方圓集團銷售工作階段總結會議召開
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6月2日，方圓集團2006年第二次銷售工作會議召開，集團各單位法人企業(yè)和有關單位負責人、全體銷售業(yè)務人員參加會議。會議總結了集團1-5月份的銷售工作，部署下一步的工作。
會上，方圓集團副總經理何永榮總結了1-5月份的銷售經營情況。1-5月份，經過全體銷售業(yè)務人員的奮力拼搏，集團完成銷售額比上年同期增長32.1%。何永榮副總經理指出，取得如此喜人的成績，主要在于：一是國家重點工程建設投資加大，房地產開工項目增多；二是由于集團實施改革，各單位領導心系銷售，發(fā)揮出巨大的推動作用；三是全體業(yè)務人員勤奮努力，頑強拼搏，跑市場、抓信息、搶機遇，創(chuàng)出佳績。
方圓集團董事局主席高秀在會上作重要指示，提出具體要求：一是認清當前市場形勢，抓好清欠工作，避免風險；二是做好產品價格的調整，物資采購與銷售價格實行互動，靈活掌握產品價格；三是物資采購與銷售工作要把準信息，減少庫存，按需供應。各生產單位要抓住當前有利時機，全力組織生產，不產生外欠，靈活銷售，滿足用戶需求；四是要求銷售人員扎實學習業(yè)務技術，了解集團的方針政策，緊跟形勢，樹立方圓形象，提高集團知名度。
會上，方圓集團副總經理何永榮總結了1-5月份的銷售經營情況。1-5月份，經過全體銷售業(yè)務人員的奮力拼搏，集團完成銷售額比上年同期增長32.1%。何永榮副總經理指出，取得如此喜人的成績，主要在于：一是國家重點工程建設投資加大，房地產開工項目增多；二是由于集團實施改革，各單位領導心系銷售，發(fā)揮出巨大的推動作用；三是全體業(yè)務人員勤奮努力，頑強拼搏，跑市場、抓信息、搶機遇，創(chuàng)出佳績。
方圓集團董事局主席高秀在會上作重要指示，提出具體要求：一是認清當前市場形勢，抓好清欠工作，避免風險；二是做好產品價格的調整，物資采購與銷售價格實行互動，靈活掌握產品價格；三是物資采購與銷售工作要把準信息，減少庫存，按需供應。各生產單位要抓住當前有利時機，全力組織生產，不產生外欠，靈活銷售，滿足用戶需求；四是要求銷售人員扎實學習業(yè)務技術，了解集團的方針政策，緊跟形勢，樹立方圓形象，提高集團知名度。
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