外資收購標準不落實 振興裝備制造業(yè)難兌現(xiàn)

      一方面，在《意見》的指引下，凱雷收購徐工科技(000425)和建筑設備公司卡特彼勒收購G廈工(600815)的兩起外資收購案將可能無限延期。另一方面，徐工科技和G廈工又不在16個重點發(fā)展行業(yè)之內(nèi)，因為徐工科技的主要產(chǎn)品是移動式起重機，G廈工的主要產(chǎn)品是裝載機械。業(yè)內(nèi)因此疑惑，怎樣的企業(yè)才算得上是大型骨干企業(yè)？哪些企業(yè)不鼓勵外資收購？一些有利于企業(yè)發(fā)展的外資收購，會否因為《意見》的出臺失去機會？

      外資加緊爭奪骨干企業(yè)

      目前我國裝備工業(yè)的核心企業(yè)多數(shù)是地方國有企業(yè)，多年受困于進口裝備沖擊，國家支持不足，缺乏研發(fā)資金等困境。此外，由于國企體制方面的缺陷，再加之受到“國內(nèi)競爭國際化”的超前市場壓力，使得我國裝備制造業(yè)與發(fā)達國家差距不斷拉大。

      高梁表示，跨國公司正是瞄準了我們行業(yè)機制的弱點和競爭實力的差距，而打著“幫助國企改革”的旗號，覬覦我國機械行業(yè)排頭兵企業(yè)，實施并購計劃。于是，在我國機械工業(yè)重要零配件、整機及重大裝備領域，出現(xiàn)了一系列合資合作事件，且有蔓延之勢。

      在目前已有的一些外資收購我國裝備制造企業(yè)的案例中，可以看出跨國公司在以廉價的價格將我國骨干企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、獨有品牌、核心技術和制造能力，納入合資企業(yè)，通過控制企業(yè)經(jīng)營權，逐步迫使中方退出，最終達到消除潛在競爭對手、壟斷我國市場、壓制我國技術進步的目的。這樣的情況已不是個案。

      佳木斯聯(lián)合收割機廠曾是全國惟一能生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機的企業(yè)，其產(chǎn)品占中國市場份額的95%。1997年，美國跨國公司約翰迪爾與佳聯(lián)合資，到2004年改為獨資公司，約翰迪爾遂取代了原佳聯(lián)在農(nóng)機市場的地位，我國失去了在大型農(nóng)業(yè)機械領域的自主發(fā)展平臺。

      杭州齒輪廠是中國目前最大的傳動裝置、粉末冶金制品的專業(yè)制造企業(yè)之一，主導產(chǎn)品是船用齒輪箱、汽車變速器、工程機械變速箱。在其大股東杭州市蕭山區(qū)政府的主持下，今年年底前將與某外國公司簽訂合資合同，外方控股70%。合資如實現(xiàn)，杭齒將失去最具優(yōu)勢的產(chǎn)品和研發(fā)力量，且不得自主開發(fā)與自己三大產(chǎn)品相關的技術。企業(yè)的著名品牌將銷聲匿跡，多年積累的技術成果將盡數(shù)收入他人囊中。杭齒所承擔的軍工研制任務也會立即面臨危機。

      在工程機械行業(yè)，美國卡特彼勒在收購山東山工機械有限公司后，又把目光轉(zhuǎn)向G廈工。G廈工具有當今中國最大的工程機械制造基地，其主導產(chǎn)品輪式裝載機市場占有率行業(yè)領先，40多年的生產(chǎn)工程機械產(chǎn)品經(jīng)驗已令其形成了良好的銷售渠道和服務體系。一旦卡特彼勒競購廈工集團股份獲得成功，它在中國裝載機市場的壟斷地位必將提前形成。

      “近年來約70%的外資并購為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)并購，即全球布點性質(zhì)的長期投資，這類并購的直接后果就是使中方失去對行業(yè)龍頭企業(yè)的控制權，而導致外資企業(yè)將對整個行業(yè)實現(xiàn)壟斷?！惫獯笞C券沈?qū)W軍表示。

      “我國工業(yè)的核心部分、關鍵領域、高附加值的部分如果被外資控制，就會形成‘外大內(nèi)空’，被鎖定在國際價值鏈低端?！备吡罕硎?，“裝備制造業(yè)是國防實力的基礎，一些技術實力雄厚的行業(yè)骨干企業(yè)還承擔軍工科研制造任務，一旦被外方并購，軍品研制功能只能中止”。

      “失去了對骨干制造業(yè)的控制權，國家的經(jīng)濟獨立和政治獨立的根基將被侵蝕殆盡?！?/FONT>