徐工改制停滯股權(quán)回購(gòu)尚未進(jìn)行

    本應(yīng)在今年6月揭曉的徐工集團(tuán)改制一事，如今卻沒(méi)了動(dòng)靜。

    徐工集團(tuán)改制的核心內(nèi)容是，將徐工集團(tuán)旗下的控股子公司－徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司（下稱“徐工機(jī)械”）的一部分產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)讓給外商投資者。但截至目前，徐工機(jī)械的另四大股東都尚未退股。

    先回購(gòu)再轉(zhuǎn)讓

    徐工機(jī)械成立于2002年7月28日，注冊(cè)資本為12.53億元,由徐工集團(tuán)、中國(guó)華融資產(chǎn)管理有限公司（下稱“華融公司”）、中國(guó)東方資產(chǎn)管理有限公司（下稱“東方公司”）、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司（下稱“信達(dá)公司”）和中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理有限公司（下稱“長(zhǎng)城公司”）五方出資成立。當(dāng)初，五方的出資比例分別是51.32%、22.84%、12.99%、9.72%、3.13%。
　　
    徐工機(jī)械涵蓋了13個(gè)分公司、控股子公司和參股公司，其中大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況較為理想。而徐工輪胎、徐工機(jī)械橋箱等6家企業(yè)，則是由徐工集團(tuán)所直接掌握。

    一般的資產(chǎn)公司出售相關(guān)企業(yè)股份，并不需要回購(gòu)這一環(huán)節(jié)，而是直接找到合適的買家。這次徐工集團(tuán)的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式有些特殊。

    改制由徐州市市政府牽頭。為了此次改制項(xiàng)目的有序進(jìn)行，徐州市政府專門成立了一個(gè)項(xiàng)目改制小組。根據(jù)徐工科技（000425.SZ）去年6月就改制一事所發(fā)布的公告來(lái)看，這次的改制是由徐州市市委、市政府決定的。而東方公司的周處長(zhǎng)很肯定地表示，回購(gòu)一事是由徐州市市委的一把手直接與四大資產(chǎn)公司接觸，哪家外資企業(yè)會(huì)收購(gòu)徐工機(jī)械的股份，他卻不得而知。

    華融公司吳遠(yuǎn)懷是這次回購(gòu)的牽頭者之一，他同時(shí)也兼任徐工機(jī)械的副董事長(zhǎng)?！拔覀冞€沒(méi)有接到回購(gòu)的通知?！睎|方公司南京辦事處王先生很明確地說(shuō)。同公司的周處長(zhǎng)則表示，華融公司已經(jīng)退出，不過(guò)東方公司確實(shí)還沒(méi)有相關(guān)消息。

    與東方的說(shuō)法不同，長(zhǎng)城公司則已經(jīng)拿到了具體改制的方案，但是公司內(nèi)部還沒(méi)有討論。對(duì)于華融是否已經(jīng)退出，長(zhǎng)城公司南京辦事處的朱先生則無(wú)法肯定。而另一位知情人士——信達(dá)公司南京辦事處的顧正龍則出言謹(jǐn)慎：“華融的股份沒(méi)有被回購(gòu)，我們的許多東西都沒(méi)有敲定?！弊鳛樾旃C(jī)械的董事，他不愿意過(guò)于張揚(yáng)此事。

    哪家外資接手還無(wú)定論。按照各股東的最初投入來(lái)計(jì)算，如果徐工集團(tuán)回購(gòu)股權(quán)，大約需要人民幣6.1億元。“現(xiàn)在各資產(chǎn)公司所占的股份有所變動(dòng)，而且回購(gòu)的金額也不是鐵定的?！鳖櫿堖@樣對(duì)記者說(shuō)。而徐工集團(tuán)一位不愿意透露姓名的人士則稱，回購(gòu)方案和改制的總體方案要多次推敲和完善，因此整體改制完成，肯定要在今年年底，甚至明年。而具體是哪家外方企業(yè)接手徐工機(jī)械，目前也無(wú)定論。去年年底，曾經(jīng)傳出的凱雷投資鐵定拿下徐工集團(tuán)的說(shuō)法，也被徐工集團(tuán)的這位人士否定。

    對(duì)于徐工集團(tuán)擬采用回購(gòu)后再轉(zhuǎn)讓的改制方式，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授殷醒民認(rèn)為，集團(tuán)出面回購(gòu)資產(chǎn)管理公司的股份，可以拿到一個(gè)較低的價(jià)格，再將它轉(zhuǎn)讓給外資方，能從中獲利。另外，目前外資企業(yè)對(duì)于中國(guó)國(guó)有產(chǎn)權(quán)出讓的興趣正濃，這種情況可能會(huì)進(jìn)一步提升股權(quán)出售的價(jià)碼。因?yàn)楦鞣嚼嫘枰{(diào)節(jié)，因此大型國(guó)有企業(yè)改制的時(shí)間一拖再拖，也屬正常。