工程機械混凝土行業(yè)“井噴”下的勢與態(tài)

工程機械與維修 · 2011-06-02 00:00 留言

  金融危機以來,全球混凝土機械競爭格局發(fā)生了根本性變化——中國已成為全球最大的混凝土機械生產(chǎn)和銷售國家。2010年,中國混凝土機械銷售額接近900億元,占我國工程機械行業(yè)總銷售額的比例由2009年的1/7上升至1/5。

  據(jù)國際行業(yè)顧問Yengst統(tǒng)計,中國混凝土領軍企業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)超越歐美同類企業(yè)。歐洲強勢品牌在全球傳統(tǒng)市場的主導地位已受到動搖,三一重工和中聯(lián)重科的表現(xiàn)足以體現(xiàn)出中國品牌的強勢崛起。

  混凝土機械行業(yè)中,韓系品牌曾一度成為亞洲品牌的代表,早年間曾躍居澳洲市場之首和北美“探花”的位置。近年來,在我國市場規(guī)模不斷擴張下,本土混凝土機械企業(yè)產(chǎn)生的規(guī)模效益逐漸延伸到品牌效益,整體競爭力大幅提升,對其他品牌形成了巨大威脅,并日漸在海外市場獨領風騷。據(jù)悉,繼中聯(lián)重科收購CIFA后,意大利另外一家混凝土機械家族企業(yè)便多次主動向中國尋求買主,主因就是發(fā)達國家市場已經(jīng)飽和,而新興市場日益受到亞系品牌,尤其是以三一重工、中聯(lián)重科等為代表的中國制造商的強力影響和占據(jù)。某德國企業(yè)的官方網(wǎng)站也曾披露,面對中國企業(yè)競爭力的提升,他們必須不斷調(diào)整策略、降低成本、壓縮營銷戰(zhàn)線。

  當下,中國混凝土機械市場持續(xù)火暴,某龍頭企業(yè)混凝土泵車已創(chuàng)下月銷量逾800臺的新紀錄,而且這種態(tài)勢已經(jīng)延伸到三、四線城市,其施工方式的改變、商混率的提升更是帶來了需求的擴大。據(jù)悉,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯這座人口不足50萬的小城市,2009年下半年至今所銷售的混凝土泵車超過400臺;建成投產(chǎn)的攪拌站達260家,加之在建和準備建設的攪拌站,預計超過400家。其中,大部分是生產(chǎn)能力為2×120m3/h以上的雙攪拌機組攪拌站。我國的城鎮(zhèn)化建設正在為把本土企業(yè)培育成世界級混凝土機械企業(yè)而搭建平臺。

  市場“錢”景的誘惑,標桿企業(yè)的高歌猛進,自然吸引了不少淘金者大舉進入該行業(yè)。目前的中國,已培養(yǎng)出大批專業(yè)人才,為混凝土機械行業(yè)后進入者提供了便利。但這種便利將可能導致重挖人才、模仿、改良,而輕創(chuàng)新的企業(yè)競爭策略,且新進入者除價格外鮮有其他競爭優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展極有可能受到一定影響。

  未來市場競爭中,產(chǎn)品層面的競爭將被整體價值鏈的競爭所取代。創(chuàng)新的要求、服務的高壁壘、關(guān)鍵零部件的研制、整套解決方案的提供、二手設備再制造和營銷資源的整合等對企業(yè)都是極大的考驗。因此,創(chuàng)新才是混凝土機械行業(yè)發(fā)展的助跑器,只有不斷積累和再發(fā)展下的產(chǎn)品、服務模式等的創(chuàng)新,才能滿足客戶需求,幫助客戶實現(xiàn)價值最大化,永葆獨特競爭力。對此,呼吁行業(yè)尤其是后進入者運用好這一利器,避免曾經(jīng)裝載機市場膨脹時期價格戰(zhàn)的上演。


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