宇通重工著力全面提升管理水平
2005-10-13 00:00
日前，宇通重工包括公司中高層在內(nèi)的40多名學(xué)員參加了精益生產(chǎn)與5S管理的培訓(xùn)。精益生產(chǎn)與5S管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實(shí)施和合理運(yùn)用的前提下，能夠給制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)改善。本次培訓(xùn)正是為了解決宇通重工長期以來在生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)速度不能很好的緊跟市場需求及企業(yè)內(nèi)部物流管理難盡人意等系列問題。
作為行業(yè)新秀，為滿足公司對營銷、管理、技術(shù)等方面不斷增長的需要，宇通重工經(jīng)常聘請專家為公司組織各類知識培訓(xùn)活動，為其做大做強(qiáng)，并躋身于行業(yè)一流企業(yè)提供了重要支持。為了幫助企業(yè)提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，達(dá)到全面提升管理水平的目的，宇通重工今年除了進(jìn)行流程再造、SOP等一系列較大的動作外，還將于9月份上線SAP資源管理系統(tǒng)。
作為行業(yè)新秀，為滿足公司對營銷、管理、技術(shù)等方面不斷增長的需要，宇通重工經(jīng)常聘請專家為公司組織各類知識培訓(xùn)活動，為其做大做強(qiáng)，并躋身于行業(yè)一流企業(yè)提供了重要支持。為了幫助企業(yè)提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，達(dá)到全面提升管理水平的目的，宇通重工今年除了進(jìn)行流程再造、SOP等一系列較大的動作外，還將于9月份上線SAP資源管理系統(tǒng)。
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