利潤滑坡預警 水泥行業(yè)結構調整背水一戰(zhàn)

　　4月24日，一向都是在國宏賓館召開的國家發(fā)改委工業(yè)經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會，一反常態(tài)改在北京水泥廠舉行，而中國水泥協(xié)會會長雷前治則與國家發(fā)改委有關官員一起坐到了主席臺上。
　　無論是地點選在水泥廠還是邀請雷前治參會，此次發(fā)布會每個細節(jié)都預示著水泥業(yè)似乎要發(fā)生點什么。隨著發(fā)布會的召開，一場加快水泥工業(yè)結構調整的大戲也即將開演。

    眾多問題困擾水泥業(yè)健康發(fā)展
　　“2005年，面對原燃材料漲價和水泥降價的‘兩頭受擠’，水泥行業(yè)出現(xiàn)整體效益回落?！?國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長牛建國在總結當前水泥行業(yè)經(jīng)濟運行情況一開始就透露出這樣一個消息。
　　統(tǒng)計顯示，2005年，水泥全行業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額80.5億元，同比下降38.7%。規(guī)模以上5149家水泥企業(yè)中虧損企業(yè)達1851家，虧損面35.9%，比上年增加8.9個百分點；虧損額48.億元，同比增長74%。
　　“去年水泥行業(yè)效益下降的原因：一是隨著全社會固定資產投資增幅回落，水泥需求出現(xiàn)合理回歸，總量供過于求，市場競爭加劇，產品價格下降。二是原燃材料漲價，企業(yè)生產成本提高。三是市場無序競爭?！迸＝▏c出了2005年水泥行業(yè)整體效益回落的原因。
　　對于這次整體效益的回落，牛建國概括為“對2004年非正常利潤的調整和回歸，也是結構調整必須付出的代價”。
　　除了出現(xiàn)大面積虧損，水泥行業(yè)也開始出現(xiàn)潛在產能過剩。據(jù)牛建國介紹，2005年國內水泥市場需求不到10.5億噸，而水泥生產能力已達13億噸，其中60%左右為立窯等落后產能?！爱斍八喙I(yè)出現(xiàn)產量增加，價格下滑，效益大滑坡，事實上也說明當前水泥行業(yè)確實存在產能潛在過剩風險。”
　　此外，牛建國總結了當前水泥工業(yè)發(fā)展中存在的六大問題：一是落后產能退出緩慢。由于對淘汰落后小水泥缺乏有效的政策支持，一些地方出于社會穩(wěn)定需要和財力限制，對關閉淘汰落后小水泥不積極，致使落后產能退出緩慢。二是地區(qū)間結構調整不平衡。雖然新型干法水泥比重在少數(shù)地區(qū)已達70%，但多數(shù)地區(qū)仍然偏低，有的還不到10%。三是行業(yè)集中度低。國內水泥企業(yè)規(guī)模普遍偏小，排名前10位的大型企業(yè)集團水泥生產總能力也只相當于世界水泥工業(yè)第一位的法國拉法基集團一家的產能。四是低標號水泥使用過濫。我國大部分混凝土標號是C20、C30，而國外多是C50、C60。五是行業(yè)及市場進入門檻過低。落后水泥在工程和建筑使用中得不到有效限制。六是節(jié)能利廢工作因缺乏系統(tǒng)的政策配套而進展緩慢。
　　“只有通過結構調整才能把水泥工業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的某些負面影響降低到最低限度?！迸＝▏J為。
　　事實上，正是出于這樣的考慮，早在4月13日，國家發(fā)改委就會同財政部、建設部等八部委下達關于加快水泥工業(yè)結構調整的文件。

　　七大舉措提速結構調整
　　“2010年水泥預期產量12.5億噸，新型干法水泥比重提高到70%，水泥散裝率達到60%；累計淘汰落后生產能力2.5億噸。企業(yè)平均生產規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸左右，企業(yè)戶數(shù)減少到3500家左右。水泥產量前10位企業(yè)的生產規(guī)模達到3000萬噸以上，生產集中度提高到30%；前50位企業(yè)生產集中度提高到50%以上。新型干法水泥噸熟料熱耗由130kg下降到110kg標準煤采用余熱發(fā)電生產線達40%水泥單位產品綜合能耗下降25%。粉塵排放量大幅度減少，工業(yè)廢渣年利用量2.5億噸以上。石灰石資源利用率由60%提高到80%?！痹诳偨Y了水泥工業(yè)中存在的問題之后，牛建國提出了水泥工業(yè)結構調整的目標。
　　為了實現(xiàn)這一目標，國家發(fā)改委會同其他七部委聯(lián)合提出如下政策措施：一是加強總量控制，有保有壓、區(qū)別對待、分類指導。
　　二是嚴格市場準入。把環(huán)保新標準納入水泥生產許可證發(fā)放的審核條件，適當修訂水泥標準，提高水泥標號。嚴格執(zhí)行污染物排放許可證制度。
　　三是建立落后產能退出機制。采取上大關小、補貼及贖買等多種方式，淘汰一批落后生產能力，改善環(huán)境質量，緩解資源、能源壓力。
　　四是加快提高產業(yè)集中度。鼓勵水泥企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合，提高生產集中度。確立一批國家重點支持的大型企業(yè)集團，增強其在區(qū)域市場的調控能力。
　　五是鼓勵國內水泥企業(yè)“走出去”。對大型水泥設備出口提供信貸政策支持；支持有實力的大型企業(yè)(集團)走出國門開展水泥建設工程總承包和直接投資辦廠。
　　六是加大對水泥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策支持。抓緊完善現(xiàn)行資源綜合利用政策中有關水泥利廢的稅收優(yōu)惠規(guī)定，停止對落后立窯水泥稅收優(yōu)惠政策。研究制定鼓勵水泥工業(yè)資源綜合利用和處理工業(yè)、城市垃圾方面的配套政策。
　　七是強調發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。加強水泥行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，及時發(fā)布市場供求信息。推廣先進企業(yè)的技術和管理經(jīng)驗。
　　“未來五年，將是中國水泥工業(yè)發(fā)展的關鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存?！迸＝▏鴱娬{。