淮南市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀、問題和對策

　　為了加強城市建設(shè)的管理，保障工程建設(shè)的質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度，改善城市環(huán)境，減少工程施工對生活環(huán)境的影響，過去現(xiàn)場拌制混凝土的小型攪拌機已無法滿足施工的要求。隨著行業(yè)的發(fā)展和國家嚴禁政策的出臺，大中城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮紛紛興起，這樣集中的攪拌方式便于環(huán)境保護措施的實施，同時，預(yù)拌混凝土的原材料供應(yīng)穩(wěn)定，計算機的精確配料和強制拌和，以及快速的運輸和澆注方式，對提高工程整體質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用。

　　在商品混凝土品種方面，過去的混凝土都是大眾化的普通混凝土，隨著混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展，目前可以提供多種特殊混凝土，比如高強度、高性能、高層建筑越來越多，低標號混凝土已無法滿足施工要求，而且現(xiàn)在一年四季都可以施工，外加劑、粉煤灰的使用，使混凝土從單一材料到復(fù)合材料，這些無不反映混凝土生產(chǎn)技術(shù)的一大進步。

　　商品混凝土攪拌站的管理由過去不規(guī)范的單一型市場管理，發(fā)展成為今天規(guī)范化管理，管理人員進而也成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員。

　　隨著我市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，商品混凝土的使用幾乎覆蓋了全市的建筑施工現(xiàn)場，所以商品混凝土的質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，目前我市現(xiàn)有商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)九家，還存在良莠不齊的現(xiàn)象，有時會出現(xiàn)現(xiàn)場混凝土坍落度不符合規(guī)定要求、混凝土強度不滿足要求等問題，如淮南財富中心樁芯混凝土強度不足，給建設(shè)工程的質(zhì)量帶來一定的隱患，經(jīng)過對我市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀進行調(diào)研，對存在的主要問題作一個簡要分析，以使生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)管理部門制定相應(yīng)的措施與對策。

一、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀

　　1. 混凝土生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要素和趨勢：我市商品混凝土攪拌站的發(fā)展已有幾年，而真正進入規(guī)范化只有1～2年的時間。在這幾年中，商品混凝土由小規(guī)模發(fā)展到較大規(guī)模，從不規(guī)范發(fā)展到逐步規(guī)范化，使混凝土在數(shù)量上和質(zhì)量上都得以大幅度的提高，解決了高質(zhì)量和高性能商品混凝土的供應(yīng)，這些對于城市環(huán)保起到了很大的作用，大大降低了水泥粉塵和噪聲對城市的污染。同時也大量節(jié)約了水、電和人力成本，保證了混凝土在工程使用中的質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　混凝土行業(yè)在我國雖然經(jīng)過了20多年的發(fā)展，但是整體水平與世界先進水平相比還有一定的差距，和許多發(fā)達國家相比還屬于初級階段。我市商品混凝土的應(yīng)用無論在實驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)還是施工技術(shù)等方面仍處于發(fā)展階段，

　　商品混凝土企業(yè)的人才引進和培養(yǎng)、質(zhì)量控制狀況、商品混凝土價格水平、利潤率、工程資金回籠情況等要素是確保投資回報發(fā)展前景的重要依據(jù)。另外，選擇品質(zhì)高、售后服務(wù)好的混凝土機械設(shè)備也是確保企業(yè)后期順利經(jīng)營的關(guān)鍵。這些也都極大地影響著混凝土生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

　　2. 質(zhì)量管理體系及運轉(zhuǎn)控制：各商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)基本建立了質(zhì)量保證體系和各項管理規(guī)章制度并加以落實；管理機構(gòu)較健全，基本符合相應(yīng)等級標準要求；標準規(guī)范基本齊全，使混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效的控制；檢測儀器設(shè)備基本能滿足材料試驗和混凝土過程質(zhì)量控制的需要；無重大安全事故發(fā)生?；炷?8天強度記錄基本齊全；抽查現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)、實體檢測基本能滿足要求；有水泥、砂石原材料試驗臺帳；混凝土生產(chǎn)過程控制資料基本齊全；但質(zhì)量控制記錄缺口較大，特別是質(zhì)量體系內(nèi)部審核資料等；有的管理體系流于形式，可操作性不強；過程控制未嚴格按程序執(zhí)行，缺乏規(guī)范性；有的試驗人員技術(shù)能力不能滿足上崗的要求，試驗過程控制有待進一步完善，混凝土標養(yǎng)室不符合要求；有的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)試驗室管理制度只表現(xiàn)在文件化，貫徹實施不嚴，如在某公司攪拌控制室發(fā)現(xiàn)混凝土配合比調(diào)整通知單未履行簽字審批手續(xù)，某公司混凝土配合比調(diào)整通知單與攪拌控制室電腦記錄不符，未履行簽字審批手續(xù)；進場原材料檢驗基本都存在檢驗批次不足的問題（如水泥、砂石），粉煤灰和外加劑僅有出廠檢驗合格證，未經(jīng)過復(fù)試直接使用；有的企業(yè)計量器具臺帳管理不規(guī)范，有計量器具臺帳和在用計量器具不符的現(xiàn)象，還有按《計量法》規(guī)定的強檢計量器具未進行鑒定或校準的，計量器具標識不統(tǒng)一；基本無不合格試驗報告臺帳和質(zhì)量回訪記錄。

　3. 商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝條件：各商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)均具備了生產(chǎn)所需的工藝試驗設(shè)備，有混凝土攪拌系統(tǒng)、混凝土運輸車和混凝土輸送泵，生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，工藝流程尚能得到有效控制，工藝操作規(guī)程基本能滿足要求并得到有效運用；基本都建立了企業(yè)內(nèi)部專項試驗室；有輔助生產(chǎn)設(shè)備、水泥存儲倉和砂石堆場。但有的企業(yè)尚缺混凝土攪拌、運輸泵送等工序操作規(guī)程，工序作業(yè)得不到有效控制；有的企業(yè)試驗室的專業(yè)試驗人員不足，專業(yè)技能尚需進一步加強，未定期開展內(nèi)部人員比對及設(shè)備比對試驗；試驗過程不能嚴格按標準規(guī)范要求執(zhí)行，試驗環(huán)境條件不完全滿足標準要求；有的企業(yè)砂石料場混堆現(xiàn)象嚴重，細砂和粗砂、不同粒徑碎石均不同程度存在混堆；試驗結(jié)果與現(xiàn)場材料不符，如砂的顆粒級配存在普遍失實現(xiàn)象；有的企業(yè)使用石屑未嚴格進行配合比設(shè)計和試驗，摻量僅靠混凝土試塊強度來控制；砂石含水率測定頻次不足或含水率測定記錄不規(guī)范；混凝土坍落度試驗有的僅流于形式或試驗數(shù)據(jù)與混凝土配合比要求不符，不能較好地指導(dǎo)生產(chǎn)；有的企業(yè)碎石感觀質(zhì)量較差，風(fēng)化石、針片狀含量偏多；有的企業(yè)生產(chǎn)場地狹小，排水和沉淀池不能滿足生產(chǎn)要求；砂石沖洗系統(tǒng)不完善。沒有真正體現(xiàn)從原材料進場到混凝土攪拌的質(zhì)量進行全過程控制，給混凝土的最終質(zhì)量帶來隱患。

　　4. 商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理現(xiàn)狀

　　混凝土企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備及材料各部門的管理者和指揮者要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地摸索和積累經(jīng)驗，因為混凝土在生產(chǎn)和施工的過程中，可能由于一點的疏忽而導(dǎo)致所生產(chǎn)的混凝土成為廢品，影響整個工程質(zhì)量。材料的儲備、設(shè)備的完好程度、技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，是商品混凝土攪拌站管理者科學(xué)的管理水平的最終體現(xiàn)。

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　　商品混凝土科學(xué)的配比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下一道工序服務(wù)的思想，配比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難易度。所以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配比設(shè)計，通過試驗找出規(guī)律，使配比更科學(xué)合理，確保施工更順利。

　　企業(yè)員工和現(xiàn)場施工隊伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和提高也是十分重要的環(huán)節(jié)?；炷潦嵌〞r、定點、定量的體現(xiàn)在一個工程部位上，是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由幾十個甚至于上百個自然的、機械的、人為的因素和環(huán)節(jié)而決定的。每一個環(huán)節(jié)都是最重要的，所有的崗位都是最關(guān)鍵的，在這個問題上沒有主次之分。因為混凝土生產(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式，完成半成品的生產(chǎn)，還要經(jīng)過1～2個月甚至于更長的時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品。所以混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理者一定要把員工的崗位培訓(xùn)當作最重要的工作來抓，把它擺在最重要的議事日程之首，要徹底放棄目前重利潤，輕管理的思想，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，管理是第一要務(wù)。

二、商品混凝土企業(yè)存在的主要問題

　　1. 技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低：近年來，新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)較多，工程技術(shù)人員市場需求缺口較大，技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊，人員流動頻繁，個別新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員對商品混凝土行業(yè)的技術(shù)質(zhì)量特點缺乏了解，給企業(yè)的質(zhì)量管理帶來一定困難。

　　2. 質(zhì)量體系管理及運行缺乏控制：調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證檢查，取得了質(zhì)量體系認證證書。但是真正的體系管理還往往停留在比較原始的基礎(chǔ)上，人為的因素較多，加之有的企業(yè)經(jīng)營業(yè)主不懂混凝土質(zhì)量管理過程，盲目指揮，隨意改變混凝土配合比中各種物料的用量，使混凝土質(zhì)量存在隱患。質(zhì)量體系控制文件主要還停留在文字上，沒有真正落實于質(zhì)量控制全過程?；炷恋馁|(zhì)量沒有得到根本保證。

　　3. 經(jīng)營與質(zhì)量管理矛盾突出：據(jù)查，此次被調(diào)研的混凝土生產(chǎn)企業(yè)債務(wù)普遍都在幾百萬元以上。在這種情況下，生產(chǎn)經(jīng)營與質(zhì)量管理的矛盾十分突出。部分混凝土生產(chǎn)企業(yè)陷于復(fù)雜的債務(wù)糾紛當中，致使材料供應(yīng)商強行中斷原材料供應(yīng)，設(shè)備供應(yīng)商通過訴訟請求法院強制執(zhí)行撤掉設(shè)備電腦主板等，致使有的企業(yè)無法正常生產(chǎn)，往往令混凝土生產(chǎn)企業(yè)措手不及。為了維持正常生產(chǎn)，這些生產(chǎn)企業(yè)不得不被動的頻繁更換原材料，對混凝土配合比試配及生產(chǎn)造成一定的困難，這就給產(chǎn)品質(zhì)量控制帶來很大的負面影響。

　　4. 原材料價格漲價，影響混凝土質(zhì)量：目前全市水泥價格較去年相對穩(wěn)定，但今年以來政府為了保護河道，禁止在河道內(nèi)進行采砂，加之生產(chǎn)需求增加，砂石原材料價格趨漲，供應(yīng)匱乏，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，與此同時由于市場競爭加劇，混凝土價格卻在不斷下降，這也是影響混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素。

三、對策和措施

　　通過市場調(diào)研和分析，我市商品混凝土企業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大，市場需求也越來越廣，企業(yè)質(zhì)量管理的水平也在逐步提高，企業(yè)發(fā)展的前景看好。但是通過分析也發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，關(guān)鍵是人才的引進和培養(yǎng)，大部分企業(yè)缺乏高質(zhì)量的管理人才，致使質(zhì)量管理體系無法真正貫穿于質(zhì)量控制全過程，影響混凝土的出廠質(zhì)量。為落實科學(xué)發(fā)展觀，確?；炷疗髽I(yè)的最終產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強人才的培養(yǎng)和引進。把企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)到正常軌道上來，以增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

　　1. 各商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)需加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，認真貫徹執(zhí)行《安徽省預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查標準》（試行），嚴格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，確保質(zhì)保體系貫穿于混凝土生產(chǎn)從原材料進廠到混凝土出廠的質(zhì)量控制全過程。

　　2、應(yīng)加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，分門別類，有組織、有計劃地做好各級各類人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平；應(yīng)加強內(nèi)部練兵，確保上崗作業(yè)人員均能持證上崗；有條件的企業(yè)可以采取措施引進專業(yè)人才，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制的力度。

　　3. 應(yīng)加強原材料的進場檢驗，嚴格按進貨檢驗批次對原材料（包括粉煤灰和外加劑）進行復(fù)試。采取積極措施確保原材料進廠質(zhì)量穩(wěn)定，有利于保證混凝土質(zhì)量。

　　4. 應(yīng)加強對計量器具的管理，進一步完善計量器具臺帳，對強檢的計量器具必須送檢，確保量值傳遞過程準確。

　　5. 加強混凝土產(chǎn)品出廠的質(zhì)量控制檢驗，特別是混凝土抗壓強度試驗、泵送混凝土的坍落度試驗等。

　　6. 應(yīng)加強對控制室作業(yè)人員的管理和攪拌的計量控制，嚴格按配合比通知單施工操作，確保材料使用的正確性和記錄的真實性。