G三一發(fā)布公告:收購徐工論僅為向文波個人觀點
公告稱,2003年底,三一集團有限公司董事、高管就參與徐工改制問題進行過認(rèn)真研究,當(dāng)時三一集團內(nèi)部所評估的徐工集團50%股權(quán)價值2億美元左右。向文波博客中的提價以此為背景。另外,2003年底,三一集團領(lǐng)導(dǎo)曾先后就與徐工集團合作事宜專程前往徐州,拜訪徐工集團及徐州市有關(guān)部門,提出參與徐工改制的愿望,合作的主體是三一集團而非G三一。G三一表示,如后續(xù)有實質(zhì)性運作,公司將及時按有關(guān)規(guī)定予以披露。
雖然G三一已經(jīng)強調(diào)向文波的觀點是博客行為,但向文波昨日依然在其博客上發(fā)文指責(zé)徐工改制。一篇是《徐工并購案中的價格欺詐》,另一篇是《徐工不能被外資收購的四大理由》。
向文波認(rèn)為,凱雷收購徐工的價格不應(yīng)是外界所認(rèn)為的3.75億美元,而是2.55億美元,因為其中1.2億美元是凱雷把自已的錢從右口袋移到左口袋的游戲,而且其中還有0.6億美元的對賭成分。
對于徐工為何不能被外資收購,向文波提出了四大理由:一是徐工從事的是中國擁有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),不能被外資收購;二是徐工從事的是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),不能被外資收購;三是為了中國消費者的利益,徐工不能被外資收購;四是轉(zhuǎn)讓價格太低,徐工不能被外資收購。向文波認(rèn)為,區(qū)區(qū)20億人民幣,收購擁有年銷售額170億、兩大主導(dǎo)產(chǎn)品占了中國市場份額的50%、資產(chǎn)超過100億、年增長超過5%、擁有巨大市場前景和品牌優(yōu)勢的徐工,是不合理的。
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