G鹽田港(000088 ):大股東支持下的規(guī)范治理典范

2006-07-19 00:00
     7月14日是G鹽田港(000088 )2005年度利潤分配的紅利發(fā)放日。這一天,投資基金及個人投資者所應得的分紅都到達賬戶,但控股股東鹽田港集團卻只到賬70%,余下30%將于8月份到賬。

  “這體現(xiàn)了大股東對上市公司的支持?!丙}田港董事長陳欽碩解釋了事情的原委,“依照分紅方案,股東每股將獲派現(xiàn)金紅利0.65元(含稅),公司為此共需向股東派發(fā)8.02億元。但由于公司的銀行存款分為7天期以及定期存款,如果紅利全部發(fā)放,需提前支取公司的定期存款,這樣將使公司損失80多萬元的利息。為避免利息損失,集團允許余下30%等到下月發(fā)放。”

  與許多上市公司的大股東惡意侵占上市公司資金、掏空上市公司的行為相對比,鹽田港集團對上市公司的支持力度可見一斑。據(jù)介紹,鹽田港從上市以來,集團從未非經(jīng)營性占用過上市公司一分錢,更未利用上市公司為其或其關聯(lián)公司擔保過一分錢;相反,集團向上市公司兩次注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),支持上市公司的發(fā)展。

  正是在大股東的這種支持下,鹽田港自上市后快速發(fā)展,其發(fā)展中也促使鹽田港的法人治理結(jié)構(gòu)日益規(guī)范和完善。一個顯著的標志是,截至2005年,鹽田港已經(jīng)連續(xù)5年被深交所評為信息披露優(yōu)秀單位。

  “控股股東是關鍵”

  1997年7月28日,鹽田港成功在深交所掛牌上市。經(jīng)過近9年的高速發(fā)展,鹽田港現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有12家控參股企業(yè)(其中控股企業(yè)8家、參股企業(yè)4家),形成以港口集裝箱裝卸業(yè)為龍頭,以疏港高速公路和隧道營運為支柱,以倉儲、運輸、商品混凝土等為配套的產(chǎn)業(yè)格局。

  上市以來,鹽田港取得了高速發(fā)展:總資產(chǎn)由1997年末的18.95億元發(fā)展到2005年末的40.02億元;凈資產(chǎn)由1997年末的13.75億元發(fā)展到2005年末的33.76億元;凈利潤由上市當年的1.43億元躍升到2005年的6.84億元;凈資產(chǎn)收益率更是翻了一番,由1997年的10.43%提高到2005年的20.27%。截至目前,鹽田港累計派發(fā)現(xiàn)金紅利已近30億元,超過其發(fā)行上市及配股募集資金的總和13.5億元的一倍多。

  “上市公司今天能取得這樣的成績,與大股東的支持息息相關?!丙}田港總經(jīng)理徐曉陽表示,大股東兩次向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):第一次是2000年集團公司將鹽田國際27%的股權(quán)及梧桐山隧道50%的股權(quán)注入上市公司;第二次是2004年集團公司將西港區(qū)4-6#泊位的岸線及土地使用權(quán)注入上市公司,增強了上市公司的經(jīng)濟實力與盈利能力,使公司的總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)直接增加。此外,大股東還在業(yè)務方面進行了強有力的支持,沒有違規(guī)擔保、占用上市公司資金及資產(chǎn)的情況發(fā)生。

  “而且,大股東的支持也是嚴格按照法規(guī)來運作?!丙}田港股份副總經(jīng)理、董事會秘書華翔向記者表示,由于鹽田港集團注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),公司為此應付集團的款項達到9個億,使公司2000-2004年形成對集團公司6-9個億資金“占用”。并且,從1997年到2000年,是集團較為困難的時期,這一時期,集團不僅沒有挪用上市公司一分錢,反而被上市公司“占用”了數(shù)億資金。為緩解資金緊張局面,集團在香港貸款了2億港元,貸款利息高達11%。

  規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)

  作為中國證券市場的績優(yōu)藍籌股,鹽田港自上市以來,不存在資金被關聯(lián)方違規(guī)占用的情況,除對控股子公司提供擔保外,也不存在任何對外擔保,且擔??傤~占公司凈資產(chǎn)的比例僅為0.05%(對控股子公司擔保600萬元)。此外,鹽田港關聯(lián)交易規(guī)范,關聯(lián)交易的規(guī)模適度,且為該公司日常經(jīng)營所需,不存在控股股東利用關聯(lián)交易損害公司及中小股東的行為。

  “這不是偶然的?!丙}田港監(jiān)事會主席王維柏表示,公司擁有完整的內(nèi)控制度,規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),與大股東在業(yè)務、資產(chǎn)、機構(gòu)、人員和財務等方面也嚴格做到“五分開”,獨立核算,獨立承擔責任和風險。

  王維柏介紹,作為“五分開”的一個典型例子,根據(jù)深圳市國資委的要求,今年深圳市屬企業(yè)要求進行機構(gòu)改革,開展全員競爭上崗。但鹽田港集團在下發(fā)給的文件中,對上市公司僅有一條指導意見,即“上市公司要按照法人治理要求作出具體安排,積極穩(wěn)妥地推進?!辈]有要求上市公司因此執(zhí)行集團的人事安排。

  據(jù)介紹,鹽田港和集團還十分重視關聯(lián)交易,充分發(fā)揮中介機構(gòu)和獨立董事作用,聘請資產(chǎn)評估機構(gòu)和會計師事務所嚴格按照法律法規(guī)進行評估和審計,請獨立董事充分了解管理交易詳情并提出意見,以確保關聯(lián)交易的公允性。

  值得一提的是,鹽田港董事會還專門下設了資產(chǎn)管理和投資審議委員會、提名和薪酬委員會、財經(jīng)審計委員會等三個委員會,對重大的關聯(lián)交易和投資項目等公司重大事件,專門委員會都會進行專門審議。

  陳欽碩深有體會地說:鹽田港上市9年來之所以能夠始終堅持規(guī)范運作,控股股東是關鍵,董事會是核心,經(jīng)理層是基礎,監(jiān)事會是保證。

  像抓安全生產(chǎn)一樣抓信披

  2001-2005年,鹽田港連續(xù)5年被深交所評為優(yōu)秀信息披露單位。華翔介紹,公司在信披方面能取得這樣的成績,除了證券監(jiān)管部門的關懷和廣大投資者的支持這一重要原因之外,從公司內(nèi)部來講,主要有以下幾個原因:一、作為內(nèi)部控制制度的一個方面,公司制定了完整的信息披露制度,對信息披露的原則、責任、程序、內(nèi)容、時間和格式、保密措施等作出了詳細的規(guī)定,并且,公司董秘處主動組織相關人員學習,使規(guī)范信息披露作為一種文化植入企業(yè)人心;二、公司制定了具有鹽田港特色的信息披露責任職。與其他公司信披責任職不同的是,鹽田港的信披直接責任人是公司總經(jīng)理,這就使公司經(jīng)理層也參與到信披義務之中。此外,在公司的12家控參股公司和各部門中,也都設有信披的直接責任人,一般而言,各部門主要負責人即為該部門的信披責任人,公司派出的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或有關管理人員為控參股公司的信披責任人;三、像抓安全生產(chǎn)一樣抓信息披露,對信息披露工作高度重視,不斷完善信息披露工作。在每年年度的表彰大會上,公司都會對信息披露先進個人進行表彰。在公司獲得信息披露先進個人的榮譽,與獲得安全生產(chǎn)先進個人的榮譽等同。

  對股東一視同仁

  在今年3月進行的鹽田港股改相關股東會議表決上,94.16%的流通股股東投了贊成票,這對于一家機構(gòu)投資者眾多的公司難能可貴。

  “流通股股東對公司股改方案的高度支持,與公司平常的大量投資者關系工作是分不開的?!标悮J碩表示,鹽田港主要管理層十分重視投資者關系管理,對股東和投資者一視同仁,高度重視。一個細節(jié)是,在公司接待機構(gòu)投資者的調(diào)研時,包括董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、董秘以及財務總監(jiān)等主要管理層都會力求全部出席,此外根據(jù)機構(gòu)投資者的專業(yè)要求,公司會安排一些專業(yè)人員出席投資者的調(diào)研活動,這本身也體現(xiàn)了公司規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),表明公司力求向投資者展現(xiàn)一個透明、全面的公司。


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