李濤:中化重機(jī)—開(kāi)往春天的地鐵

工程承包商 王敏榮 · 2010-07-02 00:00 留言

  中國(guó)化學(xué)工程重型機(jī)械化公司(CNCEHMC)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重機(jī)公司)是中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司(CNCEC)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)的成員單位,隸屬于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督和管理委員會(huì),1974年3月組建于北京。

  記者:首先請(qǐng)李總簡(jiǎn)單介紹一下中國(guó)化學(xué)工程重型機(jī)械化公司的總體概況。

  李濤:公司具有地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí),特種專(zhuān)業(yè)工程專(zhuān)業(yè)承包、機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí),土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí),鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì),并具有國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的“經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)”.公司曾榮獲五十余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并已取得IS0900l:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、ISO1400l:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)、ISO1800l:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū),先后獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),建筑二級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)兩項(xiàng),國(guó)家專(zhuān)利三項(xiàng),全國(guó)化工施工企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)兩項(xiàng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄獎(jiǎng)一項(xiàng)。

  公司先后承擔(dān)了化工、電力、石油、冶金、煤炭、水利、鐵路、民航、礦山、通訊、城市基礎(chǔ)建設(shè)、路橋等行業(yè)的數(shù)百項(xiàng)建設(shè)工程。并依靠?jī)?yōu)勢(shì),跨出國(guó)門(mén),承攬了多項(xiàng)國(guó)外工程,在東南亞地區(qū)享有較高的聲譽(yù)。公司經(jīng)過(guò)30多年的不斷發(fā)展,現(xiàn)有正式職工500多人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員141人,其中高級(jí)技術(shù)人員62人,中級(jí)技術(shù)人員24人?,F(xiàn)有總資產(chǎn)1.07億元,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備360余臺(tái)。擁有進(jìn)口300噸吊車(chē)、500噸吊車(chē)各一臺(tái)。人均技術(shù)裝備率11000余元,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率l0余萬(wàn)元。

  公司重視企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè),主辦中國(guó)吊裝網(wǎng)、中國(guó)巖土工已成功建立起電子商務(wù)平臺(tái),在國(guó)內(nèi)外有一定的行業(yè)影響力,為企業(yè)發(fā)展已經(jīng)構(gòu)造出廣闊的市場(chǎng)空間。

  記者:集團(tuán)公司--中國(guó)化學(xué)工程公司已經(jīng)走過(guò)了30年的風(fēng)雨歷程在過(guò)去一年的發(fā)展中,集團(tuán)公司的發(fā)展展態(tài)勢(shì)如何?

  李濤:過(guò)去的2009年,充滿(mǎn)著汗水和收獲,對(duì)于中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是很不尋常的一年。一年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)資委黨委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大部署,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入新的活力;按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),股份公司已于201O年1月7日掛牌上市,實(shí)現(xiàn)了借助資本市場(chǎng)完成跨越式發(fā)展的目標(biāo);公司依托“新一代煤(能源)化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”這一創(chuàng)新平臺(tái),經(jīng)過(guò)3年多的努力,具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的FMTP工業(yè)技術(shù)成功開(kāi)發(fā),為公司贏得巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2009年,公司全體職工憑借“意志、毅力、團(tuán)結(jié)”的企業(yè)精神,頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)受住了全球金融危機(jī)給集團(tuán)公司帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  我們將繼續(xù)堅(jiān)持“工程立業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先、資本支撐”的發(fā)展理念,發(fā)揮集團(tuán)公司技術(shù)、管理、人才、裝備等綜合優(yōu)勢(shì),保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

  記者:經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已經(jīng)積累了豐富的工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn),至今已經(jīng)完成了數(shù)百項(xiàng)建設(shè)工程任務(wù),但是一項(xiàng)大型工程的建設(shè)未必一開(kāi)始就順風(fēng)順?biāo)?,需要克服很多困難甚至是攻克眾多施工難點(diǎn)而有所創(chuàng)新,施工中,有哪些讓您記憶深刻的問(wèn)題?又是如何解決的?

  李濤:工程項(xiàng)目的建設(shè)從籌備初期到施工過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)很多難題,我以?xún)蓚€(gè)工程為例予以說(shuō)明。

  2009年11月2日我們中標(biāo)了新疆慶華煤化工項(xiàng)目。承攬的是該廠區(qū)的地基處理工程,由于伊寧的山上常年風(fēng)沙都很大,冬季雪天較多,自然環(huán)境惡劣,生活條件艱苦。設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,就趕上連續(xù)幾天的大雪,積雪深度達(dá)50cm,但是困難沒(méi)有嚇倒我們,更沒(méi)有影響職工的工作熱情,巖土四個(gè)公司充分發(fā)揚(yáng)了重機(jī)人團(tuán)結(jié)互助、敢打敢拼的工作精神,僅用七天時(shí)間就完成了到場(chǎng)六臺(tái)設(shè)備的組裝和調(diào)試,具備了施工條件。盡管項(xiàng)目部還面臨著很多的困難:資金緊張、大雪給生產(chǎn)生活帶來(lái)的不便、部分自然地貌對(duì)施工過(guò)程的影響等等。但是,我們深信,新疆項(xiàng)目部全體員工一定會(huì)克難攻堅(jiān)、奮勇拼搏,充分發(fā)揚(yáng)重機(jī)人的精神,加倍努力工作,給公司交出一份滿(mǎn)意答卷。

  再如斯里蘭卡港務(wù)局H罐區(qū)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是我公司第一次在國(guó)外承建綜合性地基處理項(xiàng)目,承攬的工程范圍囊括了土方回填、強(qiáng)夯、排水板及樁基施工等多項(xiàng)工藝,施工工序繁多、工藝復(fù)雜,多兵種交叉作業(yè)。項(xiàng)目施工的前期困難重重,護(hù)照、簽證辦理時(shí)間太長(zhǎng)人員不能及時(shí)到位,資金壓力大,文化環(huán)境完全不同,政局環(huán)境相對(duì)不穩(wěn)定,海運(yùn)船期的不確定造成生活物資和施工設(shè)備不能及時(shí)到達(dá),而工程施工進(jìn)度又刻不容緩。截止目前管理人員已分四批次抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),所有人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài),充分利用當(dāng)?shù)厝肆ξ锪ω?cái)力資源,解決了施工機(jī)具、協(xié)調(diào)管理--生活物資等各方面問(wèn)題,與業(yè)主、寰球公司建立了良好的合作關(guān)系,培養(yǎng)出了一支集技術(shù)與管理于一身具有超強(qiáng)應(yīng)變能力的新型施工管理團(tuán)隊(duì)。公司通過(guò)整合現(xiàn)有人力、技術(shù)資源,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)精,一個(gè)管理人員負(fù)施工責(zé)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,以新型精簡(jiǎn)集團(tuán)化的管理方式來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)旋工。實(shí)現(xiàn)了從管理經(jīng)營(yíng)模式到現(xiàn)場(chǎng)施工方式再到企業(yè)新的盈利模式的全新探索。

  記者:目前我國(guó)正處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展時(shí)期,化工、電力、煤炭、水利、鐵路等方方面面都有很大的市場(chǎng)潛力,您如何看待國(guó)內(nèi)外履帶起重機(jī)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)?

  李濤:我國(guó)生產(chǎn)履帶起重機(jī)歷史較短,“七五”期間以技術(shù)貿(mào)易相結(jié)合的方式,分別從日本和德國(guó)引進(jìn)中小噸位履帶起重機(jī)生產(chǎn)技術(shù),與世界先進(jìn)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)的噸位小、系列化程度低、技術(shù)含量低,在設(shè)計(jì)和制造上還存在一定的差距。近年來(lái),國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)發(fā)展迅速,技術(shù)水平提高很快,質(zhì)量不斷得到完善。

  由于我國(guó)履帶起重機(jī)起步晚,國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)履帶起重機(jī)的認(rèn)識(shí)較少,2000年之前市場(chǎng)容量較小,發(fā)展速度不快。近幾年,國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)履帶起重機(jī)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越多,履帶起重機(jī)的市場(chǎng)升溫較快,國(guó)外知名企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)奮力與之較量,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但和國(guó)外知名企業(yè)相比,還有一定的差距。

  至于履帶吊的發(fā)展趨勢(shì),我認(rèn)為,由于大型工程項(xiàng)目越來(lái)越多,一個(gè)大趨勢(shì)就是起重機(jī)必將越來(lái)越迅速向超大噸位發(fā)展,目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過(guò)1000噸,達(dá)到了1600噸;另一個(gè)趨勢(shì)--智能化,也就是指操作控制系統(tǒng)的智能化,各種電子監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)行作業(yè)時(shí)的在線故障檢測(cè)和診斷、智能化總體控制等是今后履帶起重機(jī)不斷向智能化方向發(fā)展的重要研究領(lǐng)域。

  記者:吊裝和巖土分別是公司的兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù),金融危機(jī)是否對(duì)這些市場(chǎng)構(gòu)成影響?面對(duì)危機(jī),企業(yè)取得了哪些新的成績(jī)?

  李濤:2009年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司“新、特、精”強(qiáng)企之路指引下,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力和關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,克服了國(guó)際金融危機(jī)的影響,經(jīng)營(yíng)與管理齊頭并進(jìn),使我公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理工作都取得了顯著成績(jī):2009年經(jīng)營(yíng)工作果實(shí)累累,全年新簽合同66份,合同額1700萬(wàn)元。尤其是國(guó)外工程上取得了新的突破,先后簽訂了朝鮮項(xiàng)目,斯里蘭卡項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)國(guó)外合同。目前,斯里蘭卡項(xiàng)目正在積極組織施工。2010年,公司又成功簽訂了安哥拉十萬(wàn)噸啤酒廠的EPC總承包合同,目前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已全面展開(kāi),前期設(shè)備招標(biāo)也在同步進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)了公司再次沖出國(guó)門(mén),走向世界。公司成功置換回兩臺(tái)高能強(qiáng)夯機(jī),強(qiáng)夯能級(jí)達(dá)到1500噸·米,使公司的強(qiáng)夯能力又站在了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先行列。2009年管理工作成績(jī)斐然,公司一項(xiàng)工法獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng),一項(xiàng)工法獲集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)。公司兩項(xiàng)工程獲得了全國(guó)化工優(yōu)秀施工項(xiàng)目。公司取得了一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。在公司各單位和全體職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.5億元、利潤(rùn)79萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  2010年我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,強(qiáng)力推進(jìn)“新、特、精”強(qiáng)企之路,加快企業(yè)改革改制步伐,全面加強(qiáng)企業(yè)管理,艱苦奮斗、真抓實(shí)干,爭(zhēng)取以最快的時(shí)間,縮短與兄弟公司的差距,趕上集團(tuán)公司股份改制的快車(chē)。

  記者:在2009年,貴公司參加了六大行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“2009吊裝能手大賽”,獲得了團(tuán)體風(fēng)尚獎(jiǎng),向您及公司表示熱烈的祝賀!

  李濤:謝謝!在我們籌備吊裝大賽期間,集團(tuán)和公司的領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度的重視,我們經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的組織選拔和培訓(xùn),參賽選手也認(rèn)真準(zhǔn)備、刻苦訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了吊裝技術(shù)水平。

  大賽期間,各位選手精誠(chéng)合作、精心操作,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,交流了經(jīng)驗(yàn),也為提高整個(gè)行業(yè)吊裝技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。

  我們也會(huì)以此為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好吊裝隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè),鉆研技術(shù)的熱情,努力造就一批“專(zhuān)業(yè)能手”和“高技能人才”,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  我們期待著,2010年,重機(jī)公司在中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,資金實(shí)力和承攬能力大幅提升、體制和機(jī)制更加科學(xué)、品牌和實(shí)力更加卓越。重機(jī)公司將用毅力和意志戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)借助資本市場(chǎng)完成跨越式發(fā)展的目標(biāo),以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)集團(tuán),回報(bào)職工,回報(bào)社會(huì)!

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