建華管樁召開第一季度銷售工作會議
2008-04-01 00:00
為了加強各公司銷售經(jīng)理間的溝通交流，解決各公司第一季度銷售工作中所遇到的問題，3月15日，建華管樁第一季度銷售工作會議在天津建華召開。建華管樁總裁李樹清、遼寧建華總經(jīng)理安光乾、天津建華總經(jīng)理汪貴華和各公司銷售部經(jīng)理共13人參加了會議。會議由江蘇建華副總經(jīng)理朱華江主持。
會上，各銷售經(jīng)理各抒自己見，認真探討了第一季度銷售工作中所遇到的問題和如何打造一支優(yōu)秀的營銷團隊，并交流了各自的看法和意見。天津建華汪貴華總經(jīng)理在發(fā)言中強調(diào)指出盈利是一個企業(yè)的根本目標，價格的定位是由市場來判斷；銷售人員要對危機意識有準確的應變和預測；對品牌要有正確的定位；內(nèi)部管理要長抓不懈；及時解決問題、做出決策、及時作出應變是根本點等五個方面的內(nèi)容。最后，李樹清總裁在總結(jié)講話中指出召開此次會議的目的是為了取長補短，把銷售工作做得更好。在市場定價問題上，他強調(diào)指出，要根據(jù)當?shù)氐氖袌鰜斫o自己產(chǎn)品定價，要隨行就勢。在加強團隊建設方面，一定要重視培訓工作，特別是把銷售隊伍的中堅力量的能力提升上去。此外，作為經(jīng)營者要做好管理就要搞好“抓風險、抓大局、抓信息”三個方面的工作。
3月16日，為打造整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力，各公司銷售經(jīng)理共攀長城，進行戶外拓展活動。
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