三一重工:修改分配預(yù)案基于三點考慮 

    分紅預(yù)案修改后翻倍，三一重工(600031)新拋出的年度分紅董事會預(yù)案受到流通股東的歡迎和市場關(guān)注。
   
    據(jù)公告，三一重工修改后的2004年度利潤分配和資本公積金轉(zhuǎn)增預(yù)案比原定計劃翻倍，新方案以2004年末24000萬股總股本為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅)；每10股轉(zhuǎn)增10股。這一方案由控股股東三一集團有限公司提出，三一重工董事會審議通過.而在被確定為股權(quán)分置改革試點前，三一重工擬訂的分配預(yù)案則為每10股派1元轉(zhuǎn)增5股。
    
    市場人士普遍猜測，三一重工修改年度分紅預(yù)案主要是迫于以基金為代表的流通股東壓力，同時也是該公司希望股權(quán)分置改革方案能夠通過流通股東表決的一個新籌碼。
    
    三一重工執(zhí)行總裁向文波接受采訪時坦言，修改年度分配預(yù)案已經(jīng)引起流通股東極大關(guān)注，這與公司正在推進實施的股權(quán)分置改革有一定關(guān)聯(lián)，但是兩者有本質(zhì)區(qū)別。    

    至于為什么做這個分配方案的調(diào)整，向文波解釋說，一是公司發(fā)行股票上市以來，沒有進行過股本擴張，仍然是上市時的2.4億股總股本，這里邊有一個問題,就是流通股本盤子太小，只有6000萬股，股票流通性不太好，不便于崇尚價值投資的機構(gòu)進出；二是公司業(yè)績較好,在上海證券交易所中每股收益排前幾位,股價也相應(yīng)較高，但是市場有一個不太理性的比價效應(yīng)，目前公司股票市盈率只有約14倍，而上交所公司平均約為17倍，目前高股價不能很好反映公司真實投資價值；三是公司被確定為股權(quán)分置改革試點以來，流通股東非常關(guān)心股票走勢，改革方案和分配方案，在溝通中很多股民提出，希望能夠調(diào)整年度分配方案。正是基于股票流動性，股票價值和股民意見的綜合考慮，公司才決定對2004年度分配方案進行修改,加快股本擴張力度，提升股票投資價值。
    
    向文波強調(diào)，投資者一定不要把分配方案與改革方案相混淆，兩者有本質(zhì)區(qū)別：一個是股權(quán)分置改革方案，是由非流通股東劃轉(zhuǎn)給流通股東一定的股份和現(xiàn)金對價，是兩類股東之間的商業(yè)談判與利益轉(zhuǎn)移，上市公司不需要承擔(dān)任何費用支出；另一個是上市公司的常規(guī)年度分配方案，是需要上市公司拿錢出來的，而且是同股同權(quán)，流通股東和非流通股東都享有等比例的分紅受益權(quán)。