海南:瓊海國(guó)稅四項(xiàng)措施強(qiáng)化混凝土行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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一是采取行業(yè)稅源管理模式。改變傳統(tǒng)的按區(qū)域管理的稅源管理模式，將混凝土生產(chǎn)企業(yè)交由一個(gè)稅管員進(jìn)行集中管理，通過對(duì)混凝土行業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)的橫向和縱向比較分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。
二是注重混凝土生產(chǎn)行業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)信息比對(duì)。建立健全涉稅信息交換機(jī)制，從地稅、電力等部門獲取混泥土生產(chǎn)企業(yè)的其他數(shù)據(jù)，通過獲取的數(shù)據(jù)與企業(yè)報(bào)送的稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是建立混凝土生產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析模型。針對(duì)混凝土生產(chǎn)行業(yè)存在的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)、銷售收入不實(shí)或者不及時(shí)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)以及虛增成本風(fēng)險(xiǎn)，建立原材料測(cè)算法、能耗測(cè)算法兩大風(fēng)險(xiǎn)分析模型，有效規(guī)避混凝土行業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四是將日常巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。針對(duì)混凝土生產(chǎn)行業(yè)原料流轉(zhuǎn)速度快、存在不正常開具發(fā)票等情況，進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡查和重點(diǎn)檢查，有效提高該行業(yè)的稅法遵從度。
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