三獅集團(tuán)管理創(chuàng)新再獲殊榮
2005-03-28 00:00
日前,第十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審揭曉,浙江三獅集團(tuán)申報(bào)的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果《采用混合所有制實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的決策與實(shí)施》喜獲一等獎(jiǎng)。
浙江三獅集團(tuán)通過(guò)管理創(chuàng)新,走出了一條獨(dú)具三獅特色的發(fā)展之路,尤其是三獅集團(tuán)通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),是浙江三獅集團(tuán)在自身的發(fā)展進(jìn)程中,探索出的一條在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下適合國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路子。通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),三獅集團(tuán)從九七年還是一個(gè)年產(chǎn)水泥僅72萬(wàn)噸的企業(yè),迅速發(fā)展了2003年的1000萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。三獅在企業(yè)發(fā)展中,國(guó)有、民營(yíng)、外資一起上。積極主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)方面的改革探索,大膽利用民間資本和外資改造國(guó)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和有效配置。
通過(guò)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在的三獅集團(tuán),已經(jīng)形成了在國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制下的經(jīng)濟(jì)成分多元化的局面。集團(tuán)公司是國(guó)有企業(yè),負(fù)責(zé)國(guó)有授權(quán)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的保值增值;下面的分公司,既有國(guó)有民營(yíng),也有職工入股實(shí)行股份合作制的;既有中外合資,又有社會(huì)法人參股的。各家企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,共同快速發(fā)展。
通過(guò)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),三獅集團(tuán)實(shí)施了“國(guó)有民營(yíng)”機(jī)制。新機(jī)制使“三獅”得以按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和方式運(yùn)作,那就是“國(guó)有主干,民營(yíng)枝節(jié),各取所長(zhǎng)”。避免了國(guó)有企業(yè)原先經(jīng)常發(fā)生的弊病。
廣大干部職工的積極性普遍高漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)蒸蒸日上。2002年5月投產(chǎn)的日產(chǎn)2500噸新型干法生產(chǎn)線,在創(chuàng)下了安全運(yùn)轉(zhuǎn)421天的全國(guó)紀(jì)錄后,2003年全年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料98萬(wàn)噸,再次打破了全國(guó)同類型窯年產(chǎn)熟料84萬(wàn)噸的紀(jì)錄。2003年11月17日在浙江三獅集團(tuán)點(diǎn)火投產(chǎn)的浙江省內(nèi)首條日產(chǎn)5500噸新型干法生產(chǎn)線,投產(chǎn)3天就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),再創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄。
通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),在短短幾年時(shí)間內(nèi),浙江三獅集團(tuán)只用了近6000萬(wàn)元的資金,就以承債兼并和出資控股的方式,先后兼并了10多家不同所有制的企業(yè),用2億元的國(guó)有授權(quán)資產(chǎn)控制了總量相當(dāng)于26多億元的社會(huì)資產(chǎn)。
近年來(lái),浙江三獅集團(tuán)在企業(yè)管理上不斷進(jìn)行機(jī)制和體制的創(chuàng)新,取得了一系列的管理創(chuàng)新成果。2002年,浙江三獅集團(tuán)申報(bào)的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果《提高企業(yè)綜合素質(zhì)的星級(jí)管理》第九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),2003年,三獅集團(tuán)申報(bào)的《國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì)的整合管理》獲全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),《國(guó)有授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的決策與實(shí)施》獲浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
浙江三獅集團(tuán)通過(guò)管理創(chuàng)新,走出了一條獨(dú)具三獅特色的發(fā)展之路,尤其是三獅集團(tuán)通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),是浙江三獅集團(tuán)在自身的發(fā)展進(jìn)程中,探索出的一條在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下適合國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路子。通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),三獅集團(tuán)從九七年還是一個(gè)年產(chǎn)水泥僅72萬(wàn)噸的企業(yè),迅速發(fā)展了2003年的1000萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。三獅在企業(yè)發(fā)展中,國(guó)有、民營(yíng)、外資一起上。積極主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)方面的改革探索,大膽利用民間資本和外資改造國(guó)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和有效配置。
通過(guò)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在的三獅集團(tuán),已經(jīng)形成了在國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制下的經(jīng)濟(jì)成分多元化的局面。集團(tuán)公司是國(guó)有企業(yè),負(fù)責(zé)國(guó)有授權(quán)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的保值增值;下面的分公司,既有國(guó)有民營(yíng),也有職工入股實(shí)行股份合作制的;既有中外合資,又有社會(huì)法人參股的。各家企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,共同快速發(fā)展。
通過(guò)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),三獅集團(tuán)實(shí)施了“國(guó)有民營(yíng)”機(jī)制。新機(jī)制使“三獅”得以按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和方式運(yùn)作,那就是“國(guó)有主干,民營(yíng)枝節(jié),各取所長(zhǎng)”。避免了國(guó)有企業(yè)原先經(jīng)常發(fā)生的弊病。
廣大干部職工的積極性普遍高漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)蒸蒸日上。2002年5月投產(chǎn)的日產(chǎn)2500噸新型干法生產(chǎn)線,在創(chuàng)下了安全運(yùn)轉(zhuǎn)421天的全國(guó)紀(jì)錄后,2003年全年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料98萬(wàn)噸,再次打破了全國(guó)同類型窯年產(chǎn)熟料84萬(wàn)噸的紀(jì)錄。2003年11月17日在浙江三獅集團(tuán)點(diǎn)火投產(chǎn)的浙江省內(nèi)首條日產(chǎn)5500噸新型干法生產(chǎn)線,投產(chǎn)3天就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),再創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄。
通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),在短短幾年時(shí)間內(nèi),浙江三獅集團(tuán)只用了近6000萬(wàn)元的資金,就以承債兼并和出資控股的方式,先后兼并了10多家不同所有制的企業(yè),用2億元的國(guó)有授權(quán)資產(chǎn)控制了總量相當(dāng)于26多億元的社會(huì)資產(chǎn)。
近年來(lái),浙江三獅集團(tuán)在企業(yè)管理上不斷進(jìn)行機(jī)制和體制的創(chuàng)新,取得了一系列的管理創(chuàng)新成果。2002年,浙江三獅集團(tuán)申報(bào)的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果《提高企業(yè)綜合素質(zhì)的星級(jí)管理》第九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),2003年,三獅集團(tuán)申報(bào)的《國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì)的整合管理》獲全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),《國(guó)有授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的決策與實(shí)施》獲浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。