金隅冀東水泥新年第一課：“十四五”期間要把握這些重點(diǎn)

1月28日，金隅冀東水泥公司以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神、集團(tuán)2021年度工作會(huì)暨二屆四次職代會(huì)精神，部署“十四五”及2021年工作重點(diǎn)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)346人參加學(xué)習(xí)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席田大春主持。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孔慶輝作了題為《深入貫徹十九屆五中全會(huì)精神開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局》的宣講報(bào)告，聯(lián)系實(shí)際對(duì)十九屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了解讀。他結(jié)合十九屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)2021年度工作會(huì)精神，對(duì)公司2020年及“十三五”發(fā)展成就進(jìn)行了概括評(píng)價(jià)，分析了發(fā)展環(huán)境，提出了“十四五”期間的發(fā)展方針、發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。

孔慶輝指出，2020年，金隅冀東水泥公司在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，堅(jiān)定發(fā)展信心，精心安排部署，精準(zhǔn)有效施策，取得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙勝利，全面高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)，產(chǎn)品銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額增速大幅高于行業(yè)平均水平，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和行業(yè)地位顯著提升，實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿(mǎn)收官。

孔慶輝表示，“十三五”期間，廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、接續(xù)奮斗，充分消化吸收重組、改革、巡察成果，取得跨越式發(fā)展成就：黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，成為引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的重要引擎。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；行業(yè)引領(lǐng)作用有效發(fā)揮，金隅冀東戰(zhàn)略重組，打造了政府、職工、社會(huì)各界多方認(rèn)可的行業(yè)重組典范，顯著改善了北方特別是京津冀地區(qū)的行業(yè)生態(tài)；高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，在市場(chǎng)份額、成本效益、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面實(shí)現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先。“培優(yōu)”工作深入推進(jìn)，區(qū)域化管理日趨成熟，形成一批高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿區(qū)域。京津冀核心區(qū)域價(jià)值貢獻(xiàn)持續(xù)凸顯，陜西區(qū)域、石家莊區(qū)域、保定區(qū)域利潤(rùn)突破10億，重慶區(qū)域區(qū)域化管理成效明顯，山西區(qū)域整體盈利能力在山西市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先，充分體現(xiàn)了區(qū)域化管理改革的顯著優(yōu)勢(shì)；轉(zhuǎn)型升級(jí)呈現(xiàn)嶄新面貌，推動(dòng)水泥企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)業(yè)布局的大部分城市都建成水泥窯協(xié)同處置項(xiàng)目，“政府好幫手、城市凈化器”的理念深入人心；發(fā)展價(jià)值充分彰顯，發(fā)展成果惠及廣大員工，增強(qiáng)了員工的獲得感安全感幸福感。踐行國(guó)企責(zé)任，在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等工作中做出了積極貢獻(xiàn)。

孔慶輝分析了“十四五”期間的發(fā)展環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)，立足新發(fā)展階段，要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，做到“四個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)統(tǒng)籌”：堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持深度服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、堅(jiān)持“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”、堅(jiān)持底線(xiàn)思維。統(tǒng)籌存量與增量、統(tǒng)籌創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理、統(tǒng)籌安全與發(fā)展。

孔慶輝強(qiáng)調(diào)，做好“十四五”及2021年的工作，要精準(zhǔn)把握新發(fā)展階段著力點(diǎn)突破點(diǎn)：

一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要全面啟動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型三年攻堅(jiān)行動(dòng)，組建智能與信息化中心，做好頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，加快構(gòu)筑運(yùn)營(yíng)管控一體化、決策分析數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)制造智能化的具有金隅冀東特色的智能制造平臺(tái)體系，廣大員工特別是各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，主動(dòng)融入以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的制度和流程再造。要健全完善科技創(chuàng)新組織體系，搭建區(qū)域研發(fā)平臺(tái)，完善激勵(lì)機(jī)制，加大科技創(chuàng)新投入，提升科技創(chuàng)新能力，逐步占領(lǐng)行業(yè)前端和技術(shù)尖端，成為科技創(chuàng)新引領(lǐng)者。

二是加快綠色轉(zhuǎn)型，培育可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能。發(fā)展壯大環(huán)保產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)水泥制造業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，打造“專(zhuān)精特新”的“小巨人”。要加大工作力度，實(shí)現(xiàn)綠色礦山、綠色工廠(chǎng)全覆蓋，綠色工廠(chǎng)建設(shè)要進(jìn)一步提高綠化率、增強(qiáng)設(shè)計(jì)感，打造美麗工廠(chǎng)、花園式工廠(chǎng)，具備條件的企業(yè)要打造旅游式工廠(chǎng)，使工廠(chǎng)成為當(dāng)?shù)仂n麗的風(fēng)景線(xiàn)。要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深度做好清潔生產(chǎn)，京津冀、汾渭平原及周邊地區(qū)企業(yè)要全面實(shí)現(xiàn)超低排放，其他地區(qū)的企業(yè)要向這一目標(biāo)看齊。要積極使用替代燃料，系統(tǒng)研究、積極實(shí)施碳排放控制、碳指標(biāo)交易等課題，提高綠色低碳發(fā)展水平。

三是融入新發(fā)展格局，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，積極拓展資源儲(chǔ)備，加大重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)整合力度，進(jìn)一步提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中度，鞏固行業(yè)龍頭地位。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地適配市場(chǎng)需求。落實(shí)“四個(gè)發(fā)展”，依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)園區(qū)化、鏈條化、集約化發(fā)展，貫通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量。積極拓展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)建材領(lǐng)域多元化產(chǎn)品集聚發(fā)展的新業(yè)態(tài)。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建平臺(tái)化貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)供需兩端精準(zhǔn)、高效、動(dòng)態(tài)適配，有效暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

四是推進(jìn)管理升級(jí)，提高現(xiàn)代化治理能力。“十四五”期間，每年確定一個(gè)管理主題，由外而內(nèi)，層層遞進(jìn)，推動(dòng)形成良性高質(zhì)量發(fā)展格局。2021年，要圍繞“客戶(hù)導(dǎo)向、聚能升級(jí)”的管理主題，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，及時(shí)解決產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)過(guò)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平，形成全員服務(wù)市場(chǎng)的機(jī)制，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。要推動(dòng)“培優(yōu)”再升級(jí)，擴(kuò)大“五型工廠(chǎng)”創(chuàng)建成果，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，完善“培優(yōu)”評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)向更高目標(biāo)沖刺。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)國(guó)際一流行動(dòng)和“三降一減一提升”行動(dòng)，提高精益管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五是強(qiáng)化底線(xiàn)思維，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要增強(qiáng)系統(tǒng)觀(guān)念，以更有力的措施守好安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、穩(wěn)定等發(fā)展紅線(xiàn)。要加大安全管理和考核力度，壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故。要健全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。要統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保職工生命安全和身體健康。

孔慶輝指出，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化政治建設(shè)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方向；二是強(qiáng)化組織人才建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展保障。健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的區(qū)域化管理模式，建設(shè)符合發(fā)展需要的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍，以深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”為契機(jī)，在集團(tuán)支持下積極探索市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力；三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造良好政治生態(tài)。

孔慶輝強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，更是搶抓寶貴時(shí)間窗口、為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基的關(guān)鍵之年。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹十九屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)2021年工作會(huì)精神，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的要求，提高落實(shí)力、執(zhí)行力，落實(shí)好年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接和慶祝建黨100周年。