巴斯夫:希望化工企業(yè)聯(lián)手改變“三高”形象

　　中國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展高層論壇23日在京舉行。論壇以“科技創(chuàng)新與節(jié)能減排”為主題，全面總結了我國改革開放以來社會各界科技創(chuàng)新和節(jié)能減排所取得的成就。巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關志華說，巴斯夫公司作為全球最大的化工公司，希望可以和其它化工龍頭企業(yè)一起，改變化工行業(yè)“高污染、高能耗、高排放”的形象。 

　　[主持人]下面請巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關志華發(fā)言。

　　[關志華]各位領導，各位來賓，非常感謝新華社今天的邀請。巴斯夫公司作為全球最大的化工公司，作為高污染、高能耗、高排放的化工行業(yè)的一員，我們希望聯(lián)手所有的化工龍頭企業(yè)站出來，希望改變這樣一個形象。

　　巴斯夫公司是全球最大化工公司，最主要的一個優(yōu)勢就是一體化的生產(chǎn)基地，就是高度的集中生產(chǎn)，把所有的生產(chǎn)的裝置以網(wǎng)線聯(lián)在一起，能夠省掉很多物流，高集中的使用能力，集中排放。

　　大家在大屏幕上看到的是我們公司德國總部。在一個十平方公里的地方，我們有250家生產(chǎn)基地，萊茵河和我們和諧共存。我們很重視萊茵河的防治污染，采用了最先進的技術。作為化工行業(yè)，我們當然需要大量的用水，怎么樣高度的、嚴格的分開工業(yè)廢水以及一般用水，包括我們再生產(chǎn)過程中的冷卻水，怎么樣運用科技在線監(jiān)控，同時在排水過程中把有污染和可能污染的水分開。

　　下面這張圖不僅是我們的排水，還有整個過程怎么控制風險的管理。從一開始的工藝選擇以及工廠的設計，就開啟了我們怎么樣把所有的風險降低，包括采用多層次防護，還有各種緊急反應的措施。

　　這張圖是我們在中國南京的一體化生產(chǎn)基地。這是我們和中石化的合資方案，當時投資了29億美元，是我們巴斯夫150多年來單項的最大投資方案。2005年6月份已經(jīng)投產(chǎn)，當時在投產(chǎn)時，有一個機位，我們做了一個第三方的評估，這個評估也提交給聯(lián)合國全球契約作了備案。評估得出的結論就是我們這樣一個工廠，不止對環(huán)境，對社會也有非常正面的貢獻。現(xiàn)在南京的生產(chǎn)基地我們正在積極準備擴產(chǎn)，準備第二期的發(fā)展方案。

　　巴斯夫作為負責任的公司，非常重視產(chǎn)品的生命周期。不僅是我們的產(chǎn)品，它的原材料，我們的生產(chǎn)以及客戶使用，到最后這個產(chǎn)品最終可能要廢棄，整個產(chǎn)品我們要考慮到它的生命周期。在生產(chǎn)過程中，在原材料準備過程中，巴斯夫每年要排放8700萬噸碳，但是按照我們產(chǎn)品的使用，我們發(fā)現(xiàn)能夠節(jié)省更多的碳的排放。這樣一個綜合的衡量評估，是通過第三方共同核準的。巴斯夫希望到2020年我們還能夠繼續(xù)按照目前的情況再減少排放25%，同時在生產(chǎn)過程中，對能耗的損耗也減少25%。換句話說，就是一共減少50%。

　　巴斯夫可以提供清潔發(fā)展的機器，包括目前我們在市場上有很多項目的擴展商是把不同的部分整合提供給我們的客戶服務。

　　所有節(jié)能減排的工藝，包括大量減少某些化工生產(chǎn)氮的排放等方面的技術，我們和中石油公司都已經(jīng)作出了協(xié)議，從而進一步的減低排放。同時，我們現(xiàn)在對建筑行業(yè)的保溫隔熱非常關注。

　　下面舉一些案例。這張圖是建筑節(jié)能，我們通過特殊的攝影機可以看到，如果沒有保溫的防污染，它的散熱情況很大，通過各種各樣的技術，給上海很普通的一個老房子做了外層，在不影響到居民生活的基礎上，簡單做了外層和屋頂，把窗戶換了雙層玻璃，根據(jù)上海政府的統(tǒng)計可以減少85%的能耗。我們知道，民用所占的能耗在大城市基本上超過50%，如果從這組民宅的角度開啟我們的節(jié)能，包括每個人在生活中都能節(jié)能，絕對可以達到“十一五”規(guī)劃綱要所要求的，在GDP發(fā)展的同時降低能耗。

　　這是我們和環(huán)保部共同合作的，對車輛減排作出貢獻。汽車在排放的同時，巴斯夫也有催化劑的技術，北京超過1000輛的公交車安裝了我們催化劑的技術，所以汽車不需要換新的機器，就能夠達到歐4的排放標準。

　　巴斯夫作為負責任的公司，不僅做好環(huán)保，我們在整個化工行業(yè)中，作為其中一個負責任的參與者，帶領所有化工企業(yè)在中國推廣一個責任關懷行為，里面包含不同的主題。去年我們剛剛和中國石油化學協(xié)會共同開展了六個責任所有生產(chǎn)準則的分準則，今年準備大量培訓在國內(nèi)的化工行業(yè)的參與者。包括我們有一些不同的活動展示，盡可能把責任關懷各種各樣的行為以及準則培訓到國內(nèi)各個化工企業(yè)。

　　同時，我們和各個有關化工企業(yè)，共同在國內(nèi)倡導道路安全質(zhì)量評估系統(tǒng)，這個評估系統(tǒng)在歐洲已經(jīng)使用了十多年，我們把這樣一個技術帶到了中國，用第三方的評估幫助我們運輸車隊，尤其是國內(nèi)中小企業(yè)的車隊。同時，我們和國家安全生產(chǎn)總局共同，幫助它們成立在國內(nèi)的化工應急響應系統(tǒng)。

　　巴斯夫參與“跨國蜜蜂”的項目，推出“1+3”企業(yè)社會責任項目，這個項目在中國已經(jīng)舉辦兩年，大概有70家公司在推動。在這種情況下，我們希望在每家企業(yè)推動供應鏈的企業(yè)，幫助各種不同的企業(yè)，它們也能夠在成熟階段后，也可以帶動它們的供應鏈，發(fā)揮雪球的效應。

　　我們和商務部WTO經(jīng)濟導刊共同把“1+3”社會責任的理念更深的宣傳到國內(nèi)，希望更多的企業(yè)能夠加入這個團隊。所以在去年我們倡議，同時也舉辦了中國“金蜜蜂”活動，希望更多的企業(yè)參與到這個活動當中來。