惠培基：我為丹江口大壩澆筑混凝土

　　1961年10月到1965年底，我在丹江口工地工作了四年多?；貞涍@一段歷程，給我留下了太多的艱辛和無比的自豪。

　　當時是三年困難時期，1960年我得了肝炎和浮腫，1961年稍好后，黨委調我到施工設計處附屬企業(yè)組任專業(yè)組組長。

　　到工地后我留在設計代表組。當時工地生活非常艱苦，先到工地的技術人員得肝炎的很多，組長文伏波也回漢治病了，我被迫當了設代組的臨時負責人。除組內行政事務外，還要參加工程局前方的調度會議，忙碌倒是次要的，就是面對工程質量不合要求的問題，不好表態(tài)，很是苦惱。

　　丹江口工程是1958年大躍進形勢下開工的，帶有時代特征。當時的口號是“土法上馬”、“土洋結合”、“由土到洋”，目的是由手工作業(yè)逐步發(fā)展到機械化自動化施工，趕超世界先進水平。我到工地時已經(jīng)走到“土洋并舉”。想由“土”到“洋”就是“洋”不起來。

　　當年11月,時任水電部副部長馮仲云來工地檢查工作，他主動提出要去看壩體存在的質量問題。他看了幾條貫穿性裂縫、上游壩面的深層裂縫和暴露在外的大的蜂窩狗洞后，認為問題嚴重，回京后水電部組織檢查組進行了檢查。好在工地試驗室和質量檢查處保留了詳細的現(xiàn)場記錄和試驗資料，這些資料說明用于原材加工、運輸中破碎分離，拌合稱量不準，拌合時間不夠，混凝土試件的合格率、保證率、CV值都達不到規(guī)范要求。加上澆筑過程形成冷縫，架空、漏振使壩體整體性密實性受損，加上嚴重的溫度裂縫，說明已澆混凝土的質量問題嚴重必須補強處理。后來，新澆混凝土不僅保證了質量，而且達到世界一流水平。

　　1962年初，時任水電部部長錢正英來工地，傳達中央的決定精神。我記得有兩方面，一方面是近期規(guī)模不考慮南水北調，降低正常高水位，減少移民和投資；一方面是停止主體工程施工補做施工準備，精簡施工隊伍。附企的改擴建由長辦設計，水電總局支援，工程局配合。由于工期延長，按200年一遇洪水，加高加固二期基坑圍堰。同時對已澆混凝土壩體進行打孔壓水檢查和補強處理。丹江口工程從此進入了三年的調整、鞏固、充實期。當時我在工地負責二期圍堰的加高加固工程，該工程1962年大汛前基本完成。而附屬企業(yè)的改擴建工作則是十分艱巨和復雜，我領導60多名技術人員，在工地搞現(xiàn)場設計，奮斗了兩年半才完成。為了培養(yǎng)人才，為了專業(yè)技術隊伍的成長，我今天仍認為當時付出的努力是值得的。

　　最近國家驗收三峽工程右岸混凝土，給予很高的評價。三峽右岸采用二次風冷技術，得了國家技術發(fā)明獎，它比丹江口采用的冷水浸泡法要先進多了。但我認為，沒有丹江口的練兵，沒有當時不斷勇攀高峰的精神，也不會有今天的成就。這就是丹江口工程建設給我留下的精神財富。