王重:預(yù)制混凝土樁行業(yè)發(fā)展五大問題與建議

研討會主持 王重

  2011年4月14日下午,中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土樁分會正式成立,同期組織召開了預(yù)制混凝土樁行業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇。

  國家十二五對水利、鐵路、公路、保障房等建設(shè)的投資規(guī)劃給預(yù)制混凝土樁行業(yè)帶來廣闊發(fā)展空間,今年管樁行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,管樁產(chǎn)品供不應(yīng)求。預(yù)制混凝土樁行業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇,邀請到了政府部門、行業(yè)的專家學(xué)者就政策導(dǎo)向、管樁應(yīng)用、技術(shù)問題等方面做了精彩的報(bào)告。會議尾聲,研討會主持王重對預(yù)制混凝土樁行業(yè)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議:

  一 企業(yè)要做自動化生產(chǎn)線

  今年,很多企業(yè)又陷入招工難的困境。與往年相比,“用工荒”問題更為嚴(yán)重。很多企業(yè)的回廠率只有60%。也就是說春節(jié)回家100個(gè)人,回廠的就只有60個(gè)人,直接導(dǎo)致人力成本上升。比如通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,招一個(gè)大學(xué)生,薪水2000元一個(gè)月,會出現(xiàn)很多應(yīng)聘者。但是要招一個(gè)工人,3000元都招不到。特別是上海,更為嚴(yán)重,農(nóng)民工少于3000元,基本是招不到工人的。這給混凝土行業(yè)敲響了警鐘。目前混凝土行業(yè)存在的問題是勞動強(qiáng)度高、勞動環(huán)境又差。所以現(xiàn)在的80后,90后很少投身這個(gè)行業(yè)。這就要求企業(yè)要做自動化生產(chǎn)線。企業(yè)只有改善勞動環(huán)境,才能解決“用工荒”這個(gè)問題。

  二 加快技術(shù)進(jìn)步,才能推動行業(yè)發(fā)展

  與國內(nèi)相比,日本的一些管樁廠,早在二十年前,就基本做到半自動化,現(xiàn)在基本已經(jīng)全自動化。在日本,昂貴的勞動力是推動日本混凝土業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。嚴(yán)格的8小時(shí)工作制迫使廠家使用更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高工作效率。相比之下,我國這么多管樁廠,已建成的全自動廠還沒有,浙江有半自動的廠,引進(jìn)了韓國的設(shè)備和一些吊具。而正在籌建的全自動廠,建成之后,只需要21個(gè)人就可以完成工作任務(wù)。隨著全自動廠數(shù)量的增加,整個(gè)行業(yè)的水平將會有質(zhì)的飛躍。

  三 加強(qiáng)企業(yè)自律

  現(xiàn)在偷工減料極其嚴(yán)重,為什么管樁的信譽(yù)度越做越差呢?企業(yè)老板要提高利潤的占有率,那么就要在產(chǎn)品上下功夫:怎么用料少,怎么用料精細(xì),怎么用最低的價(jià)錢做出產(chǎn)品。這樣做直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,從而喪失信譽(yù)度。一個(gè)企業(yè)要有合理的利潤,否則對企業(yè)發(fā)展不利。王重在會上說“各地應(yīng)該聯(lián)合起來搞一個(gè)行業(yè)自律的組織。解決兩個(gè)問題:一個(gè)是市場的價(jià)格問題,一個(gè)是產(chǎn)品技術(shù)問題。這兩方面抓到了,這個(gè)產(chǎn)品也就是做好了,那么市場就對這個(gè)產(chǎn)品有了信任度。若干年以后,即使個(gè)別產(chǎn)品出了問題,這個(gè)產(chǎn)品不會垮掉,這個(gè)行業(yè)也不會垮掉。所以說,企業(yè)自律是一個(gè)非常要緊的一件事情?!?/FONT>

  四 企業(yè)的發(fā)展動向

  全國去年管樁生產(chǎn)總量為3億米,建華以1.1億米居首。其中,建華、三和、浙東,三家企業(yè)的生產(chǎn)量總和接近全國總產(chǎn)量的60%。我國是全球最大的管樁生產(chǎn)國,但是生產(chǎn)水平還停留在20年前引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的水平。王重認(rèn)為過去的20年里,只有產(chǎn)量提高了,但產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高。他說“產(chǎn)品質(zhì)量是擺在各個(gè)企業(yè)家肩上的一個(gè)重?fù)?dān)。提高產(chǎn)品質(zhì)量單純的靠行業(yè)呼吁是沒有用的,要靠企業(yè)家更多的投入才能把把產(chǎn)品做的更好。”

  五 目前存在的市場問題

  最后,王重總結(jié)說:“現(xiàn)在我用一句文化大革命的話來講呢,叫‘全國山河一片紅’,全國都面臨供不應(yīng)求的市場形勢。這是很危險(xiǎn)的信號。現(xiàn)在大家過的很舒服,別人拿錢等你買樁。也可能就會哪一天開始就沒人要樁了。為什么呢?現(xiàn)在國家在宏觀調(diào)控,在打壓房產(chǎn)市場。這個(gè)市場如果一打壓的話,樁到哪里去?企業(yè)盲目的投產(chǎn),盲目的簽合同,是一個(gè)不正確的方向。正確的方向,不是投產(chǎn),而是把生產(chǎn)線改造的更好。這樣的話,企業(yè)更能適應(yīng)市場的波動。給大家提這個(gè)問題就是為了使大家更好的對自己的產(chǎn)業(yè)有一個(gè)認(rèn)識?!?/FONT>

(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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