍而成為江西水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，與南方萬(wàn)年青共同主導(dǎo)了江西省60%以上的市場(chǎng)份額。
根據(jù)中國(guó)建材的發(fā)展戰(zhàn)略，為加快水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全力進(jìn)軍商品混凝土領(lǐng)域。今年以來(lái)，江西南方認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)建材的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了3年商品混凝土發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)用2年左右的時(shí)間，通過(guò)新建、聯(lián)合重組使商品混凝土年產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)方。通過(guò)全公司上下的共同努力和相關(guān)部門(mén)大量細(xì)致的工作，8月份成功重組了萍鄉(xiāng)新紀(jì)元、吉安金宜、吉州天陽(yáng)、東鄉(xiāng)東聯(lián)等混凝土公司，并于9月初順利完成了資產(chǎn)交接，通過(guò)管理整合，現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天我們又與宜春南氏、豐城政云、江西信強(qiáng)、東鄉(xiāng)祥力等6家混凝土公司順利簽約，新增產(chǎn)能405萬(wàn)方，這為江西南方今年年底混凝土產(chǎn)能達(dá)到1500萬(wàn)方，2012年達(dá)到3000萬(wàn)方，再造一個(gè)江西南方奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，標(biāo)志著江西南方在發(fā)展的道路上又抓住了新機(jī)遇、邁上了新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知，聯(lián)合重組不僅僅是資產(chǎn)的組合，更是管理的整合、文化的融合，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效整合、企業(yè)文化的相互融合，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。今天的簽字儀式，我們更愿意視之為一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。我們堅(jiān)信，通過(guò)各方面的共同努力，銳意創(chuàng)新、扎實(shí)苦干，憑著智慧、膽識(shí)和坦誠(chéng)，就一定能使江西南方商品混凝土早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，推動(dòng)江西南方持續(xù)、快速、健康的成長(zhǎng)。
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