工程機(jī)械混凝土行業(yè)“井噴”下的勢(shì)與態(tài)
金融危機(jī)以來(lái)，全球混凝土機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化——中國(guó)已成為全球最大的混凝土機(jī)械生產(chǎn)和銷(xiāo)售國(guó)家。2010年，中國(guó)混凝土機(jī)械銷(xiāo)售額接近900億元，占我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)總銷(xiāo)售額的比例由2009年的1/7上升至1/5。
據(jù)國(guó)際行業(yè)顧問(wèn)Yengst統(tǒng)計(jì)，中國(guó)混凝土領(lǐng)軍企業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超越歐美同類企業(yè)。歐洲強(qiáng)勢(shì)品牌在全球傳統(tǒng)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位已受到動(dòng)搖，三一重工和中聯(lián)重科的表現(xiàn)足以體現(xiàn)出中國(guó)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。
混凝土機(jī)械行業(yè)中，韓系品牌曾一度成為亞洲品牌的代表，早年間曾躍居澳洲市場(chǎng)之首和北美“探花”的位置。近年來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張下，本土混凝土機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生的規(guī)模效益逐漸延伸到品牌效益，整體競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，對(duì)其他品牌形成了巨大威脅，并日漸在海外市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。據(jù)悉，繼中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA后，意大利另外一家混凝土機(jī)械家族企業(yè)便多次主動(dòng)向中國(guó)尋求買(mǎi)主，主因就是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而新興市場(chǎng)日益受到亞系品牌，尤其是以三一重工、中聯(lián)重科等為代表的中國(guó)制造商的強(qiáng)力影響和占據(jù)。某德國(guó)企業(yè)的官方網(wǎng)站也曾披露，面對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，他們必須不斷調(diào)整策略、降低成本、壓縮營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線。
當(dāng)下，中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)火暴，某龍頭企業(yè)混凝土泵車(chē)已創(chuàng)下月銷(xiāo)量逾800臺(tái)的新紀(jì)錄，而且這種態(tài)勢(shì)已經(jīng)延伸到三、四線城市，其施工方式的改變、商混率的提升更是帶來(lái)了需求的擴(kuò)大。據(jù)悉，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯這座人口不足50萬(wàn)的小城市，2009年下半年至今所銷(xiāo)售的混凝土泵車(chē)超過(guò)400臺(tái)；建成投產(chǎn)的攪拌站達(dá)260家，加之在建和準(zhǔn)備建設(shè)的攪拌站，預(yù)計(jì)超過(guò)400家。其中，大部分是生產(chǎn)能力為2×120m3/h以上的雙攪拌機(jī)組攪拌站。我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)正在為把本土企業(yè)培育成世界級(jí)混凝土機(jī)械企業(yè)而搭建平臺(tái)。
市場(chǎng)“錢(qián)”景的誘惑，標(biāo)桿企業(yè)的高歌猛進(jìn)，自然吸引了不少淘金者大舉進(jìn)入該行業(yè)。目前的中國(guó)，已培養(yǎng)出大批專業(yè)人才，為混凝土機(jī)械行業(yè)后進(jìn)入者提供了便利。但這種便利將可能導(dǎo)致重挖人才、模仿、改良，而輕創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略，且新進(jìn)入者除價(jià)格外鮮有其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展極有可能受到一定影響。
未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)將被整體價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)所取代。創(chuàng)新的要求、服務(wù)的高壁壘、關(guān)鍵零部件的研制、整套解決方案的提供、二手設(shè)備再制造和營(yíng)銷(xiāo)資源的整合等對(duì)企業(yè)都是極大的考驗(yàn)。因此，創(chuàng)新才是混凝土機(jī)械行業(yè)發(fā)展的助跑器，只有不斷積累和再發(fā)展下的產(chǎn)品、服務(wù)模式等的創(chuàng)新，才能滿足客戶需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，永葆獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，呼吁行業(yè)尤其是后進(jìn)入者運(yùn)用好這一利器，避免曾經(jīng)裝載機(jī)市場(chǎng)膨脹時(shí)期價(jià)格戰(zhàn)的上演。
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