陸德筑機:優(yōu)在服務 重在做精
——訪河南陸德筑機股份有限公司董事長張航先生
“塑造、提升一個品牌是非常艱難的,但做品牌的信心我一直沒有改變?!?/STRONG>
記者:請您首先介紹一下陸德筑機的主營產品和近幾年的發(fā)展情況。
張航:陸德筑機的主營產品主要有四大類,強制式瀝青混合料攪拌設備、穩(wěn)定土廠拌設備、水泥混凝土攪拌站、瀝青混凝土再生設備等系列產品。近幾年,陸德筑機的主營業(yè)務實現(xiàn)了快速的增長,產品結構實現(xiàn)了重大調整,具體表現(xiàn)在:一是大型成套瀝青混凝土攪拌設備(240噸/小時以上的產品)市場銷售增長幅度較大;二是產品出口取得了突破性進展,07年全年出口完成年度計劃的142%;三是和意大利博納地公司合作生產的高端品牌產品--“陸德-博納地”瀝青混凝土攪拌設備快速切入市場,贏得用戶青睞;四是和韓國四海公司合作開發(fā)的瀝青全再生設備投放市場,深受用戶好評,成為我們一個新的利潤增長點。
記者:我們知道陸德筑機鼠年迎來首個開門紅,1月份共簽訂合同超過2千萬,而且出口合同和意向不斷,請您談談陸德筑機是以什么經營理念做市場的?
張航:我們的理念就是“樹立品牌”。從陸德公司成立起,我就有一個信念,一定要把陸德品牌做起來。塑造、提升一個品牌是非常艱難的,但做品牌的信心我一直沒有改變。我們實施品牌戰(zhàn)略的最基本點是:保障產品的高可靠性和完善的服務,我們的產品和服務能為客戶創(chuàng)造價值。
“以德行天下”陸德筑機與意大利博納地公司建立了穩(wěn)固的合作關系
記者:今年3月份,陸德博納地4000型瀝青攪拌設備觀摩交流會在南陽隆重舉辦,很多新老用戶反應效果非常好,請您給大家介紹一下這次觀摩交流會情況和取得的成果。我們知道2007年5月開始,陸德與意大利博納地公司進行合作,請您介紹一下一年來與博納地深入合作的情況。
張航:本次觀摩會由陸德公司和意大利博納地公司共同主辦,中國工程機械工業(yè)協(xié)會給予了大力支持。本次盛會我們雙方投入了大量的人力和物力,從08年元月份我們就開始策劃,并成立了專門的班子負責推介會的策劃、實施。本次推介會規(guī)模比較大,我們共邀請了博納地的老客戶、陸德公司的客戶、行業(yè)專家、媒體記者共120多家近200人,我們還投入了大量的資金制作了樣機并安裝在展區(qū),把產品更直觀的展現(xiàn)給客戶,通過實地的參觀和交流,讓客戶、行業(yè)專家和媒體對陸德公司有一個全新的感受和認識,把我們陸德的品牌形象宣傳出去,當天我們就達成10多個銷售意向。
陸德公司自成立以來,依靠創(chuàng)新理念和“以德行天下”的發(fā)展思路,結交了一大批國內外客戶和朋友,與他們建立了穩(wěn)固的關系,也吸引了像意大利博納地公司這樣的國際優(yōu)秀企業(yè),并與其建立了良好的合作關系。2006年博納地決定加快在中國的戰(zhàn)略發(fā)展步伐,并有幸與陸德牽手合作,共同制造了兩臺用戶滿意的產品。在此基礎上,我們雙方共同協(xié)商達成一致,于去年5月份與陸德公司在北京簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,陸德公司成為我們在中國的唯一合作伙伴。通過我們的合作,實現(xiàn)雙方資源的共享和優(yōu)勢的互補,使博納地公司精湛的技術、豐富的經驗及無與倫比的可靠性,與陸德公司規(guī)范的管理、嚴格的質量要求、快速的服務和對客戶需求的快速實現(xiàn)緊密的融合在一起,為中國用戶在高端產品的選擇上提供快捷和方便。一年來,雙方的合作非常愉快,今后還將進行更深層次的合作和交流。
記者:您認為國內筑養(yǎng)路市場的發(fā)展環(huán)境怎樣?與國外的技術和發(fā)展環(huán)境相比有何差距?
張航:整體來說國內的筑養(yǎng)路市場的發(fā)展環(huán)境還是很不錯的,這主要得益于中國龐大的國土面積和公路里程的快速增長,這可以從筑養(yǎng)路機械的市場發(fā)展及增長上得到反應。與國外的技術相比,我們還是有差距的,一是產品的可靠性,二是控制精度。但這些差距我們正在逐步縮小。另外,中國的筑養(yǎng)路市場缺乏行業(yè)監(jiān)管和市場準入機制,造成市場上品牌魚龍混雜,不利于行業(yè)的規(guī)范和管理及技術的提升,最終還是靠市場機制來整合,但這一過程還需要時間。
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產品可靠、服務到位贏得眾多客戶的高度肯定和認可
記者:請談談陸德筑機產品在瀝青再生設備方面的應用,我們憑借什么技術優(yōu)勢贏得市場、打造名牌產品的?
張航:陸德公司早在2000年就著手瀝青再生設備的研制開發(fā),當時我們開發(fā)這一產品的著眼點有三個,一是資源綜合利用,二是環(huán)保,三是降低施工企業(yè)成本。這類產品也是國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)。我們的瀝青再生設備有兩大類,一是強制式攪拌設備加再生料,這一產品對我們來說已經非常成熟,市場銷售有二十多套。另一類就是全再生瀝青再生設備,即再生過程不添加新料就可直接應用,是由我公司和韓國四海公司聯(lián)合開發(fā)。投放市場后贏得客戶的良好口碑,從市場銷售來看,大部分銷售都是老客戶介紹的。我們的技術特點一是產品可靠性高,二是再生料完全達標,三是服務到位。
記者:請您向大家介紹一下,公司2008年在售后服務方面提倡最新8S服務的基本情況?我們將如何實現(xiàn)誠信售后、優(yōu)質服務的?
張航:2008年我們推出行業(yè)內獨一無二的8S服務,也稱“保姆式托管服務”。施工單位只管放心的施工,讓這種龐大的設備從操作、保養(yǎng)、搬遷等都由我們來幫助規(guī)劃完成。我們堅信這種全方位的服務已超越了產品本身,它無形的價值已經在多家用戶中得到了高度肯定和認可。每一項服務我們都制定了嚴格的服務標準,然后由客戶來評價,也就是說我們的服務最終是由客戶評判的。
“兩個翻番,一個突破”勢必將瀝青拌和設備做精做強
記者:有人說“鋼材漲價推遲了工程機械銷售旺季的到來”,您是怎么認為的?鋼材漲價是否對陸德筑機的生產銷售帶來影響,我們將如何應對?
張航:2008年,中央經濟工作會議把完善和落實宏觀調控政策做為首要任務,要實施穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策。這一政策的作用大家都已明顯感覺到了,特別是鋼材漲價對企業(yè)的成本造成了一定壓力。對此,我們進行了充分的準備和應對,一是靠內部管理和加快資金流動削減成本,二是和主要供應商簽署了共同應對風險的戰(zhàn)略協(xié)議,并在年前提前做好了鋼材儲備。宏觀調控對一個優(yōu)秀的企業(yè)不會有太大的影響,但對那些技術、資金、品牌實力較差的企業(yè)將會產生影響,特別是從緊的貨幣政策對那些融資能力差的小企業(yè)將會產生重大影響,行業(yè)將逐漸經歷一次洗牌,一些實力較差的企業(yè)將會淘汰出局。從長遠看,這有利于內部資源整合、市場秩序與規(guī)范的建立和整個行業(yè)實力的提升。
記者:2008年是壓力與挑戰(zhàn)并重的一年,陸德筑機在2008年的發(fā)展目標是什么?您覺得陸德筑機的發(fā)展重點是什么?
張航:2008年,陸德公司將繼續(xù)圍繞“以效益為中心,強化管理,提升質量,控制成本”的經營方針。實現(xiàn)“兩個翻番,一個突破”,一是“陸德-博納地”品牌的瀝青混凝土攪拌設備銷售要實現(xiàn)翻番,二是出口業(yè)務實現(xiàn)翻番,三是瀝青再生業(yè)務實現(xiàn)突破,要占到陸德公司主營業(yè)務的15%以上。2008年我們的產品目標仍然是專業(yè)、專注,將瀝青拌和設備做強、做精,這是毫不動搖的。
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