淺析中國建材市場品牌化建設(shè)的成功因素
一個(gè)建材市場進(jìn)行品牌運(yùn)作首先要定位清晰,其次是資金鏈,第三是專業(yè)的管理人才,第四是市場建設(shè)。這些是品牌建材市場運(yùn)作的基本條件。
建材市場管理者的思想意識問題也是制約品牌建材市場建設(shè)的因素之一。目前建材市場有2種:一種是管理者與資方的意見不統(tǒng)一,資方想在最短的時(shí)間內(nèi)收回投資,管理者是想長遠(yuǎn)發(fā)展,雙方發(fā)生爭執(zhí),資方與管理者在矛盾中前進(jìn)。另一種是管理執(zhí)行者的人才觀缺失,不尊重人才。時(shí)間在變,市場大環(huán)境也在變,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在變,而因人才缺乏而導(dǎo)致企業(yè)停滯不前的結(jié)果只能是出局。
市場的規(guī)劃與管理是建材市場品牌化建設(shè)的根本。市場的規(guī)劃包括:前期的選址,建設(shè)規(guī)劃,場內(nèi)產(chǎn)品的布局規(guī)劃;市場的管理除常規(guī)化的管理(水電、保潔、治安)外,要做到市場的特色管理。只有這樣,才能增加市場品牌的內(nèi)涵。
市場的營銷是建設(shè)品牌化建材市場的必備手段。市場營銷并不完全等同于做廣告,而是要針對市場的定位,去尋找客戶群及消費(fèi)者。只有這樣,才能有的放矢,收到事半功倍的效果。
市場的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新是市場品牌化建設(shè)的動(dòng)力。市場的成功與否,不是看它一二年的發(fā)展,而是看是否有持續(xù)發(fā)展能力。要想有持續(xù)發(fā)展力,就必須不斷創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才是市場永不失敗的法寶。
成功的市場成功因素有很多,歸納成一點(diǎn),就是“打造建材市場的核心競爭力”。有了核心競爭力,品牌化建設(shè)也就水到渠成了。
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