水泥冬天去了，春天還會遠(yuǎn)嗎？
2006-04-12 00:00
2005年的慘淡經(jīng)營使許多水泥企業(yè)刻骨銘心，全年水泥行業(yè)累計生產(chǎn)總量10.64億噸，經(jīng)營規(guī)模同比增加近10%，而經(jīng)營業(yè)績卻下降50%，全國水泥生產(chǎn)企業(yè)5148家，虧損企業(yè)數(shù)為2241家，虧損面為43.53%。
縱向分析，四大瓶頸制約水泥業(yè)發(fā)展，一是整體發(fā)展水平粗放，能源成本高。二是產(chǎn)能過剩，價格竟?fàn)幊闪似髽I(yè)竟?fàn)幍捻来a，三是結(jié)構(gòu)性矛盾突出，落后立窯水泥比重仍比較大，產(chǎn)業(yè)集中度低。四是水泥行業(yè)稅負(fù)過高。另外，水泥行業(yè)也受其他因素影響，比如近兩年國家的宏觀調(diào)控政策抑制了我國房地產(chǎn)業(yè)增速，使水泥行業(yè)受到影響。
國家發(fā)改委財政金融司有關(guān)人士表示，國家發(fā)改委正在醞釀相應(yīng)的政策來改善市場的競爭環(huán)境，推動水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。日前國家也制定了針對水泥產(chǎn)能過剩的辦法，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動新型干法水泥建設(shè)，同時也鼓勵水泥企業(yè)興建余熱發(fā)電降低能耗。
預(yù)計，到2006年我國新建新型干法水泥生產(chǎn)線將達(dá)到50條左右，新增產(chǎn)能4000萬噸。到2006年底，全國水泥產(chǎn)能將達(dá)到13.7億噸。其中新型干法水泥產(chǎn)量的比重將由2005年的40%提高到45%。水泥行業(yè)內(nèi)強者更強、弱者更弱的馬太效應(yīng)將更為明顯。
2006年中國水泥是兼并重組年，各企業(yè)兼并重組加快。外資紛紛滲入全國水泥巨頭，區(qū)域性老大。在國家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)下，2006年水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將向縱深發(fā)展，并推動整個行業(yè)兼并重組的進程。一方面，國內(nèi)水泥龍頭企業(yè)對目標(biāo)市場周邊的中小水泥企業(yè)進行各種層次的兼并，以求得進一步發(fā)揮規(guī)模效益。另一方面，外資水泥巨頭在中國水泥市場積極布局設(shè)點，對中國水泥企業(yè)兼并的步伐進一步加快。
有關(guān)權(quán)威人士預(yù)測，未來幾年我國水泥行業(yè)將進入一個兼并重組的時代，水泥行業(yè)將三分天下：一是大型國有水泥企業(yè)對周邊地區(qū)中小水泥企業(yè)進行收購兼并；二是臺資水泥企業(yè)通過收購華東沿海地區(qū)的水泥企業(yè)，以華東地區(qū)為生產(chǎn)基地，成為未來內(nèi)地水泥市場新的生產(chǎn)集團；三是外資水泥產(chǎn)業(yè)投資和控股國內(nèi)水泥企業(yè)。
水泥雖然受宏觀調(diào)控影響正處于階段性周期底部，但隨著供求關(guān)系的逐漸改善及生產(chǎn)成本的下降，以及國家建設(shè)新農(nóng)村的需要，水泥行業(yè)有望于2006年逐步走出低谷。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
縱向分析，四大瓶頸制約水泥業(yè)發(fā)展，一是整體發(fā)展水平粗放，能源成本高。二是產(chǎn)能過剩，價格竟?fàn)幊闪似髽I(yè)竟?fàn)幍捻来a，三是結(jié)構(gòu)性矛盾突出，落后立窯水泥比重仍比較大，產(chǎn)業(yè)集中度低。四是水泥行業(yè)稅負(fù)過高。另外，水泥行業(yè)也受其他因素影響，比如近兩年國家的宏觀調(diào)控政策抑制了我國房地產(chǎn)業(yè)增速，使水泥行業(yè)受到影響。
國家發(fā)改委財政金融司有關(guān)人士表示，國家發(fā)改委正在醞釀相應(yīng)的政策來改善市場的競爭環(huán)境，推動水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。日前國家也制定了針對水泥產(chǎn)能過剩的辦法，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動新型干法水泥建設(shè)，同時也鼓勵水泥企業(yè)興建余熱發(fā)電降低能耗。
預(yù)計，到2006年我國新建新型干法水泥生產(chǎn)線將達(dá)到50條左右，新增產(chǎn)能4000萬噸。到2006年底，全國水泥產(chǎn)能將達(dá)到13.7億噸。其中新型干法水泥產(chǎn)量的比重將由2005年的40%提高到45%。水泥行業(yè)內(nèi)強者更強、弱者更弱的馬太效應(yīng)將更為明顯。
2006年中國水泥是兼并重組年，各企業(yè)兼并重組加快。外資紛紛滲入全國水泥巨頭，區(qū)域性老大。在國家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)下，2006年水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將向縱深發(fā)展，并推動整個行業(yè)兼并重組的進程。一方面，國內(nèi)水泥龍頭企業(yè)對目標(biāo)市場周邊的中小水泥企業(yè)進行各種層次的兼并，以求得進一步發(fā)揮規(guī)模效益。另一方面，外資水泥巨頭在中國水泥市場積極布局設(shè)點，對中國水泥企業(yè)兼并的步伐進一步加快。
有關(guān)權(quán)威人士預(yù)測，未來幾年我國水泥行業(yè)將進入一個兼并重組的時代，水泥行業(yè)將三分天下：一是大型國有水泥企業(yè)對周邊地區(qū)中小水泥企業(yè)進行收購兼并；二是臺資水泥企業(yè)通過收購華東沿海地區(qū)的水泥企業(yè)，以華東地區(qū)為生產(chǎn)基地，成為未來內(nèi)地水泥市場新的生產(chǎn)集團；三是外資水泥產(chǎn)業(yè)投資和控股國內(nèi)水泥企業(yè)。
水泥雖然受宏觀調(diào)控影響正處于階段性周期底部，但隨著供求關(guān)系的逐漸改善及生產(chǎn)成本的下降，以及國家建設(shè)新農(nóng)村的需要，水泥行業(yè)有望于2006年逐步走出低谷。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
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