利用高鎂廢石燒制優(yōu)質熟料,提高礦山資源綜合利用率
1 摘要
石灰石中氧化鎂含量越高對水泥熟料生產與產品質量越不利,為確保熟料品質下,要求原料氧化鎂含量盡量越低越好,以維持窯燒成系統(tǒng)穩(wěn)定,致產生大量暫無法利用的高鎂石灰石堆存問題。
本項目屬系統(tǒng)性制程改善,利用地質統(tǒng)計數(shù)字化分析,確定全礦生命周期的礦石品質地理空間分布,統(tǒng)計不同品質政策影響無法利用量的直觀數(shù)據供決策,改善過程必須維持配料品質及燒成系統(tǒng)穩(wěn)定,不同于其他長窯系統(tǒng),短窯燒成系統(tǒng)尤為控制不易,燒成瓶頸的突破與團隊溝通合作至為重要,透過持續(xù)的精細化改善,希望能夠充分提高礦山資源綜合利用,達到零排廢,以避免廢石堆置造成的占地、環(huán)境污染、地質災害一系列的負面影響,同時還可以延長礦山可采年限,降低礦山生產成本,為企業(yè)永續(xù)發(fā)展做出正面貢獻。
自2015年3月開始實施,至2016年6月基本達成既定目標,迄今為止,熟料3天及28天強度維持在30Mpa及58.5Mpa,熟料日產量維持在5400噸以上。
2 背景
「畚箕山礦區(qū)石灰?guī)r礦區(qū)」地處湖北省武穴市長江北岸,屬黃岡亞東水泥公司(以下簡稱黃岡亞東),礦產資源包括:探明的經濟基礎儲量(121b):2822萬噸;控制的經濟基礎儲量(122b):8420萬噸;推斷的內蘊經濟資源量(333):9620萬噸,資源儲量總計20862萬噸,平均剝采比0.37:1,廢石剝離量預估達8000余萬噸,此項目施行前(2015年2月底前),水泥廠設定入倉石灰石原料氧化鎂的管制標準為1.4±0.1%,導致礦場開采過程中大量高鎂石灰石(MgO)含量大于3.5%,無法摻配利用,只能運至廢石場丟棄,截至2015年2月累計堆存量高達400多萬噸,已經嚴重影響礦場的正常臺段降階及推進。
廠內燒成系統(tǒng)為兩檔短窯,長徑分別為52mL和4.8m?,采取薄料快燒,料在窯內停留時間短,要求入窯生料窯外分解率高(95%以上),來料及操作要穩(wěn)定,否會導致預熱機結料,另要求原燃料的有害成分硫、氯、堿分、MgO要低,在思考如何提高氧化鎂管制標準,有以下關鍵點;
一、如何制定提高新的入倉石灰石氧化鎂的管制標準限值?
二、氧化鎂管制標準放寬后,礦場如何摻配廢石,使入倉石灰石維持穩(wěn)定符合新標準?
三、氧化鎂管制標準提高后,短窯系統(tǒng)熟料生產如何因應,以確保品質與產量不下降。
為此亞泥(中國)控股公司技術與生產部于2015年3月召集黃岡亞東采掘、制造及品管三個單位聯(lián)合成立專案小組,并由副執(zhí)行長親自擔任小組召集人,展開高鎂廢石燒制優(yōu)質熟料的專案研究,自2015年4月起氧化鎂管制標準從原來的1.4%提高至1.6%,2015年6月起再提高至1.9%,至2016年1月最終確定入倉石灰石氧化鎂含量為2.5±0.1%,并根據此標準制定適應高氧化鎂的配料方案。
3 發(fā)現(xiàn)問題及分析反應
此項目的難度是如何統(tǒng)計全礦生命周期的礦石品質地理空間分布,雖然有地質勘探資料,但都是以間距(200米以上)剖面方式表示,地質報告上品質的計量及平均是以勘探線上的鉆孔及探槽取樣分析,依據化性及物性的不同,劃定圈定不同層位,除了明顯地質構造造成變化外,兩個剖面件同樣層位連接的部分,基本上是參考兩條剖面的取樣分析結果的平均化驗結果,整個塊段為一致的呈現(xiàn),但實際上此礦存在很多小的不連續(xù)面,不同地理空間的品質分布,存在部分的差異,為呈現(xiàn)不同地理空間位置的化性差異,利用相關的地理資訊系統(tǒng)軟體(GIS)及統(tǒng)計分析方法,進行不同地理空間的石灰石化性的推算,實施步驟:1、建立空間塊體模型:在儲量分布范圍,建立四方體的大塊體模型,再將大塊體分切成6米×6米×6米主塊體;2、制作數(shù)據庫:包括勘探資料外,另收集三個月的鉆孔化驗資料;3、主塊體賦值:特定空間位置的主礦體參考已建數(shù)據庫的附近的數(shù)據,依據距離平方反比權重法(Inverse Distance Squared Weighting Method)決定已知空間位置的樣本的化性對于特定空間化性影響的權重;
4、分層礦量及化性統(tǒng)計:全部主塊體經過賦值的階段后,再進行分層(臺段)礦量及化性的統(tǒng)計,得到全礦區(qū)的灰?guī)r平均品質:氧化鈣(CaO)47.29%、氧化鎂(MgO)4.20%,總礦量(含廢石)為2.2億噸;5、分析品質政策供決策:依照不同氧化鎂的管制標準模擬,扣除配套設施#2角材場年處理高鎂灰?guī)r120萬噸外,提出四種情境供決策參考:1)、若品質政策訂在氧化鎂(MgO)≤1.5%,全礦區(qū)需要剝離丟棄3122萬噸;2)、若品質政策訂在氧化鎂(MgO)≤2.0%,全礦區(qū)需要剝離丟棄1605萬噸;3)、若品質政策訂在氧化鎂(MgO)≤2.5%,全礦區(qū)需要剝離丟棄387萬噸;4)、若品質政策訂在氧化鎂(MgO)≤3.0%,全礦區(qū)則不需要丟棄。經過專案小組充分討論,最終決定將入倉石灰石氧化鎂(MgO)的管制標準訂為2.5±0.1%。(表1)
表 1全礦區(qū)品質分布及品質政策情境分析
4 組織團隊執(zhí)行目標
明確分工專案小組各成員的功能與職責:采掘組負責礦場開采石灰石品質預配及人倉品質穩(wěn)定,品管組負責原燃料品質控管及生料配料并管控熟料品質,制造組負責優(yōu)化生產操作及加強精細化管理。為及時追蹤品質變化,同時由采掘、制造及品管指定專人組成現(xiàn)場采驗小組,采驗小組每天根據礦山開采、品質檢驗與熟料生產情況,及時討論后將訊息反饋至相關部門,并與相關部門溝通及建議優(yōu)化改善措施。
4.1 采掘組具體做法:
4.1.1 地質模型定期更新:初步建構完成地質模型,定期需要做地質模型更新,每日進行鉆孔收塵粉料堆進行取樣,大約8-12個孔取混合樣,并以手持式GPS定位,若是巖層過渡帶,可以密集取樣,并依據化驗結果更新數(shù)據庫。
4.1.2 每日鉆孔取樣分析:每日取樣化驗的資料填入石灰石取樣表及礦場現(xiàn)存量表。(表2)
表 2 礦場現(xiàn)存表
4.1.3擬定鏟裝運輸計劃:依據礦場現(xiàn)存量表制作隔天的配料計劃,決定卡車配料車數(shù),并事先安排鏟運設備。(表3)
表 3 生產預配實配對照表
4.1.4 當日進料核實:當日生產依照實際派遣制作實際配料表,結合預配計劃及實際配料結果,入大倉儲存前,設置有自動取樣器,目前設置15分鐘取樣一次,上下午各集樣化驗一次,于下個班作業(yè)前回饋檢驗結果,并產生當日的實際比較表格,是以檢視進破碎機車數(shù)是否按照計劃控制。(表4)
表 4 每日進倉配料匯總表
4.1.5 入倉均化作業(yè):水泥廠石灰石倉為長方形倉,分成南北兩處堆存,扣除取料機的作業(yè)空間,每次可以堆存約4萬噸,堆存時間約5-6天,為達到均化效果,禁止定點下料,執(zhí)行移動堆料,為避免最后一天的品質偏移過大,造成堆頭的品質與整堆的平均品質有較大的變異,換堆取料時變異狀況影響的時間過長,最后一天的堆料時堆頭部分內縮1米,其全流程灰?guī)r原料進倉品質控制全流程詳圖1。
圖 1 灰?guī)r原料進倉品質控制全流程
4.2 生產和品管組具體做法:為確保熟料生產與質量不下降,具體做法如下;
4.2.1 調整配料方案:根據高鎂石灰石的特性,配料方案調整如下(表5):
4.2.1.1 適當降低分解爐溫度來降低脫酸,由目前的95~96%降低到93~94%,相應降低入窯生料溫度,需同時注意料、風、煤等的配合,因為燒成范圍窄,會導致旋窯的不穩(wěn)定。
4.2.1.2 以上變動導致旋窯的不穩(wěn)定及熟料品質的波動,但是實際情況比預料要差,實施第一個月,由于生料氧化鎂及熟料三率值控制變化,造成產量降低及f-CaO上升,相關數(shù)據體如下(表6):
表 6 調整熟料三率值第一個月制程產量及品質影響
4.2.1.3初期是預熱機結料嚴重,結料快且硬,長時間的捅料使得窯況進一步惡化,f-cao頻繁超限,甚至出現(xiàn)跑生料。產量比正常時下降近300噸/天,質量方面3天強度雖然變化不大,28天強度可能會有降幅,其正異常熟料比較詳圖2、3及表7。
圖 2正常熟料XRD
圖 3異常熟料XRD
4.2.2 團隊討論此一階段出現(xiàn)的問題,并作以下調整。
4.2.2.1 采取高n值方案,制定熟料三率值:n值為2.85±0.1、p值為1.5±0.05、KH值為0.915±0.01。提高熟料n值,可以降低熟料液相量、提高耐火度,平衡因MgO提高增加的液相,減少窯內結圈結蛋,影響熟料品質;適當提高P值以進一步降低Fe2O3含量,在一定程度上拓寬燒結范圍,提高生產操作彈性;適當提高熟料的KH值,使熟料強度得到一定的恢復,同時配料時還要防止MgO與R2O、SO3等低熔點有害物質的同時作用。
4.2.2.2 穩(wěn)定生料配料:取樣化驗與配料工作采取更高的標準,以確保入窯生料成分一致穩(wěn)定。
4.2.2.3 加強原燃料精細化管理:A)加強礦山礦層鉆孔取樣的監(jiān)督,精準及時反饋取樣化驗結果;B)校正配料黏土、砂巖、鐵質等做到源頭取樣化驗,依照需求通知進廠,并做好取樣代表性;倉儲照要求分別堆放,避免混料,加強均化,以提高原料穩(wěn)定性。C)砂巖、粘土、鐵質礦的選擇除要求其化學成份符合外,還特別關注其物理性質,以確保生料易燒性良好。
4.3 制造組具體做法:
4.3.1 轉變思想,增強自信:因氧化鎂的大幅提高,必然對于生產造成重大影響,需加強教育生產單位同仁適應新的配料方案,努力達成既定目標。
4.3.2 收集文獻,夯實基礎:收集國內各水泥公司在高鎂石灰石應用中遇到的情況及解決措施,了解同行業(yè)中高鎂石灰石燒制熟料中出現(xiàn)的問題及處理措施。夯實基礎知識,提高對高鎂石灰石燒制優(yōu)質熟料的認知。
4.3.3 加強培訓,凝聚力量:加強學習MgO對熟料燒成的影響機理及應對措施,了解高鎂石灰石在煅燒過程中的影響,結球成因,分析窯圈的影響因素,及風、煤、料、窯速的配合對黃心料產生的影響,抓住關鍵點,消除不利影響。
4.3.4 加強精細化生產管理:a)穩(wěn)定窯尾進料室溫度在1000~1050℃,C5下料溫度:850~860℃,避免溫度變化造成窯況不穩(wěn)定。b)加強現(xiàn)場巡檢,及時清理進料室、上升道結料及各下料管的結皮,預防堵塞影響系統(tǒng)通風。c)對預熱機上升道縮頸處進行改造,增大通風面積,加強窯內通風,避免燃料燃燒不完全造成還原氣氛,影響生產。d)采用薄料快燒策略,降低窯內填充率,防止窯內結圈、結大球等。e)利用停窯機會,徹底清理冷卻機空氣分布板迷宮內積料,保證空氣分布板通風良好,確保達到熟料急冷的效果。
4.4 經反復調試,燒成漸趨于穩(wěn)定,各項指標詳述如下。
4.4.1 到2016年5月份,將熟料MgO由2015年初的1.8%提高到3.6%,f-cao及產量已趨正常(表8);
4.4.2 中間一段時間熟料SM值控制比較高,一度達到2.9,后續(xù)慢慢往下調到2.8,燒成也比較穩(wěn)定(表9);
4.4.3 強度方面有略微降低的趨勢,MgO的提高導致熟料中有效成分CaO降低,及存在一部分的有害游離MgO,導致強度有所降低(表10)。
表10黃岡亞東2015/01~2016/06熟料3及28天強度變化趨勢
5 經驗推廣:
黃岡亞東全礦區(qū)生產量約63%的灰?guī)r提供集團湖北亞東水泥公司(以下簡稱湖北亞東)船運到廠,黃岡亞東灰?guī)r供應量約占湖北亞東生產需求量的70-75%,2016年1月黃岡亞東礦區(qū)水泥灰?guī)r氧化鎂(MgO)的管制標準更新為2.5±0.1%,開始供應湖北亞東,應原料變化,湖北亞東開始調整制程熟料三率值,表11-13為2015年8月至2017年10月制程調整前中后各項數(shù)據變化趨勢,其熟料3天抗壓強度維持在大于30MPa以上,28天抗壓強度大于57MPa以上,熟料產量基本可維持在5400-5500噸之間。
表 11湖北亞東2015/08~2017/10熟料氧化鎂變化趨勢
表 12湖北亞東2015/08~2017/10熟料SM及KH率值變化趨勢
表 13湖北亞東2015/08~2017/10熟料3及28天強度變化趨勢
6 實施成果:
6.1 2015年7月至2021年5月節(jié)省排廢成本34,158,503元,增加資源利用量4,101,653噸。(表14)
6.2 延長資源使用年限0.71年。
6.3 黃岡亞東窯平均日產量可達5350-5400噸,湖北亞東窯平均日產量維持在5400-5500噸。
6.4 黃岡亞東熟料3天、28天強度平均達到30.5MPa及58MPa,最高可達31MPa及59MPa,湖北亞東熟料3天抗壓強度可以維持在大于30MPa以上,28天抗壓強度大于57MPa以上。
表 14石灰石MGO提高后摻入高鎂石灰石量及節(jié)省金額表
7 結論:
水泥廠制程從原料的制配到水泥產品的產出,是整體性的系統(tǒng)問題,原料品質政策的改變,除改變原來礦場生產的管制作業(yè)外,品管的原料配置及熟料燒制參數(shù)的調整同樣重要,須協(xié)同尋求系統(tǒng)的動態(tài)平衡。
本項目目標的達成系有四方面因素:1、數(shù)字化分析:利用數(shù)字化建立礦山的數(shù)值化礦山地質塊體模型,準確統(tǒng)計出全礦區(qū)的平均品質及品質分布情況,并能模擬各種品質管制標準供決策;2、最高技術主管的決斷:完整數(shù)字分析通過最高技術主管的果斷決策,使得項目可以順利推展;3、精細化管理:所有的實施程序需要透過充分的討論,并引用外界的資訊,將所有的程序細化至可以操作及成果檢視;4、平行合作:打破專業(yè)藩籬,互相平行探討合作,攻關克難突破瓶頸。
綠色礦山是國家長期資源政策,為實現(xiàn)礦產資源開發(fā)全過程的資源利用的目標,本司遵循國家政策,致力實踐發(fā)展成資源節(jié)約型及品質卓越型企業(yè),本項目于2015年4月啟動,2016年6月達到既定目標,后續(xù)持續(xù)優(yōu)化完善,并于2018年獲選為第一屆綠色礦山科學技術獎三等獎。
編輯:孟睿
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com