梁穩(wěn)根：沒(méi)有國(guó)際化 三一只是大的個(gè)體戶(hù)

　　2010年2月22日，三一重工股份有限公司與巴西第一大城市圣保羅簽訂投資意向備忘錄，投資2億美元在圣保羅州建設(shè)工程機(jī)械制造基地。在目前全球經(jīng)濟(jì)并不樂(lè)觀的情況下，三一重工大手筆投資建廠，推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，這種逆市操作引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

　　“如果沒(méi)有國(guó)際化，三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶(hù)而已?！比恢毓ざ麻L(zhǎng)梁穩(wěn)根曾這樣感慨，三一重工國(guó)際化的決心可見(jiàn)一斑。

　　“扎根式”投資風(fēng)險(xiǎn)低

　　三一重工高層認(rèn)為，雖然目前全球經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)終會(huì)過(guò)去，此時(shí)正是出海的最佳時(shí)機(jī)。目前在海外建廠，從征地到建廠投產(chǎn)，大概需要兩三年，而這時(shí)間足夠全球經(jīng)濟(jì)走出困難局面并改善市場(chǎng)需求。

　　對(duì)于國(guó)際化策略不是采取并購(gòu)國(guó)外廠商而是自己直接投資建廠，三一重工總裁向文波解釋說(shuō)，直接投資的方式能夠極大地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，而且投資的規(guī)模和進(jìn)度完全由三一重工控制，也不存在并購(gòu)帶來(lái)的融合等問(wèn)題。

　　有人評(píng)價(jià)說(shuō)，三一重工這些年的發(fā)展始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，不管是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品還是開(kāi)拓市場(chǎng)，都采用“扎根式”，一步一個(gè)腳印，與董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根名字的寓意不謀而合。

　　而三一重工直接投資建廠確有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家會(huì)拒絕外國(guó)企業(yè)在本國(guó)新建企業(yè)，因?yàn)橹苯油顿Y建廠能促進(jìn)被投資國(guó)就業(yè)，增加稅收，比并購(gòu)裁員更好，肯定受當(dāng)?shù)卣臍g迎和重視。

　　三一重工作為中國(guó)最大的工程機(jī)械制造商，被福布斯評(píng)為“中國(guó)頂尖企業(yè)”，在海外已擁有30家子公司，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球110多個(gè)國(guó)家，在印度、美國(guó)、德國(guó)建有工程機(jī)械制造基地。此次在巴西建基地，更是其深化國(guó)際化戰(zhàn)略的重要舉措。

　　在三一集團(tuán)的中期規(guī)劃中，2012年要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1000億元人民幣，而海外市場(chǎng)則要占到一半以上。

　　深耕核心技術(shù)

　　中國(guó)制造企業(yè)遠(yuǎn)赴海外，包含市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品、技術(shù)的輸出，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于自主創(chuàng)新能力。1999年，三一研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的37米臂架泵車(chē)，掌握了以前只有德國(guó)等少數(shù)國(guó)家擁有的臂架研制的關(guān)鍵技術(shù)。此后，三一陸續(xù)取得48米、56米、66米、72米臂架混凝土輸送泵車(chē)的研發(fā)突破，奠定了在泵車(chē)研發(fā)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

　　三一在進(jìn)入履帶起重機(jī)行業(yè)之前，中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有350噸以上的履帶起重機(jī)。經(jīng)過(guò)自主創(chuàng)新，三一從400噸、450噸、630噸、800噸、900噸做到1000噸的大型履帶起重機(jī)。此外，世界第一臺(tái)全液壓平地機(jī)、世界最大噸位挖掘機(jī)等一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械產(chǎn)品相繼在三一問(wèn)世，使得三一重工有實(shí)力抗衡國(guó)外品牌，帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)品牌由當(dāng)初的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有10%變成90%。

　　有了自主創(chuàng)新的技術(shù)支撐，三一與歐美等知名企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)逐步占據(jù)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于自主創(chuàng)新，向文波曾這樣闡述：“把引進(jìn)的技術(shù)建立在不完善的工業(yè)基礎(chǔ)之上，即便引進(jìn)的技術(shù)是先進(jìn)的，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是落后的。三一的戰(zhàn)略很清晰：在深耕核心技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)制造的全球化。”