中材集團(tuán)應(yīng)對當(dāng)前困境6項(xiàng)舉措

　　6月9日，“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應(yīng)對金融危機(jī)保增長--海螺論壇”在蕪湖召開，中國中材集團(tuán)董事長譚仲明做了主題報(bào)告。他表示，在我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)積極變化的背景下，14家國內(nèi)大型水泥企業(yè)響應(yīng)中國建材聯(lián)合會(huì)的號(hào)召，在海螺集團(tuán)總部駐地交流研討水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路是一件和愉快的事情。

　　譚仲明介紹說，2008年在全球性金融危機(jī)對很多領(lǐng)域的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的背景下，中材集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實(shí)施“創(chuàng)一流企業(yè)”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，克服國內(nèi)外環(huán)境變化帶來的影響，緊緊抓住發(fā)展的主題，堅(jiān)持創(chuàng)新、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、拓展市場、加強(qiáng)管理，繼續(xù)保持快速穩(wěn)健發(fā)展，超額完成了全年任務(wù)。

　　中材集團(tuán)從六方面采取措施積極應(yīng)對金融危機(jī)：

　　1、加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格控制開支，加強(qiáng)收款力度，做好融資工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展；

　　2、調(diào)整投資計(jì)劃。根據(jù)國內(nèi)外市場情況，國家加大投資拉動(dòng)內(nèi)需情況，集團(tuán)不同產(chǎn)業(yè)近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展前景情況，企業(yè)對不同投資項(xiàng)目有壓、有緩、有保、有擴(kuò)；

　　3、加大國內(nèi)外市場開拓力度。發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化競爭力度，鞏固現(xiàn)有市場，開拓潛在市場、贏取同行業(yè)競爭者市場；

　　4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗，提高效益，爭取減產(chǎn)不減收、降價(jià)不降效；

　　5、加強(qiáng)管理；

　　6、伺機(jī)重組整合本行業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)。

　　據(jù)了解，過去的一年，國內(nèi)市場競爭格局沒有出現(xiàn)大的變化，中材集團(tuán)總承包、設(shè)計(jì)、安裝等業(yè)務(wù)依舊保持了較高的市場份額；國際市場方面，至08年底，集團(tuán)業(yè)務(wù)已累計(jì)設(shè)計(jì)46個(gè)國家和地區(qū)市場，基本完成全球市場格局。根據(jù)FLSmidth2008年公布的數(shù)據(jù)，中材集團(tuán)在08年新簽訂水泥訂單量的全球市場份額達(dá)34%，位居全球第一。