瑞科爾在中國
編輯手記: 瑞科爾集團(tuán)公司是一家在澳大利亞和美國上市的跨國公司,是澳大利亞最大、美國第二大的重型建筑材料供應(yīng)商。作為目前在中國發(fā)展得頗為順利的商品混凝土外資企業(yè),如何看待中國的混凝土市場(chǎng)呢?我們有幸采訪了瑞科爾建筑材料(青島)有限公司總經(jīng)理——劉璐。
圖為瑞科爾建筑材料(青島)有限公司總經(jīng)理劉璐和中國混凝土網(wǎng)CEO合影
砼網(wǎng):劉總,您好!瑞科爾集團(tuán)公司是澳大利亞最大、美國第二大的重型建筑材料供應(yīng)商。作為進(jìn)入中國商品混凝土行業(yè)較早的瑞科爾集團(tuán)去年發(fā)展得怎樣?
劉總:2005年集團(tuán)營(yíng)業(yè)總額超過43億美元。國內(nèi)去年總產(chǎn)量120萬方,去年位于天津的三家拌站年產(chǎn)量超過93萬方。應(yīng)該說瑞科爾集團(tuán)的業(yè)務(wù)80%在美國。我們這里屬于澳大利亞分公司投資的,歸澳大利亞管,澳大利亞和中國按銷售收入占總公司的20%,中國大概利潤(rùn)占整個(gè)總公司的1%,去年美國市場(chǎng)的效益很好。
砼網(wǎng):瑞科爾在中國一共有四個(gè)拌站,能簡(jiǎn)單介紹一下瑞科爾這四個(gè)拌站之間是什么關(guān)系呢?
劉總:瑞科爾在天津共有三個(gè)拌站,隸屬于天津公司,在青島一個(gè)拌站,隸屬于青島公司,四個(gè)拌站之間法人關(guān)系上、經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,人員安排上是統(tǒng)一的,設(shè)備可以交流通用。拌站的核心設(shè)備進(jìn)口,配套設(shè)備國產(chǎn)。瑞科爾建筑材料(青島)有限公司是03年投產(chǎn),總投資額為600萬美元,攪拌站配備有兩條具有當(dāng)今世界最先進(jìn)的美國進(jìn)口的COMMAND-ALKON計(jì)算機(jī)控制自動(dòng)化生產(chǎn)線,兩臺(tái)德國BHS臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī),最大生產(chǎn)能力為250立方米/小時(shí),每次最大攪拌量為6立方米;年設(shè)計(jì)能力為60萬立方米,并擁有泵車和40部混凝土攪拌運(yùn)輸車。天津的三個(gè)混凝土攪拌站那就歷史長(zhǎng)了,應(yīng)該是95年的四月份開始建立第一個(gè),其他的在隨后的一年半時(shí)間內(nèi)建成的。
砼網(wǎng):山東的外企特別多,百通、瑞科爾。而據(jù)我所知例如拉法基在北京建了一個(gè)很小的拌站,就再也沒大動(dòng)作了。CEMX也沒進(jìn)來(水泥混凝土都沒進(jìn)入中國),RMC也沒有。您是如何看待外資在中國的發(fā)展呢?
劉總:是的,進(jìn)入中國的國際混凝土企業(yè)的確不多。中國混凝土市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)高,低收益的特點(diǎn)。國外相對(duì)來說,風(fēng)險(xiǎn)收益基本成正比,要不高風(fēng)險(xiǎn)高收益,要不就是低風(fēng)險(xiǎn)低收益。外資進(jìn)入中國最關(guān)鍵的是本地化。作為外企技術(shù)上有優(yōu)勢(shì),但是管理成本高,初期可能水土不服。但是進(jìn)入較長(zhǎng)了,很多最初不適應(yīng)的問題,但是也是通過長(zhǎng)期磨合也就理解了。這是不同文化理念上的沖突。在商品混凝土行業(yè)外資企業(yè)并不占很多優(yōu)勢(shì)。除非做到足夠的差異化,才能做到在高成本下做到良好的效益。而混凝土行業(yè)太傳統(tǒng)了,要實(shí)現(xiàn)非常大的差異化是不大可能的,只能說我們?cè)诨炷令I(lǐng)域具有六十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),擁有國內(nèi)同行一流的科技開發(fā)人員和產(chǎn)品開發(fā)能力,可以按客戶要求提供各種類型的預(yù)拌混凝土?,F(xiàn)在我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品強(qiáng)度可高達(dá)C120,可以按照客戶要求提供如鋼纖混凝土、可流動(dòng)免振搗混凝土高技術(shù)含量的產(chǎn)品,在質(zhì)量控制上有自己的優(yōu)勢(shì)。
砼網(wǎng):瑞安,也就是現(xiàn)在的漢森,它和瑞科爾也頗有淵源吧!同屬于澳大利亞的知名的建筑材料企業(yè)。
劉總:漢森主要在無錫,原來叫派安。派安,CSR,boral ,三家產(chǎn)量占全澳州混凝土產(chǎn)量的80%.CSR也就是瑞科爾以前的企業(yè)名稱。直到2003年水泥、混凝土獨(dú)立出來后改為瑞科爾。后來漢森買下派安,所以派安隸屬于漢森集團(tuán)。目前在國內(nèi)投資的瑞科爾都算澳洲公司的,漢森也如此。
砼網(wǎng):目前全國混凝土價(jià)格整體偏低,那么青島這邊價(jià)格怎樣?
劉總:青島這里的價(jià)格比去年略高,今年年初帶泵送價(jià)格為295,主要是原材料和燃油成本造成的。這里水泥、外加劑資源還不錯(cuò),關(guān)鍵是砂石。瑞科爾剛進(jìn)入青島時(shí),水泥不到200元/噸,現(xiàn)在將近300多。03年下半年水泥漲了以后就沒有下跌。青島這地方本來就不出水泥熟料,所以都是從外面運(yùn)過來的?,F(xiàn)在抓超載,然后燃油費(fèi)、水泥價(jià)格漲得很厲害。天津混凝土價(jià)格跌得很厲害,利潤(rùn)已經(jīng)很薄了。
砼網(wǎng):談到價(jià)格,我們就涉及到原材料的問題了,目前青島這里的原材料來源怎樣?
劉總:青島周邊沒有石灰礦,目前水泥以山水最大的供應(yīng)商。青島礦渣由于資源有限,所以產(chǎn)量也很有限。整個(gè)青島的河砂從150,160公里外運(yùn)來的,甚至靠近煙臺(tái)用汽車運(yùn)送過來。這里沒有火車線,不過價(jià)格還不是很高,40多塊錢左右。所以我們選址的原則和上海不一樣:上海建拌站要貼近河,因?yàn)樯虾5拇\(yùn)比汽運(yùn)便宜。青島石子貴而且質(zhì)量不好,50多塊錢一方。長(zhǎng)久來看資源是會(huì)越來越貴的。
砼網(wǎng):去年很多拌站都存在資金積壓,對(duì)于你們來說應(yīng)收帳款怎樣?
劉總:應(yīng)收帳款還不錯(cuò),略有增加。增加的不是很多,我們是比較保守型的,合同條件不好的就盡量不做,按說去年干40萬方,50萬方都可以。但是我們做的不多,只要敢賒的話,想干多少就多少。經(jīng)營(yíng)觀念的不同。我們是要利潤(rùn)要現(xiàn)金。有的廠家要數(shù)量要產(chǎn)值,企業(yè)理念不一樣。
砼網(wǎng):進(jìn)入10多年了,作為澳大利亞鳳毛麟角的建筑材料供應(yīng)商在中國才建立了4個(gè)攪拌站,這是不是說集團(tuán)還沒有擴(kuò)張的打算,現(xiàn)在還處于試水階段呢?為什么沒有擴(kuò)張呢?
劉總:關(guān)鍵是這個(gè)行業(yè)不是很容易擴(kuò)張。商品混凝土行業(yè)94年,95年處于啟動(dòng)期,我們進(jìn)來的比較早,但不一定就意味著有好機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)商品混凝土不成熟,北京、上海都沒有形成氣候,政策啊比如說禁止現(xiàn)拌啊包括定額都沒有,施工單位都不知道究竟應(yīng)該怎么用,初期發(fā)展得不是很順利,市場(chǎng)不是很大。到了形勢(shì)發(fā)展得不錯(cuò)的時(shí)候,突然一下冒出了很多廠家,進(jìn)入高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,發(fā)展得不是很好,所以目前還處在嘗試狀態(tài)。以后可能會(huì)嘗試以租賃等多種方式發(fā)展,模式還不成熟。
砼網(wǎng):您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有沒有可能集團(tuán)化?
劉總:怎么說呢?這個(gè)行業(yè)技術(shù)門檻太低,建材市場(chǎng)也不規(guī)范,客戶市場(chǎng)不規(guī)范。各種情況比如招投標(biāo)中的關(guān)系問題、回款的問題,很亂。這個(gè)事情也就是國際大企業(yè)有個(gè)適應(yīng)過程,所以很多都還在思考是否進(jìn)入的問題。中國混凝土發(fā)展底子差,國外混凝土企業(yè)進(jìn)入較早,好不容易等到行業(yè)發(fā)展起來了,從這些企業(yè)出來的人也開始自己發(fā)展了。不容易發(fā)展的還有一個(gè)原因就是內(nèi)部交易太嚴(yán)重了。行業(yè)特點(diǎn)決定了集團(tuán)化不容易發(fā)展,建筑公司自己建站,各地的建筑公司都有自己的拌站。要想做到集團(tuán)化,要想做到集團(tuán)化,像以前的RMC(注:2005年已經(jīng)被Cemex收購)一樣的話,就要做到對(duì)建筑公司整合;還有就是大力發(fā)展空白地帶,商品混凝土集團(tuán)化發(fā)展還要再過幾年。
砼網(wǎng):為什么會(huì)選擇在青島建站呢?這主要是基于什么樣的考慮呢?
劉總:我們進(jìn)入天津的時(shí)候,還屬于發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)還不是那么激烈。我們比較了一下,上海廠家比較多,發(fā)展會(huì)艱難些。所以先進(jìn)入比較“冷”的區(qū)域。2003年瑞科爾向戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴——青島建設(shè)集團(tuán)公司收購了坐落在青島市四方區(qū)的攪拌站并進(jìn)行升級(jí)改造,總投資額為600萬美元。
砼網(wǎng):您如何評(píng)價(jià)目前青島混凝土行業(yè)的發(fā)展?
劉總:從整體來看,青島市場(chǎng)算規(guī)范的,發(fā)展形勢(shì)是好的。去年山東省產(chǎn)量達(dá)到2000多萬,青島800多萬。上海和天津的情況差不多,畢竟運(yùn)作機(jī)制差不多。
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